APCCBJAHYJYA013项目综合响应预案.docx

《APCCBJAHYJYA013项目综合响应预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《APCCBJAHYJYA013项目综合响应预案.docx（23页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、中国能源建设集团安徽电力建设其次工程公司平山项目部版本号：1.O状态：执行项目综合应急预案编制：日期：审核：日期：批准：日期：版本号：1.0平山项目部综合应急预案状态：执行目录1 总则2 事故风险描述3 组织机构及职贵4 预防与预警5 应急响应6 信息公开7 后期处置8 保障措施9 培训与演练10 奖惩H附则12 附录文件修改记录：版本号修改说明修改人审核人批准人项目综合应急预案1.总则1.1 目的为提高平山项目处置突发事务的实力，有效预防和削减突发事务造成的损害，维护正常的生产和生活秩序，保障项目部全体参建员工身体健康与生命平安，最大程度削减财产损失、环境破坏和社会不良影响，促进和谐社会建设

2、，特编制本预案。1.2 编制依据1.2.1.中华人民共和国平安生产法1. 2.2.中华人民共和国突发事务应对法1.2. 3,生产平安事故报告和调查处理条例1.2.4,生产平安事故信息报告和处置方法1. 2.5.生产经营单位生产平安事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013）1.3 适用范围本应急预案适用国投新集电力利空板第电厂一期2100OMM,机组匚程A标段施工区域内的全部重大突发事务，包括：事故灾难、自然灾难、公共卫生事务和社会平安事务。突发事务分类：本预案所称亚大突发事务是指突然发生，造成或者可能造成盘大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严峻社会危吉，危及公共平安的紧急事务.依据

3、全大突发事务的发生过程、性质和机理，玳大突发事务主要分为以下四类：（1）自然灾难,主要包括洪灾（含融雪性洪水）、干旱、高温、低温、冰冻、冰窗、雪灾、地箧和森林火灾等其他自然灾难。（2）事故灾难.主要包括生产平安事故、公共设施和设备事故、火灾平安事故、交通运输平安事故、环境污染事故、大范围停电事务、危化物品（Y射线）平安事故等:（3）公共卫生事务。主要包括传染病疫情，群体性食物中毒以及其他严峻影响员工和周边群众健康和生命平安的事务。（4）社会平安事务。主要包括恐怖攻击事务、群体性突发事务、信息平安事务、经济平安事务等。1.4 应急预案体系1.4.1. 本项目预案体系分三个层次，第一层次是项目突发

4、事务粽合应急预案，由项目部依据总承包项目部编制的面对整个工程的项目突发事务综合应急项案要求，结合本标或现场实际编制而成：其次层次是专项应急预案，项目部依据现场分析、辨识的平安风险，结合实施平安生产标准化一级工地的相关要求编制专项预案：第：U次是现场处置方案，由项目部依据施工现场的实际状况编制.专项应急预案包括但不限于以下12项：D人身伤亡事故现场应急处置方案2）垮（坍）塌事故现场应急处置方案3）火灾、爆炸事故现场应急处置方案4）触电事故现场应急处凭方案5）机械设备突发事务专项应急处置方案6）食物中毒应急处置方案7）环境污染事务现场应急处置方案8）突发恶劣天气（包括台风）现场应急处置方案9）急性

5、传染病现场应急处置方案10）交通事故专项应急处置方案11）地质灾难专项应急处置方案12）洪水灾难应急处置方案1.4.2. 项目突发事务综合应急预案是项目部各项应急预案体系的总纲，是项目部应对突发事务的规范性文件，项目部编制各专项应急预案和现场处四方案起指导作用。1.5 应急工作原则遵循“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“以人为本，削减损失：统一领导、分级负货：反应刚好、措施坚决；依法规范，科学管理：资源共享、协同作战”的原则。2. 事故风险描述2. 1工程概况国投新集电力利辛板集电厂2X100Oe机组工程位安徽省西北部的名州市利辛县胡集镇，依托国投板集煤砂，建设高效环保百万瓦级超超临

