【《工程项目施工质量管理问题探析—以S花园工程项目为例》13000字（论文）】.docx

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1、工程项目施工质管理问题研究一以S花园工程项目为例摘要近年来，我国的建设项目的发展是分阶段进行的，特别是，质量管理程序是普遍来说较为纪杂的系统设计，因此就非常有必要构建套完善建筑质量控制程序。为了项目建设的快速发展，施工单位必须开展一系列的施工质量控制活动，以满足业主和相关规范的要求。设计质量管理在机械施工中至关重要，特别是在商品住宅。本文以南京四方花园工程为例，在此基础上，本文结合有关的侦星管理理论，分析了建筑工程痂量管理中存在的问题，并根据有关的质量管理理论，提出了相应的解决办法。同时，也能引起建筑企业对项目质量的关注，强化企业员工的货任感，让全员参与工程质量管理工作。工程质量控制是工程施工

2、的关键环节，因此，加强工程施工质量控制，有利于工程质量:的提高，对工程痂量的控制与管理水平的持续改进，为今后的工程建设奠定了坚实的基础。关字：施工过程，质量管理，建筑工程目录摘要IABSTRACT错误!未定义书签.I引言32工程质量管理相关概述42.1 工程质量管理的概念42.2 工程质量管理的基本要求42.3 工程侦量管理的特征42.3.1 长期性42.3.2 更杂性52.3.3 难度性52.3.4 新颖性53南京四方花园项目施工侦后管理现状63.1 项目基本信息63.2 项目质量管理依据63.3 项目质量管理组织63.4 项目质量管理Fl标63.5 项目质量管理主要流程74南京四方花园项目

3、施工质量管理存在的问题84.1 人历管理方面存在的问题84.1.1 质量管理意识淡薄84.1.2 人员能力水平不高94.2 过程管理方面存在的问题H4.2.1 施工准备不到位114.2.2 施工材料管控不足124.2.3 检验环节存在漏洞124.3 全方位管理方面存在的问题134.3.1 物资管理不到位134.3.2 缺乏新技术的应用145南京四方花园项目施工质忌管理问题的优化对策155.1 强化全m参与151 .1.1完善考核、奖惩制度155 .).2加强培训155.2 严格控制过程15521做好技术交底工作155.2.2 泮格控制原材料的质贵165.2.3 加强检验环节165.3 全方位优

4、化措施175.3.2 加强物资管理175.3.3 新技术手段助推放量管理176结论19参考文献201引言随着我国经济体制改革的深入，建筑业在国民经济中得到了良好的发展，并逐渐发展为国民经济的支柱产业。建筑法颁布后，建筑市场持续朝着规范化方向发展，部分行业的不良风气得到了有效遏制。我国经济和社会的健康发展，人民的幸福安康，工业市场容量的扩大，都离不开建筑业的发展表现。随着我国建筑业及市场规模的不断扩大，行业内也出现了一定的混乱，各类建筑质量问题也层出不穷，代表性问题如卜:缺乏对质量控制在建设项目中的重耍性的理解.为提卷工程施工合同的盈利能力，一些建设单位在工程质量控制中注费成本管理和进度管理，不

5、断压缩施工成本和进度，过度压缩人力、机械、材料等核心成本对工程版量和质量管理体系的严重忽略。结果就造成工程控制混乱、质量差、业主拒绝验收、违反法律法规等不良情况的出现。根本原因是建设单位没有意识到企业管理中的质量管理的重要性，而大部分建设工程的质量安全问题都是由于忽视了工程质量控制造成的。其次是部分施工企业映乏施工质量管理的法律意识。缺乏质量控制的法律面:识是当今建筑公司的普遍问题。例如，在项目整体痂量管理方面，管理行缺乏货任感、不清楚质员管理奏任、不合理的资源分配、不完善的质量体系.在对工程承包业务的历量管理中，忽略了工程承包团队所提供的资料，忽略了工程资金的大量流失。一些建筑企业缺乏技能或

