B62B 家族企业的激励制度.docx

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1、B6287Ktt企业的度第】讲学时经济的宏大变革第2讲家族企业的.：.权”分在枚型第3-J兔变法I从劳动股价制列学问经济）4讲*IB变法：从劳动股份制到学问经济二）第5一呢变法：从劳动限价制划字的势济。三）第6讲慰期攵法，从劳动/份M到学问经济（叫）第7G乔家大庆做如木”愁板（）第8济/T乔家大院卜做.知本”电板二）第9讲片乔富大院T为“知本”老假二）第IOul行工乔家火!关b为“钮本”老板71第U进行介人血二轴“团本”老板（Ji）第12介家AJ企卜也“钮本”老板（六）第13股权支单的艺术和娟微环节上）辑Myt以执意，的_艺术和以曲环节下）第15讲家族佗业的贾木革命（上）笫16-*族企业的资本

2、班俞（中）I1.yt*企业的资本侦命（本）第一讲学问经济的宏大变革一、现代企业制度面临的重大挑战!1 .现代企业制度的定义合法经营，照章纳税，讹投资，谁受益，港担当风险，就是产权人格化，在经营方式上,经哲权与全部权分别2 .变革的宏大时代美国：微秋、谷歌、雅虎、亚马逊比尔盖茨高校还没毕业，在别人投资下就当上了大股东：孙正义在雅虎投了一亿美金，只占了30%的股，而杨诙远和他那帮创业者们共投了不到一百万美金就占了70%的股，然后还规定.发期权能发2慎：其他谷歌、亚q逊基本都是这样成长起来的.中国:M百度、网易、当当、忿聪中国的QQ、百度、网易、当当、慈聪都是这样发展起来的，在某次论坛上，张朝阳说他

3、去美国时兜里只有100美元，李彦宏说自己只有50美元，而现在他们都是中国的首富，他们有好几卜亿的身价，那他们真正有这么多钱吗？在这些企业中,经苜者大多是大股东,分别的事情没有发生,而是完备的合一.投资人H至情愿放弃控股权，让钱营者以持彳r干股的方式同时挑有限制权和经营权.3 .大JB陈往往不时贵人，M.微软、百度、网曷、大、张朝阳、李彦宏是CEO大股东：GUoKle的三个创始人是大股东,现在依阳管理公司；杨致远是公司的大股东,依旧是雅虎的最高的管理者：比尔盖茨先生管做软管了凡I年.也依旧是最大的股东.这说明在这些企业里大股东往往不是投资人.而是经营者.雅虎、微软、百度、网易、盛大、北聪,这些企

4、业的老板没投多少钱,都是企业的大股东，而且拥有干股，也就是创业股.4 .按这IMtIN皿的企业，显示了更触生命力和创性，500空中巳占多破.而传财资本0企建，正在退出591.微软、GOogIe、雅虎、亚马逊包括OracleSracle、辉瑞这些公司都是这样建立起来的.5 .宏大的时代变迁人类正从工业化社会走向信思化社会，I：业化社会的金I桶原理：资本是最短缺物.由农业社会利润向权力、地位的Ui夙刎向资本的佩科,是一次宏大的进步.只有把资本的板子快速加高，闲跣的劳动力、自然资源、水、土地、煤矿才能更好地发挥作用。所以，在工业化社会的快速前进过程中，实行的是资本占有一切的原则，一切利润归资本，相对

5、于农耕社会封建制度的按权力安排利益的这种规则来看工业化社会，依据资原来安排利益的原则，无疑是一个宏大的进步.信息社会的金丹桶原理：学问是最短缺的生产要素.利涧向学问的倾斜又是次宏大进步.1籽人类财宝的积米，资金已羟不贴最短缺物,以短缺的是学问、是学问产权、是有实力的管理者，所以工业化社会看到的更多的是劳资冲突，工业化社会.人成为资本的FftMf信息化社会-人成为生产的主体9克网的异化理论马克思说在这个社会的生存空间中有主体和客体,人是主体，创建了财宝，创建了资本.创建了设；,但是又变成了资本拜物教，又得跪在资本面前，去向他脑头，这是资本对主体的异化，希望有一天，这种被异化的关系被正确地烦倒过来