6、界燃煤机组，属于煤电一体化城口电厂项目.国投新集电力利辛板集电厂由国投新集能滁股份仃限公司和安徽省皖能股份有限公司共同投资建设,采纳EPC总承包建设模式，总项目部为山东电力工程询问院仃限公司。国投新集电力利率板集电厂2x0MW工程的建设可有效促进品州能源资源优势向经济优势的转化，推动安徽省经济协调可持续发展。2.2危急源与风险分析围绕项目HSE管理目标实现，我们从项目地理位置,自然条件、建设单位要求、平安质晶标准等方面对项目QHSE实施条件分析如下：2. 2.1.右利条件本工程实行EPC总承包项目管理,在项目建设期间建设单位赐予总项目部部分建设单位的权利和义务，便于项目QHSE管理决策和组织实

7、施。（2）大容量机组建设标准高，在项目部选择和组织实施方面执行高标准要求，有利于平安生产标准化推广和项目QHSE管理新技术的应用。（3）本项目交通便利，可为项Fl供应后援保障。3. 2.2.不利条件（1）本项H地质条件较差，不利于现场平安文明施工总体策划和布苴实施。（2）本项目地处苏沟河边，受河水等影响较大，工程平安、质量保证风险增大.（3）部分大件设备依兼河道船舶运输,平安风险增大。（4）本项目生活区与村民共用同一条路,治安管理难度较大.4. 2.3.管理难点:（1）项目施工临建、大件吊装作业、起重机械布置等需考虑暴风雨的影响，应做好限制措施或应急预案。（2）设备、材料在潮湿、大汽腐蚀环境卜

8、.储存、保管应有严格的质量保证措施。从上述分析，起重吊装、群吊作业、防雷、防汛平安风险较大，均应有相应的应急预案。5. 组织机构及职责5.1 应急组织体系项Fl部应在建设单位成立的斯目应急管理委员会（应急指挥部）的领导下，成立相应的应急指挥小组，具体负贡贡任区职贡范围内的应急管理工作.项目应急组织架构（建设单位），见附录二.5.2 指挥机构及职贡项目应急管理委员会（建设单位）负费突发事务处置指挥和协调工作，组织体制及职费如下表所示。名称组成成员职责项目应急管理主任项目部总经理1）对项目部突发事务应急和处置工作总负贲.2）负货建立健全项目部应急管理体系，组织建立兼职应急队伍，审杳批准项目部突发事

9、务应急预案体名称组成成员职责委员会系：3）负货组织储备应急须要的各类应急战材.组织制定、审查应急资金安排.组织各类应急预案的培训、演练与评估：4）负或依据应急响应级别，扇动相应级别的应急案。5）负成决策、指挥、矫调应急响应行动，组织应急救援工作。6）负贡班大限度地保证现场人员和救援人员及相关人员的平安。7）负责协调后勤方面以支援应急反应组织，确保应急人员、物资、交通工具等到位，8）负责协作上级电位或当地政府的调查处理.9）负责推断应急完成状况,宣布应急结束.10）负贡应急过程及魔急后对外信息发布.11）因故外出时,指派一名副主任委员代行其主任职贵。副主任项目部副总经理、1）帮助应急委员会主任开

10、展应急指挥工作.应急委员会主任不在时，代行其职员。2）负或组织制定项目突发事务媒合应急预窠3）严格执行应急委员会主任指示，具体指挥实施批准后的应急方案，4）向应急委员会主任提出实行Mfcg1J，故后果行动的应急反应对策和建议.5）现范和指导项目部各应急部门的应急救援行为.6）负责应急救援期间协调项目部的应急资源.7）负货组织事故网查、总结、处理和善后。委员各部室主任、各专业负责人D在应急委员会主任指挥下完成应急救援和应急管理工作：2）指挥本部门或本单位实施应急救援或应急管理工名称Ia成成员职责作：3）保持应急救援中的的信息沟通和协调工作.4）完成应急委员会主任交给的其他工作.专家组如长项目部总

