G20峰会安全保障方案.docx
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1、书目iB(it*”2一、指导思想和目标一、组三、*工现场的保障指Xh.四、平安管理职责六、应管理一)、危急毒瓣板分析与M防限制()、大故应急覆案”三)、直念救援路途四)、事故调查处理摩18G20峰会平安生产保障方案为全面实行质安-安发-【2016】18号文关于转发关于印发南京市江宁区保障G20峰会空气质员工作方案的通知的通知及质安-安发-【2016】27号文关于落实南京江宁交通工程G20峰会平安生产保障方案的通知要求,及有效防尘、爱护和改善我区空气环境质量,确保施工现场扬尘污染工作取得实效,结合项目部实际状况,制定此工作方案:一、指导思想和目标1、指导思想:充分相识G20峰会平安生产保障工作的
2、极端重要性和底难困雄性,坚固树立科学发展、平安发展理念,增加底线”思维和“红线”意识,坚持“平安第、预防为生、综合治理的方针,进步落实平安生产主体责任和监管责任,最大限度消退事故哙患和问题,平安护航G20.2、目标:坚守平安去产红线,增加当前平安生产工作的政治意识、贵随意识和忧患意识,围绕“G20峰会举办期间不出事”的总体工作目标,主动作为、勇挑盎担,确保G20峰会平安生产保障工作领导小组。二、组织结构为加强组织领导,我项目部成立环境整治、防尘污染防治工作领导小组:组长:王副组长:刘伟端义水成员:周山、王松、汪敬、翟传庆、周久勇、左玉荣、张锡平、孙文娟、姚安鹏、张雪辰:领导小组卜.设办公室,周
3、山具体负贪日常工作的组织开展。项目部进一步全面排查平安隐患,落实整改措施.提高平安生产保障水平。平安护航G20峰会,全面落实平安生产责任制。组织结构图:项目经理:王靛三、趣工现场的保障措施,(1)施工工地进出口及场内主要路面需夯实固化,勤洗施工机械车辆,使产生的粉尘危害减至最小程度。(2)施工工地内堆放的水泥、灰上、沙石等物料有密目网遮盖等防生措施,防止扬尘污染。(3)道路施工垃圾,要刚好清运,施工便道常常做好洒水保洁工作。运输车辆作业后要支配专人进行路面清扫。(4)土方、拆除工程作业时,应当实行洒水压尘措施,缩短起尘操作时间。(5)坚持每天洒水车洒水,限制扬尘污染,确保各类警示标记标牌、临边
4、防护干净挖齐。(6)检查项目部的油搀车是否仃安装油气回收治理设施及油气回收治理设建是否能正常运行。(7)检查施工现场平安警示标记是否完好,平安设施是否到位。(8)加强人员及机械的操作手的平安教化培训.(9)加大整改力度,做好平安生产大检查活动,做到整改措施、责任、时限到位。(10)加大对施工现场临边防护措施的管理,刚好维护和更新。现场机械施工要有专人指挥。(11)加强应急演练,保障G20峰会期间人民生民生命和财产平安。(12)制定G20峰会活动的方案,进行G20峰会期间的平安活动。四、平安管理职责1、平安保障目标坚守平安生产红线,增加当前平安生产工作的政治意识、费随意识和忧患意识,圉绕“G20
5、峰会举办期间不出事”的总体工作目标,主动作为、勇挑Hl担,幽保G20峰会平安生产工作平程、有序开展。2、项目经理部平安职贵2.1、项目经理部在组织施G20峰会期间,对实现平安生产、文明施工和社区、环境爱护工作及其目标的实现负全面负货,应严格遵守各项平安生产法律、法规,执行各项平安生产规章制度,组织实施平安生产管理并坚持自行考核.2.2、 建立项目平安保障货任体系,落实平安保障货任,对本项目平安生产实施全过程的限制管理。2.3、 执行平安技术,平安教化,平安检查、平安验收、特种作业持证、要劳动防护用品认定、因工伤亡事故报告等各项制度管理并严格奖罚。2.4、 发生因工伤亡事故,必需主动组织抢救,炭
6、护事故现场并马上报告公司,不得隐瞒不报或拖延不报。处理事故必需严格执行“四不放过”的原则,落实费任、组织整改,消退院患,防止同类事故重更发生。2.5、 建立平安和环境管理管理体系,确定人员、落实奏任,开展过程限制,订正不符合,实现持续改进。3、项目经理平安职责3.1、 对本工程的G20平安保障负全面责任,是本项目平安保障的第一责任人,要细致贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家、南京市政府、南京市交通局的平安保障法律、法规、标准、规范以及总公司的各项平安规章制度.结合5337合同段工程特点及施工全过程的状况,制定本项目工程各项平安保障管理方法或提出要求,并监督实施.3.2、
7、细致执行总公司平安保障管理目标,确保明目平安管理达标。项目依据公司平安保障管理目标确定项目的平安保障目标、指标,将管理目标分解、落实,责任到人.组织制定各级职能人分的管理职货,确保目标的实现.3. 3、建立健全337省道2标平安组织体系,成立平安领导小组,(由技术、工程、专职平安管理人员组成),并领导其有效运行,形成仃效的平安管理机制。项目经理、专职平安管理人员必需取得平安保障考核合格证书后方可上岗,并按规定参与接着教化。3.4、 审批项目部年度平安工作目标支配,专项方案等。支配项目部平安工作例会、刚好探讨解决平安工作中存在的问题。3.5、 保证平安技术措施经费的提取和运用,确保现场具备完善的
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