6、，人再一次能律成为生产的主体，6 .所时现代企业一度的定义，正在检捌庭修改苏联的布尔什缔克革命时,工人阶级在若植冲进了冬宫，加是劳资冲突中工人阶级第次战胜了资本，又过了5Q年，工人阶级发觉自己跟过去一样穷，于是乎资木主义世界起先探讨他们新的理论.闻名经济学家凯恩Wi提出广而求和供应平衡的理论,认为儒求是很重要的，于是个特别生耍的企业家福特，提出了一个埋论：我造出的汽车.我的工人确定买得起，它才有市场.叨着西方经济的发展和学术的进步，西方起先进入信息化社会,最近20年很少听到有工人罢工，发达资本主义国家的劳费冲突化为无形，表明生产运行过程中对要素需求的重要性，正在从资本、设备，转向人才、游向学问

7、、气向有价值的企业的领导人，现代企业制度已经不是谁投资、谁受益、谁担当风险.也不强询全部权和经营权的分别.它强调的是学问占大股,资本占小股.掘有学问占有大股的人来管理企业.让企业中的自留地比人民公社的地多，让企业里更多有才华、有实力的人感觉到是给自己干，这是最巾要的.结论:从资本论走向学问论从分别论走向合一论二中国制造怎样走向中国创建1 .中国建的主体是以簸企殳中国制造的主体是家族企业，怎样走向创建呢？制造这么多年，就没有走向创建的多少胜利的事例？2 .WD的故事一由是没考a术JK务，企殳做不大.做大也做不强前面讲到DVD的故”，100块钱的利润，贴了别人的牌子，别人就拿走90,而自己只拿10

8、块钱，缘由在于没有品牌技术和服务，企业做不大，啦大也做不强。3 .为什么没有剧帔沐人的特征一一美国医药公司的故事在美国某闻名医药公司，有上千名科学家和技术人员，用了招近10年的时间去探讨一个药品，当美国药监同批准这个药上市时，他们公司的股票快速飙升，这一笠人都成为了百万富触，因为他们都拥有公司的股权.企业一大就分,技术难开发,品牌难建立4 .归Itim度问,只有老板才能,人人争老老板中国的问题是企业一大就分，技术班开发，品牌难建立中国的老板别说招100CI个人来探讨药,他招了50个人来探讨药，这个产品探讨了,有40%的眉目后.这50个人分出去办了80家公司,那兴生产这个药.这种状况确定有.归结

9、究竟是制度问题.因为在中国是只有老板才能富.所以人人争当老板.5 .中Bl网件业的胜利中国网络业为什么胜利呢？在于网络业乘承了西方学问经济的制度，这一点是呆重要的。中国制造龙样走向中国创建？很多人说要注意学问分子,必备让那些探讨人员不但酷爱他的工作，还能给他带来财宝、享受和荣誉，李彦宏是中国少有的在美国拥行搜寻技术学问产权的人.三、关于激励制度的总结1. H济学探讨的三个方生产什么怎样生产，为谁生产2. 完M度光解决为津生产，从而更好解决生产什么，忽样生产.这是企业（京蝮企业老板）在企业内的主要工作.3. W大家决了为惨生产，主动性一样的时候，生产什么（可否卖出去，卖.多少），怎样生产用什么技

10、术、模、OlW）的问会突出出来.为渔生产解决不好.主动性没有，怎样生产、生产什么也无法解决.井田、公田、私田、征什一次，包产到户，是案例.其次讲家族企业的“三权”分立模型一、家族企业的三种权力W全部家族企业中有-:种基本权力： 全部权：指企业的产权 受益权：指由产权确定的利益归属 管理权：指由产权确定的管理权限.三种权力相互关联.相对独立,都有归属家族和社会的两种完全不同的M性和取向.家族化、社会化只是企业运营的特征,不应成为价值推断.并非家族化确定不好.社会化就好.国营企业、人民公社衣而看郎是社会化，但效率差，要以最终形成的效率为评价依非.表匕1企业三权分立的六AIft合IW衰I23456全