6、严重缺乏相关技术培训或相关资旗。上述问题极大地阻碍了建设工程的侦量控制.以建筑海工项目行业为发展背景，发展形势呈现出前所未有的繁荣景象，业务范围H益扩大、建筑施工项目日益增多，致使各个企业质量管理中存在问题持续发酵，降低工作效率，挫伤组织士气，影晌着建筑施工项目企业信誉度，扰乱工程正常进行.为J能够更好地满足人们日益增长的物质需求，必须要全视并加强建筑工程施工项目的施工质量管理工作。合适的管理内容，是切实提升建筑施工项目质量管理的关键,而非建筑施工项目的问题能否有效地完成小.因此，如何加强建筑工程项目质量管理成为当前建筑施工项目面临的首要课题。本文采用质量管理相关概念及依据进行了研究与探讨，结

7、合当前建筑施工项目现实状况，针对建筑施工项目质量管理中存在的问题，提出了相应的解决方案与对策，这对于提高我国建筑施工项目质量管理能力具有十分重要的意义和实用价值。基于此，本文以南京四方花园工程为例，从工程质量管理的角度，对工程质量管理中李琳.建筑工程怅工中常见的管思何IB和丽依哲理办法探析国.中IS设番1串2022(16):2702?2.皇山靖琪.唐屋建双工程质也甘理何策略分析川.敖北水泥.2022(M)5658.杜旭东.建筑工程储工质量管理中存在的问Ia及分析对僚川一大众标准化202206):4042.的问题、难点进行了分析，并根据有关的质量管理理论，提出了相应的对策。一方面，能够按时、按时

8、地完成施工单位布置的各项工作，增加群众满意度，提高企业的建设水平和社会声誉。同时，对加强企业的侦量、安全管理制度、规范企业的质量、安全行为、企业的主体责任、改进质量控制、推动建筑业的商质量发展都是有益的。同时，每个公司和每个建设项目的侦量管理都是不同的，本文以四方花园项目质量管理进行实证研究的基础上,寻找适合工程项目的历量管理模式。丰富的质量控制所涉及的理论和管理实践非常重要.2工程质管理相关概述2.1 工程质管理的概念设计质量管理是指根据设计项目的特点和系统化质量管理的原则，方法和程序，策划，组织，监督和控制设计质量。质量管理般包含旗量方针和目标，痂员计划，质量:控制.质量改善阳。工程质量管

9、理包括建筑设计、材料采购、施工人员管理等。施工期间的质量管理（包括各个阶段的质量控制）工程建设过程和工程后的质量管理（包括立项、评审等相关措施）2.2 工程质管理的基本要求建设阶段，要坚持社会主义发展观，应确定建设重点及有关法规.政府主管部门应当加强对工程建设的监督管理。当事人应按其工作、项口质量标准进行，明确主体职责，保证工程施工质量能符合项目施工要求的施工，设计、施工与监督检查。施工单位应该对整个工程的每个环节都有详细的解，并按照规定严格把控每一个细节，保证工程质量符合国家标准，避免发生安全事故。设计单位要做好施工期的践踪，才能保证工程实施符合质量基本要求。2.3 工程质管理的特征2.3.

10、1 长期性长期意味着建设项目的整个建设时间很长，质量控制受侦量变化很大的影响。一般来说，一个建筑项目至少需要一年才能完成。建设阶段相对较长，有些项目持续10-20年。由于时间跨度大，在整个施工过程中，外部环境和室内环境都会发生变化。由于近年来我国工程质量控制水平的不断提庙，建筑工程的国家质量标准在施工过程中发生了变化。此外，施工时间长意味着项目受季节影响。延长的建设时间匹配的是质量管理的问题，按照质量管理，工程的质量必须尽可能满足各方的需求，这也导致了这类建筑的建设过程，受”迂*l-!:质管理问题及解决措施J5ii1.,jtl.2O22l5t.l(Wlll.内部问邈的影响很大。本项目的所有参与

