销售业务员述职报告集合15篇.docx
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1、销售业务员述职报告集合15篇销售业务员述职报告1进公司己经两个月r,通过培训和自我学习了产品学问,通过对各种渠道的拓展,也有臼己的一些总结。通过观看和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有许多的不足.力争在招来的工作中,发挥自己的特长,弥补自我的短处.现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。:美于对公司产品和销售方面的熟悉以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健养分品,很少接触过珍贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有肯
2、定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用有消费者健康潜在需求,但通过时大用实地各种渠道的拓展,r解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来准备,把产品做长期,公司做长期,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培育消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的夷要性,消费者才会更简单接受公司的产品,企业才会有更大的进展。全部以后的工作中,会致力于公司产品的宜扬,在符合节省成本的状况下,可适量做一些宣扬活动,比如嬴档小区宣扬等。二:产品渠道拓展后的总结幽了许多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的公可只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉
3、及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了学问面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足所以目前在一些渠道很难有进展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的状况下,产品在药店很难产生销售,所以临时不考虑再拓展药店。由于大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,访问了许多养生会所,目前已和家推拿养生馆合作后期会连续于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中凹凸端礼品都有市场,需求面广
4、,合作方式敏捷,所以也适合公司产品的销传拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展0结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,“少走弯路”。H:对公司企业文化的熟悉始终认为一家公司的企业文化和管理都非常重要,进公司以来,早上上班很宁静,大家都在做自己的事情,没有谈天,没有闲玩,同事们都很实干,简单相处,气氛很凝合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,盼望获得更多的沟通与批判,以利于工作和自我缺点的改正。四:自身在工作上的优点及不足由于之前从事f三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健养分品专卖店店长和区域销售经理,所在公司非常注
5、意培训,自己也非常注意学习,所以有肯定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,密意同事之间的关系,不谈论公司及同事的是非,维护公司的形象,特殊是遵守公司财务上的制度,不贪分不屈于自己的东西。所关注的是自己力量上的提高,有合适的平台发挥自己的特长,但同时自己也有许多不足:I、认为自己专业学问还不完善和精熟,所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍.2、营销和管理方面上的学问还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。3、提高自身业务水平,熟识各岗位的工作流程,提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量.培育常常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结
6、,发觉自1.l的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理力量,专业学问,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。睛售业务员述职报告2今年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职贡,团结带领某某销区全体人员,在厂部总体工作思路指引卜.,在某厂长和捐传部各位经理的正确领导下,主动进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成果。下面,依据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批判指正。一、加强宣扬促销力度,较好地完成了全年目标任务“今年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特殊是由于我厂面临兼并更组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念不足,不
7、少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和支配部署下,发挥全体人员的聪念才智,进一步加强宣扬促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过访问商业公司、走访零吉户、准时分送某某企业报人宣扬画报等企业宣扬品的方式,做好宣扬说明工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增加了卖好我厂产品的信念。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司协作下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。二、加强客户管理工作,提高门M务意识和服务水平。在客户管理
8、工作中,我们在两个方面卜.工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了改变,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的亚要环节。我们主动与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情,妥当处理工作关系,特殊是有针对性地开展重点县公司的工作.付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到/商业公司的支持和关心,不仅宣扬促销活动能够顺当进行,而且分县公司掌握市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,觉款回收也很准时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到解决,20某某年至今的累计欠款已全部消结。可以说,由r有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%
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