总经理岗位责任书.docx
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1、总经理岗位责任书总经理岗位责任书1为切实做好安全、消防、职业卫生工作,控制和减少各类生产事故及污染,杜绝重大生产聿故的发生,根据,中华人民共和国安全生产法,浙江省安全生产条例和公司各项安全、消防规章制度的,要求,结合本公司实际,签订本目标责任书。一、总经理安全生产职责:总经理是酒店安全生产第一责任人,对企业的安全生产负总的责任,具体要做到:1、认其贯彻执行和督促下属部门执行国家安全生产方针、政策、法令和各项安全生产规章制度。2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全工作。3、组织健全安全管理机构,充实专、兼职安全技术管理人员。组织编制年度安全计划和生产经营、经济承包目标、定期检查、
2、考核、实施。4 .组织审定并批准企业安全规章制度和应急预案、安全操作规程和重大的安全技术措施。5 .按国家规定窿立专项安全基金,保证专款专用,努力改善劳动条件和作业环境,使作业现所符合国家规定和职业卫生标准。6、组织参加重伤以上事故的抢救及调查处理,同时认真吸取教训,制订改进措施,防止重复事故发生。7、定期召开公司安全会议,分析安全生产情况,研究制订相应措施,对重大问题及时做出决策。8、组织推广安全工作先进经验和成果,表彰奖励先进部门和个人。二、安全目标管理1 .公司无死亡、重伤事故、无经济损失万元以上火灾事故,无人员踩踏或其他恶性伤亡事故、无员工发生职业病。2、公司年员工轻伤事故发生3次以下
3、。3、酒店内新员工三级安全教育、新员工体检率、工伤保险率达到100%。4、全公司事故隐患整改率达90%以上。5、酒店内不违规使用大功率用电器,配电设施不发生火灾事故。6、酒店内消防设施瘫痪时间不超过5小时。三、考核。1、公司将员工年终奖的20%作为安全考核奖金,年底考核,按最后考核结果决定奖金。2、安全目标目标管理,任意一项未完成的,安全考核奖金扣10%o安全生产职责任意一项没完成的,安全考核奖金扣10%,扣完为止。总经理岗位贲任书21 .计划与反馈1.1 参与总公司战略目标和年度经营、管理计划拟订;1.2组织拟订本公司年度经菅目标、计划、费用预算,经上级核准后组织实施;1.3 依据年度目标和
4、计划,审核季度、月度工作进度安排,及时发现、解决所有重大问题、提出调整方案,并真实准确完整汇报;1.4 根据总公司及公司经营业务发展情况,提出管理变革建议。2 .制度建设2. 1在本公司贯彻推行总公司各项规章制度;2.2组织制订、审核、推行本公司业务流程、管理制度和操作规范,监督执行并及时改进。3日常管理3. 1负责本公司的工作督察,定期听取部门经理的工作汇报,帮助指导工作改进;4. 2负责推行本部门及分管部门绩效管理工作,评审下属绩效考核结果,对直接下属进行绩效考核;并提交薪酬激励建议:二、岗位责任1 .拟定年度工作计划并对年度经营结果负责。1.1 每年12月20日前拟定下年度工作计划,报董
5、事长批复,批受后备案。1.2 工作计划须有文字版和幻灯片版。2 .每两个项目向直接上级进行一次述职(一届核心总裁班为一个项目)。2.1 述职包含之前两个项目的项目总结和之后两个项目的项目计划。2.2 项目总结须包含业绩指标、团队指标、客户指标三大版块。2.3 项目计划须明确业绩指标、团队指标、客户指标三大版块。2.4 项目计划须交直接上级批受后备案。2.5 项目总结和项目计划须有文字版和幻灯片版。2.6 连续三次述职未达到自我项目计划中业绩指标者降职为代理总经理。3 .每天以短信形式向直接上级汇报工作结果。3.1 短信须按照指定模板编写。3.2 发送时间为每天24:00以前。4 .每三个月组织
6、一次辩论比赛,并进行文字、图片宣传。5 .每三个月组织一次演讲比赛,并进行文字、图片宣传。6 .每三个月组织一次企业文化考试,并进行文字、图片宣传。7 .每个月组织一次学习分享会,总经理分享45分钟,总监分享20分钟,经理分享10分钟,并进行文字、图片宣传。8 .监督每个月分公司销售案例的出台,每两个月分公司管理案例的出台,并负责宣读和颁奖(100元现金或相应物品)。9 .每周六上午组织例会,分公司管理层参加并指定行政人员做会议记录。三、岗位权力1 .人事权1.1 对分公司学习顾问、商务经理、行政人员、行政主管、行政经理有提拔、降职和直接任免的.权力。1.2 对分公司营销总监、财务人员的提拔、
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