11、者无论是受益者还是受益者都对项Ii有一定的影晌。比如一个建筑投资者提高一个项目的经济效益不断改变建筑的高度。这个问题在我国比较普遍。这种在施工中变更规划的做法，这些临时中止的变更项目，对工程的质量造成了很大的负面影响。建设项目周期决定了建设项目的长期质量管理。2.3.2 复杂性史杂性是指施工过程中所涉及的程序非常更杂，不仅涉及许多跨境活动，还涉及许多分包集团。这些团队不仅决定了在设计质量管理中管理不同过程的红杂性。施工的复杂性主耍体现在建筑主体的技术方面，如建筑技术，建筑材料等.不同的工程项目、技术要求各不相同。比如，对于高度较高的建筑物，对建造技术的要求就比较高；在这种大环境下，这类建筑物的

12、建造技术得到了快速发展，新材料的发展日益增多，施工形式多样。因此，过程的脑量难以控制。例如，建筑钢结构的变量，和焊接过程非常严格，因此，建筑施工困难实际上是一个连续的垂直上升，所以，各部门之间的交叉，你会发现这个网站经常出现两个或两个以上的岗位或不同部门的同时，在同区域施工的情况下，这种情况不仅影响J整个工程施工组织的简化，导致结构的更杂性，规划与安全管理方面的问题也亟待解决。2.3.3 难度性难点在于施工难，技术力量雄厚的工作人员是设计质量的最有效保证。一般施工技术先进，相对成熟，但些具有创新性和挑故性的施工技术仍面临定的困难。例如.栋超而U建筑很高，其自身建筑重量也很重，这就决定J工程历量

13、管理中建筑技术和建筑材料管理的存在。由于建设项目本身的难度，给质量管理带来了很大的困难。2.3.4 Mft新颖性是指建设项目由于在项目设计、工艺等方面采用了新技术而具有一定的新颖性。设计质量管理通常是传统的。例如，非常高的建筑项目需要很多新的建筑材料，以保证工程建设期间的稳定与安全。此外，随着自然环境需求的增长，对绿色建材的需求也在不断增加闭。在这样的建筑中，技术和物质资源的需求量也会随着建筑的规模而增长，参与这些建筑的员工会获得许多相关的建筑发展经验，这包括建筑环境和建筑材料方面的经验和知识。目前，中国的建设项目在不断更新.在项目历量管理方面，没有针对不同项目的独立设计、施工和审批标准，这对

14、项目质量管理提出了新颖性方面的新要求。弓1.itStI：F.,M首理有效性分析MJ.Wfe.202208):112-114.闻侯忠良晨报文,杜富涔BlM技术在建亚工程施工航业替理中的应用(J).西能)筑与智海城巾,2022(07):130432.3EHt建筑I：程施IRi做评理中存在不足点及对策闾.大众标准化,2O22U4g2224.3南京四方花园项目施工质量管理现状3.1 项目基本信息由南京江东房产开发有限公司建设的四方花园项目位于南京市雨花区花神大道9号,该项目的地理位身优越，交通方便，将是长期未来行政、商芬和休闲中心，是种高尚的大型综合社区建筑形式的园林风格）项目规划总占地面积37000

15、0平方米，总建筑面积约500000平方米，小区容积率为1.35,绿化率为50%,总共包含60栋，是一个包含有3611户的大型社区。3.2 项目质管理依据四方花园项目钢结构图、钢结构深化图、工程地质勘察报告、施工合同文件（包括投标文件、合同文件、补充合同）、项目部施工组织设计、国家和南京市相关工程施工质量、安全、文明建设、环境保护、水土保持、文物保护等法律、法规及相关文件。总结同类工程中积累的施工经验和施工技术。3.3 项目质管理组织项目质量管理的组织结构见表3.1,由项目经理担任第一贡任人，项目总工负成，痂属管理部，专业工程和，施工作业队队长等相关部门和人员组成.图3.1项目质量管度如纵Fig3.1ProjectQualitymanagementorganization3.4 项目质管理目标侦星指标要符合与客户的合约和公司的品J贞规划。按“分项保分部、分部保单位”的方针，将总体质量目标分解为乂次，按部门、分项目建立历量目标。然后，针对每个子工程的技术要求、施工难点，结合工程技术及施工经验，确定工程质量监控的JR点。在每个子工程建设之前，都要有一个详细的文件和质量保障措施。明确施工主要人员、技术人员、痂量控制人员和所有参与施工人i都能够知道