BIM技术在全过程项目管理中的应用.docx
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1、BlM技术在全过程项目管理中的应用BlM是BuildingInformationModeling或BuildingInformationModel的简称,前者译为建筑信息建模,体现的是BIM技术在建模过程中的应用:后者洋为建筑信息模型,偏重于对模型的分析和应用。BIM适用于从设计到施工到运昔管理的全过程,田穿工程项目的全生命周期。对设计单位来说.BIM采纳三维数字技术,实现/可视化设计.因为实现J图纸和构件的模块化(图元),并旦有功能强大的族和摩的支持,设计人员可以便利地进行模型搭建.该模型包含了项目的各种相关信息,如构件的坐标、尺寸、材质、构造、工期、造价等,因此.BlM技术创建的工程项目模
2、型实质是一个可视化的数据库,这是与AutoCAD.MiCrOStation等传统绘图软件显著不同的地方:另一个不同之处是,采纳BIM技术以后,枯燥的制图变成了一个类似搭积木的工作,过程和结果都更加U观,更好玩味性。搭建的三维模型能弱11动生成平面立面和剖面等各种视图和详图,将设计人为从抽象繁琐的空间也像中解脱出来,提高了工作效率,削减了播误的发生.另外,BIM与许多专业设计工具能弊很好地对接,这使得各专业设计人员能够对BIM模型进行进一步的分析和设计:同时,BIM模型是项目各专业相关信息的集成,便利地实现了各专业的协同,避开冲突,降低成本.时施工单位来说,因为包含了工期和造价等信息,BIM模型
3、从三维拓展到五维,能弊同步供应施工所需的信息,如进度成本、消总.施工方能鲂在此基础上对成本做出预料.并合理限制成本.PJ时,BIM还便于施工方进行施工过程分析,构件的加_和安装,基于BIM技术的四组施工模拟,不仅可以宜观地体现施工的界面、依次,从而使总承包与各专业施工之间的施工跳调变得清是明白,而且将四堆施工模拟与施工组织方案相结合,使设的材料进场.劳动力配置,机械排版等等各项工作的支配变得最为有效经济地限制.对项目管理公司来说,在项目管理中BIM的作用主要体现在以下几个方面:冲突识别,如识别管戏、设需、构件之间的降撞,是否满旗净而要求等:建立可视化的模拟环境,更牢施地推断现场条件,为编制进度
4、支配,施工依次,场地布置,物流人员支配等供应依据,时下流行的项目管理软件P3单纯依就图表和文字对项目进行描述.决乏一个直观形象的载体.BIM恰恰弥补了这个缺陷,不但为攻口管理者供应了个实体参考,输出的结果也更加直观具体:BIM模型能终自动生成材料和设备明细表,为工程量计算、造价、预蚱和决算供应了有利的依据.以往工程股计算都是在图纸上fib或运用磐班和广联达等软件重新建模计算,与原有的设计模型难免产生偏差,耗时费劲,结果也不精确.现在,借助BIM技术,造价人员干腌运用原有的设计粮型,提而了效率,精确性也大大提高了;公终,BIM供应三斑效果图、动画和漫游等功能,使非技术人员看到可视化的最终产品。由
5、此不难存出BIM对建设工程项目的影响是全过程、全方位的.BlM模型与项目管理所祐的模型可能存在差别,但是项目工程师可以以这些模型为依据,借助P3等项目管理工具.对项目进行进度限制,质限制和资源管理,另外,项目工程师还可以在BlM模型的恭础上开发适用于项目管理的模型,比如.运用NaViSWOrkS建立适用于施工的BlM模型,也可以较好地服务于项目管理.可以这样说基于BlM技术的建筑信息模型在全过程的工程项目管理中将处于核心和支配地位,基于BIM技术的软件产品目前市场上可以实现BIM的软件产品有AUtodCSk公11J的Rcvit+Navisworks.Graphisoft公司的ArchiCAD.
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- 关 键 词:
- BIM 技术 全过程 项目 管理 中的 应用
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