《生产技术部人员职责》范文.docx
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1、生产技术部工作职责1、负责传达国家有关生产、技术、设备、平安、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。2、组织编制公司生产、技术、设备、平安、环保、质地、计量等管理制度。3、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。4、负贡公司年、月度生产支配的编制5、协调分公司生产管理,协调解决生产中出现的武大间期。6、对分公司生产性指标完成状况进行考核:对相关生产技术指标进行分析上报.7、对分公司设备、平安、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。8、对质量体系运行状况进行监督检查。9、与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。10,负货对分公司上
2、报的设番大修或技术改造项目迸行审查,并对项目的实法状况进行监督检查。11、负责公司技术管理工作,组织公司内部技术沟通,管理技术档案。12、编制公司技术发展的中、长期规划。13、负责对外技术沟通,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供象导参考决策。14、传递、反馈能源供应信息。15、承办公司领导交办的其它工作。副总经理的岗位职责I、技术支持体系的建立与完善:工艺、技术规程的审定。2、质量管理体系的建立。3 .认证管理工作。4 .生产许可证工作、平安监察工作。5 .大修、改造方案的审核。6 .技改项目管理、实施工作。7 .设备档案管理工作。8 .本系统规章制度3的制订、执行和检查。部门
3、经理的岗位职责I,生产组织和平安生产工作。2 .学生产支配的编制工作.3 .生产核算体系的建立与完善。4 .大、中修及改造的组织编制。5 .检修方案的审核.6 .工程技术和材料选购的管理。7 .新产品开发方案的考察、论证和审核。8 .大型技术改造项目的考察、论证和审核。9 ,新产品和大型技术改造方案的组织实施。10 .新建项目合同的审核.11 .选购合同的审核。项目经理的岗位职责1 .仔细贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度:全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。2 .全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、平安、工期的实现
4、,仔细履行施工合同。3 .参与项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分别,严格奖罚。4 .负货主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度支配,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。5 .严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、成本等相关工作实施状况的考核。6 .合理统筹支配好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、文明施工等的管理工作。7 .负贡完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令.8 .负货与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协谢工
5、作。9 .负货对本项目工程完工后的工作总结。项目技术员负责人的岗位职责1、在项目总工程师的领导卜.,干脆负责整个项目的施工技术工作,对本科的工作质忌负贡。2、组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满意合同要求的施工技术方案,对其精确性、完整性负交。3、组织对重点、难点、关钺和特殊工序进行施工技术交底,进行过程限制:供应足够的技术支持。4、组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。5、负货各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序供应依据。档案员的岗位职责1、主动宣扬党和国家关于档案管理的法规、条例。2、遵守各项档案业务规章制度。3、维护档案的完整、系统和平
6、安,定期检查档案保管状况,改进档案爱护技术,严守国家机密。4、主动开展询问服务:热忱接待档案利用者,快速、精确供应所需档案和资料。5,深化基层,开展对兼职档案员的业务培训和指导工作。内勤管理员的岗位职责1、负货公司产品设计、图纸编制、产品资料的收集、整理、保管工作.健全设备台帐和产品信息。2、负资收集和整理本部门会议记录、文件资料、质量记录、平安记录、资料档案等整理,经批准的工艺技术文件资料,下发有关部门组织实施,并做收发记录存档。3、特殊加强对技术工艺文件的统管理,必需保证其精确、完整、统、清晰,工艺技术文件资料必需盖有本公司的授控章,凡过时、报废的图纸、工艺文件不准流入生产加工现场。4、负
7、贡本部门人员对公司的各种制度的执行并做好记录,对公司新制度的传达。5、参与公司各种规章制度的完善和改进工作。6、帮助本部门领导拟定工作支配、总结和各类报告.7,负班技术部内数据统计、出勤考核、刚好精确统计相关数据,做好日常考勤登记和出勤记录。8、完成领导交办的其他各项工作。质量员的岗位职责1、仔细贯彻执行国家和上级有关保证平安生产、优质施工的法令、法规。2,严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态限制,并对其工作质量负货。3、做好本项目的平安、质量管理工作,提交工程质量检验分析报告。4、组织对项目员工进行平安和质量教化工作,督促施工班组搭好工序的质量和平安管理。材料员的岗
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