2024个人半年安全总结.docx

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1、2024个人半年安全总结时光如白驹过隙，转眼间2024年已经过半。半年来，在公司领导的悉心指导和同事们的大力支持卜.，本人紧紧围绕公司安全生产工作目标，严格落安安全生产主体货任，扎实推进各项安全管理举措,现将半年来的安全工作情况总结如下：一、提高政治站位，压实安全责任安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济社会大局稳定。本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记美于安全生产的重要论述，切实把思想和行动统一到党中央、国务院关于安全生产的决策部署上来。坚决扛起促一方发屣、保一方平安”的政治责任，严格落实”党政同力、一岗双货、齐抓共管、失职追货”要求，与所在部门

2、签订了安全生产目标责任书，层层传导压力，级级压实责任，形成了上下联动、齐抓共管的安全生产货任体系”二、突出风险管控，消除*故幽患安全生产重在防范。本人坚持”党政同贵、岗双资、齐抓共管、失职追货”和”管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，扎实推进安全风险分级管控和隐患排伤治理双?预防体系建设。制定了安全生产风险消能，建立了安全风险数据库，形成了风险分布一张图”。同时，加大随患排查治理力度，做到四个噌r,即对查出的隐患，一律建档：对整改不到位的,律型查：对整改完成合格的，一律销号：对整改不合格或拒不整改的.一律实施惩戒,通过风险分级管控和隐患排点治理,有效防范和遏制了各类

3、安全事故发生。三、强化安全教*,提升全员素质安全意识是安全生产的灵魂。本人高度重视员工安全教育培训工作，采取线上学习和线下培训相结合、理论教育和实践演练相结合、普遍教育和重点提升相结合的方式，持续开展经常性、针对性、实效性的数目培训。组织开展了新员工安全教育、班组安全教育、专项安全教育等，举办了消防应急演练、触电事故应急演练等，有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。同时，大力开展安全文化建设，营造”人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的良好氛围。四、狠抓应急管理，提升处置能力“预则立、不预则废。“本人高度束视安全应急管理工作，修订完善了应急预案，成立了应急救援队伍，配齐了应急物资装备,组织开

4、展了应急演练。建立健全r事故报告和调查处理机制，对发生的安全事故，坚持“四不放过原则，即事故原因未杳清不放过、员任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过，切实做到举一反三、防微杜渐。五、加强队伍建设，夯实工作基础打铁还需自身硬。本人注全加强安全管理队伍史设，通过政治理论学习、业务知识培训、警示教育等，不断提高安全管理人员的政治素质和业务能力。狠抓作风建设，大力倡导.马上就办、真抓实干”的优良作风，力戒形式主义、官僚主义。树立正确的选人用人导向，把那些政治可靠、业务精通、作风扎实、敢担当的干部选拔到安全管理岗位。搭建传帮带”平台，发挥老同志传、帮、带作用，促进安全管理队伍梯队建设、人才培养。半年来，在公司党委的领导下，本人认其根行安全生产工作职责，公司安全生产形势总体平稳。但安全生产工作仍存在一些不足，主要体现在：个别领域风唆院患突出，事故防控能力有待提升：少数员工安全意识不够牢固：应急管理机制和预案有待完善：安全生产货任制和奖惩机制需进一步健全“卜,半年，本人将深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实党中央、国务院决策部署，坚持人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展理念，全面落实企业安全生产主体贡任，强化红线意识和底线思维，突出风险管控，坚持源头治理，深化应急管理，防范化解重大安全风险，坚决遏制重特大事故，为公司而质量发展营造安全稳定环境。