ERP课程考试重点.docx
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1、ERP课程考试重点1. ERP概念含义ERP(企业资源支配)。“企业资源”是指支持企业业务运作和战略运作的事物,即我们常说的“人”、“财”、“物”。可以认为,ERP就是一个有效地组织、支配和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统,它依鸵信息技术和系统来保证信息的集成性、实时性和统性。ERP是种管理思想,一种软件产品,一种资源管理系统。主要特征:1、超越MRPll集成的范围,包括质量管理、试验室管理、流程作业管理、配方管理、生产数据管理、维护管理、管制报告、仓库管理等。2、既可支持离散型制造环境,也可支持流程型制造环境,具有依据面对对象的业务模型重组业务过程的实力、在国际范围内应用的实力。3
2、,在整个企业中采纳支配和限制的方法,具有模拟功能、决策支持功能.4、支持开放C/S计算环境,支持C/S体系结构、图形用户界面、计算机协助软件工程、面对对象技术、关系数据库、第四代怨言、电子数据交换等。2. MRP观念。MRP、MRPIkERP的区分、关系MRP(物料需求支配)就是从产品结构或物料清的动身,实现物料信息的集成。其主要内容包括客户需求管理、产品生产支配、原材料支配以及库存纪录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预料,将实际的客户订单数及科学的客户需求预料相结合即能得出客户须要什么以及需求多少。物料需求支配是一种推式体系,依据预料和客户订单支配生产支配。MRPIl(制造资源支配)
3、是在MRP基础上发展起来的反映企业生产支配和企业经济效益的信息集成系统。MRP及MRPH主要区分:P16联系:P17(1)资源管理范畸方面:MRP是对物料需求的管理,MRPIl实现了物料信息同资金信息的集成,ERP在MRPH的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在起,形成企业个完整的供应链并对供应处上的全部环节进行有效管理。(2)生产方式管理方面:MRPH系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理,如重熨制造、批量:生产、按订小生产、按订堆装配、按库存生产等,对每一种类型都有套管理标准。而到了90年头初期,企业为了紧跟市场的变更,ERP能很好地支持和
4、管理混合型制造环境,满足r企业的多样化经营需求。(3)在管理功能方面:ERP除了MRPn系统的制造、分销、财务管理功能外,还充分利用企业业务流程重组的思想,增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理:支持生产保障体系的质量管理、试验室管理、设备修理和备品备件管理:支持对工作流(业务处理流程)的管理。(4)事务处理限制方面:MRPIi是通过支配的刚好滚动来限制整个生产过程,它的实时性较差,一般只能实现事中限制。而ERP支持在线分析处理O1.AP(OnlineAnalyticalProcessing)售后服务及质量反馈,强调企业的事前限制实力,为企业供应了对质量
5、、适应变更、客户满足、绩效等关键问题的实时分析实力。3. ERP核心管理思想企业资源支配ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:】、体现对整个供应链资源进行管理的思想在学问经济时代仅匏自己企业的资源不行能有效地参及市场竞争,还必需把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地支配企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业及单企业间的竞争,而是个企业供应链及另一个企业供应链之间的竞争。企业资源支配ERP系
6、统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在学问经济时代巾场竞争的须要。2、体现精益生产、同步工程和灵敏制造的思想企业资源支配ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一是精益生产1.P(1.eanProdUCtiOn)”的思想,它是由美国麻省理工学院(Mn)提出的种企业经营战略体系“即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、铺售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简洁地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成r一个企业的供应链,这即是精益生产的核心思想。其二是灵敏制造(AgileManUfaCIUr
7、ing)”的思想。当市场发生变更,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不肯定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的个组成部分,运用同步工程(SE)”,组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和敏捷性,这即是灵敏制造”的核心思想。3、体现事先支配及事中限制的思想企业资源支配ERP系统中的支配体系主要包括:主生产支配、物料需求支配、实力支配、选购支配、销售执行支配、利润支配、财务侦算和人力资源支配等,而且这些支配功能及价值限制功能已完全集成到整个供应链系
8、统中。另方面,企业资源支配ERP系统通过定义事务处理(TranSaCtiOn)相关的会计核算科目及核算方式,以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流及物流的同步记录和数据的样性。从而实现依据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,变更了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中限制和实时做出决策。此外,支配、事务处理、限制及决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现,要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的匚作潜能及责任心,流程及流程之间则强调人及人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性及潜能,实现企业管理从“高耸
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