11、经理1）为应急工作提出决策建议：2）为突发事务应急处置供应技术方案和技术支持：3）依据要求参与应急方案制定和现场处置工作，参与突发事务的调查与分析：4）内部力气不足时，负责联系社会相关领域的专家指导应急救援工作.成员项目副经理、总工程师应急指挥部总指挥项目部总经理IJill部发生31大突发犷务后，项目应急管理委员会紧急在施工现场成立应急指挥部。1）负成领导、祖织和协调应急工作，确定IE大突发裂分应急预案的启动和终止.2）负责现场指挥、批准应急救援也大关雄决策.3）发布应急仪案自动令.四好通知N急指挥部成员及各应急工作组到位,成立现场应急指挥部.4）依据救援须要,协调当地社会力气参与应急救援.5

12、）向上级报告应急管理工作和突发公共事务状况，6）负或组织事故调查、总结、处理和善后工作.7）负货与新闻媒体的接洽、协调及相关信息的供应与发布等工作。副总指挥项目部副总经理、总工程师成员各部室主任应急委办公主任安环部主任应急委办公室作为项目应急管理工作的常设机构，在项Fl应急管理委员会的领导下具体负ifiJS目部常态应急管理工作.1）负责制定项目柬大突发事务应急预案.2）负责应急预案的演练组织、评价、修仃与完善.3）负贡对项目部的应急管理工作进行指导，4）负贲项目部应急预警信息的收篥.5）负费川级、W级突发事务应急工作的记录、调查、总结.成员各部室主任名称Ia成成员职责室6）负近定期向项目应急管

13、理委员会汇报常态应急管理工作.7）刚好向项目附急管理委员会上报理大突发公共预警信息.8）对空气状况，食物、饮用水更生以及草地的污染状况进行监测，发觉污染状况刚好报告。应急抢险殂祖长项目部安环制主任1）负或指挥各项目部抢险如吸护事故现场.2）实施应急处置时，依据现场状况,将人员和设备快速推离到危急地点.3）负员调动现场资源，协调应急人员、设备和物资。4）负贡向下故现场指挥部供应决策询问和现场应急措能建议.5）负责驾驭事故发展状况,刚好修改方案,精确向应急管理委员会报告.副组氏各部室主任成员项目部相关人员应急救援坦组长项目部总经理D负贲与驭旁边区域医疗机构的精确信息明确应急医疗的对外联系接口,刚好

14、联系外部单位的支援.2）对伤员进行初步处理,提出送诊看法.3）负责与120急救中心对接，4）负货统计事发觉场人员伤亡状况，并刚好向应急委员会汇报人员救援状况和伤员状况。成员项目部医务室成功应急保卫加组长总项目部项目算合部经理1）负责事故现场的警戒、隔离，防止非应急抢险人员进入现场，维持治安秩序，爱护应急抢险人员的人身平安：2）负成现场车辆和犷发觉场道路疏通，确保救援工作场当进行，井畸散人员至平安地带：3）在应急救援过程中，遇有威逼人身平安状况时,应快速组织脱离危急区域场所,确保人身平安.成员总项目部及项目部的琼合部负责人、总承包保安队员（如有）、项目部消防保卫队后勤保障加组长总项目部项目分管媒合部经理D为现场应急救援工作供应物防保障.2）为应急救援供应车辆保障,并疏导救援现场车辆.名称Ia成成员职责成员总项目部综合部、各参与单位的绘合部负贲人3）负责后勤保障对外接口.协网建设单位与项目部后勤保障部门.4）刚好向应急管理委员会报告救援物资数出以及运用状况,提出物资运用安排.善后处理组组长建设单位副总经理D负贲与伤亡人员家国的联络和接待做好伤亡人员及家属的思想畸导和世问工作,确保伤亡人员及家属的枪定.2）做好受伤