11、部权社会化家族化家族化家族化家族化社会化受益权家族化家族化家族化社会化社会化社会化管理权家族化家族化社会化家族化社会化社会化定义?家族企业家族企业:企业家族企业非家族企业依据三种权力的社会化和家族化的灯网不同权.把家族企业运行总结成六种模式.基本上可以1可答为什么你的企业办不大，而他的企业为什么办大了.二、第一种运营模式的分析1.大多数誉企I此例而失败企失Jft三”， 搞活一20世纪80年头 脱困一20世纪90年头 退出竞争领域一目前失败的缘由定义为“产权不清晰，没有人格化“。事实上就是没有人对产权负责，就足产权没行家族化.国企可以干好.我们为什么还要改革？2.JMI企建胜利的主要由之一：解决

12、了产权不清Ilf的问.我推动改革，产生了其次利射或，IUI全髭权、妁t权和ERS是家族化的.三其次种运营模式的分析-完全家族化1.优的中小企业及方式一千EWJ企业激励干脆一全部是自砰地管理干8fe声吼究竟为做导入管理阅历要求不高，班匕级的履历足好上面这个模式特别简活，第带着三个儿子创业，大儿子管生产、运输、库存，二儿子管市场和精售，三儿子管财务、管选购，也兼管市场铜件.产权是爹和三个儿子的，假如挣T100TJ,是爱和三个儿子的.管理权（I若和三个儿子这种管理叫看得见摸得若、管得住管好好.中小企业的最优运营模式：酒楼的模式酒楼模式就是夫妻店、母女店、父子店，包括情人店等等，六个职位变成两个人F，

13、老婆当选购,当库管、当会计、当出纳，老公当总经理兼财酊长，事实证明这样管的特别好因为管理干脆.看得见摸得苦.在中小企业的发展运行中,这种模式是效率最高的.2.m的何愚装带：百个农夫工要褰现企业做大的梦一梦的破灭爹带200个农夫工干活，第一年挣了200万，他就胡200个人干活，年就挣了200万，那雇2000个人干活，一年不就能挣2000万了吗？他想把企业怕大，想给社会做贡献，所以他买了很多地.建了很多厂房.最终雇了2000个人,办了一个大企业.但没想到,当年不但没有挣到200万，还亏了100万.他听过规模化生产，生产K）万辆汽车，成本假如柄是10万块钱，生产】00万纳汽车，它傩台汽车的成本就变成

14、9万。自己应当多挣钱，为什么反而婚了钱呢？它的制度缘由何在？管理学的说明应当从哪个角度来说？归根究竟是因为他没学过经济学原理。，规模扩张与亲情传递效率递减规律效率=亲情人数/总人数=（一+3个儿子）/200=1/50（等+3个儿子）/2000=1/500效率等于亲情的人数除以总人数，等T第加三个儿子除以：百，假如每个人盯50人时，可以看得见摸得着，倒假如盯500人时，有些人就看不到了。所以就出现下面的说法：规模收益上升小于亲情效率下降企业的跑、H.滴、温.大知人员出工不出力.偷京、拉出去办企业等,使企业无法做大.因此分析得知，中国家扶企业、小型企业，做褥小做得好，而企业做得大做不好.年的叹息：

15、我有100个儿子该多好！但这10。个儿子不能相互打架，I可心协力办公司，公司才能办好，所以总结出：管那呆大边界的约束和人才忠诚度的约束，导致企业一人就出问JS.四第三种运营模式的分析探讨职业经理人制.学术界出的t化中国的商学院给出一个送辑，谙职业经理人就可以使企业办大，这样好像公胜利，但是从利益的角度讲,这样也是不合理的.2 .职业化的二大问，实践，理论3 .实Ift的H郑云南红、混金案例黄河啤酒几个创始人当把企业办大后，总感觉自己文化不高、实力不强，企业再办大会有问题，在一些教投的规劝下谢了几个职业经理，这些职业经理外语、电脑，什么都好，当签英文文件时，文件中的含义是这样的：EI愿地把他在公司的权益送给这个管理团队,这就明显出了问题，最终还是企业家自己管理。货州的一家企业老板也是在听了教授的的规劝后,请了几