房地产工作小结.docx
《房地产工作小结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产工作小结.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、fl2014月化俏中心拘建以来,昔tn中心在术,K困堆、万股阴隔、并I1.没有任何证照的情况F完成铜华金糠约2000万,共中VlP卡铜件120张,总销件收入妁600万.建役锹行外展场460平方米,精他收入约1400万.现仃浣制25人,完成了从项目得研定位.客户分析定i.首钠策总1.j执行、管.销队的组建9培训、IjS内外柔道拓展等多项工作,主要工作IH体内杏如下:一、项目研与定位现目初期我们宽请世联地产为(名称)商城确定了壑体的定位与双总和营销指导.但是由于我公司的资金未能及到位问题.此项目工作世联只完成了部分地区的前JHiS研和各个场馆的初步定位.君倩执行的部分策划.华销中心策划部在后期工作
2、中,从8月20llfl9月5Il仅用了15天的时间完成/整个商城的各个场馆的细化定位,萩地整体的黄於定位、软硬件定位、配套服务定位等多个支特首精惟进的分析掴告.二、客户分析与定位由于项目地处新Ia区位边远、定位外贸批发.并且处于全球唯一的踏境合作中心内,其投资和经营客户都具疗特殊性,在全国范国内显在同质项目进行X户的类比或舂考.因此客户的分析与定位基本上是从事开始,选收相当大.同时能内的客户群体显然集中.但游体皎ftR.无法支撑商城20万平方米的体量.Ii外客户体量大.客户/体分敝在全国井个Ift产区.拓收及词研城及非常大.营销中心策划都克IH了种种囚注.把不可能变成可能.通过多种桀道和方式,
3、在8月25日到9月10日的15天时间内完成客户询研与分析,9月20H启动至今的两个月时间内VIP卡棺伸120张,初步i明我们的客户分析与定位她本是符合市场甯求的.三、营团队的题建与培胃自2014年8月西销中心粗建以来,现有策制25人,其中中层管理人员3人,黄划中心4人,新取马科木齐6人,华南区3人。8月9月前期期各股市场拓展期间团队人IS仅为10人,10月11月地方及型道拓展期间团队人欲逐步增加至25人.在莺角推进过程中团队的我设、培训、考核相山代精中心自己完成.通过系列的团队建设活动和Hl队薪台经历.营销团队已初步守成为下一步的酉错拓班提供/有力的人员保密.四、曹策好与执行在阿研M8上,为了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 工作 小结