AP-HSE-002应急响应预案.docx

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1、HI1.ONGANTI-CORROSIONTECHO1.OGYENGINEERINGTAICANGCO.,1.TD海隆防腐技术工程（太仓）有限公司应急响应预案文件编号QHSEMS-AP-HSE-002颁布I修订编制I日期|审核日期|批准日期|编号|10孙钦17-06-2013赵存江17-06-2013郭新会17-06-2013本文件UJ屈海隆防腐技术工程（太仓）有限公司全部.未经总经理批准.不得擅自外传修订颁布记录日期*布修订范围修订描述修订人备注III17-06-201310全部编制孙镇一.总则1. 目的1.1 为规范公司火灾、爆炸事故、自然灾难、突发事务、设备设施故障等危机的预防和应急管理

2、，一旦发生危机,能刚好、精确地做出应急处理，将由此造成的损失降低到最低程度，依据公司程序文件g应急响应限制程序的要求，制定本预案。2. 范围2.1 本预案适用于公司范闹内和涉及本公司的相关外部发生危机时的应急管理。3. 定义、危机界定与后动应急覆案的最低条件3.1 火灾、爆炸事故：是指因自然灾难（雷电、地真）、周边堆位事故或生产作业现场、库房、办公区管理等因素，造成人员伤亡、重大财产损失的自然或人为事故状况。3.2 自然灾难：是指由丁人类不行预见可不行抗力的自然界突发性因素，如：水灾、地震、风暴等，造成的人员受到损击、设备设施受到损害的自然现象。3.3 突发事务：是指由于突发性的社会动乱、严峻

3、疫情和周边单位危机事务等不行预见的突发性因素，对公司的正常生产活动造成重大影响，或对公司的设施设备造成破坏、对人员造成严峻损害等状况。3.4 设备设施故障：是指公司的设备和设魄在不行预见的状况下发生停机、损坏等突发性事务，造成公司生产停止、设备设施损坏、人员受到损害的状况。3.5 危机界定：超过生产线、库房、办公室等现场人员臼救实力，或依据驾驭的危机动态状况，由公司应急领导小组确定。3.6 启动公司应急预案的最低条件：由于火灾爆炸、自然灾难、设备设施故障等危机造成办公和生产线工作的停止，可能造成财产损失和人员损害的状况；公司接到当地政府主管部门关于本地已发生社会动乱或斗争等突发事务，和已经发生

4、.对公司造成冲击或破坏的社会动乱等突发事务的状况下。4. 组织机构和职责4.1 应急组织结构：应急小组组长：郭新会应急小组副组长：赵春江恳求外援抢险队：生产部长及班组长、平安员和QHSE管理员共7名救援队：技术质量部长及班组长、QHSE管理员和仓库人员共7名后勤保障队：行政部员工、司机共2名4.2 应急小组职贲和权限。4.2.1 应急小组组长、副组长：(1) 应急小组组长是应急响应支配实施的现场指挥人，在紧急状况下有权做出有利丁应急支配实施的决策。(2) 应急小组组长不在期间，副组长有权代替其执行应急小组组长的职权。(3) 授权各分队具体实施紧急救援，落实应急物资。(4) 负责对外的通讯联络，

5、保持信息畅通。(5) 对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告。(6) 负贡组织员工进行应急响应支配的培训，不定期实行应急演练.4.2.2 抢险队职费：(1) 实施现场紧急救援。(2) 发生紧急状况时，应快速将信息反馈给部门负货人.必要时留意爱护现场。(3) 在日常生产中保持和维护各种消防器械，使之始终处于有效状态，以应对突发性事故的发生。4.2.3 救援队职费：(1) 熟识公司医疗器械、药品的配置状况。(2) 驾驭基本的医疗救援学问。(3) 在实力范用内,处理伤员的现场和院前急救、护送。(4) 协作抢险队，开呈现场人员紧急抢救工作。(5) 有贡任帮助相关部门进行事故调查.4.2.4 后勤保障人员

6、职贲：(1) 负贡公司紧急救援车辆的日常维护工作，保证突发事务发牛.时，快速高效地进行抢救工作。(2) 紧急状况发生时，协作抢险队、救援队，对无法处理的伤抗，快速就近送往医院.(3) 状况危机时负责向医院、消防支队、UO等单位紧急联络、呼救。5. 应急演习支配及通讯联络5.1 人员组成：6. )抢险队人员组成：生产部长及班组长：共5名平安M：共1名QHSE管理员：共1名有关员工：共3名7. )救援队人员组成：技术质量部长及班组长：共2名QHSE管理员：1名仓库管理员：1名8. )后勤保障：行政部员工：共1名司机：1名5.2 训练项目：(1) 通讯反应速度。(2) 急救包扎实力及速度。(3) 紧

7、急制动及曳原生产实力.(4) 车辆紧急救援实力。5.3 应急逃命路途。(1) 逃命路途图，见公司平安通道示意图。(2) 应急集合点，位于公司办公楼前平地。5.4 通讯联系。应急人员、单位通讯录职贲单位/人员联系电话备注应急小组领导郭新会(6188)总经理赵春江(6218)副总经理抢险队曾昌贤(6298)生产部长杨光生产组长周红智生产组长王海涛平安员周代阳电工班长曾树君设备班长救援队谢挺技术质量副部长孙镇QHSE主管朱振威技术质量班长救援队徐勤路储运副部长能建民库管员党消富储运班长成家伟QHSE管理员后勤保障队王文奇行政助理朱利峰司机其它公司急救点/储运部仓储太仓市黄经医院0512-538161

8、73急救科急救中心120/消防支队火警119/匪警110/交通事故报警122/二.火灾、行炸事故应急预案1. 公司潜在火灾、爆炸6故危机点场所的识别、认定：通过危急辨识和风险评价，公司管理范用内的火灾、爆炸事故、危机重点（即重要风险）场所主要为柴油加、气瓶存放点、库房、涂敷区、凹凸压配电室等场所.2. 日常防管理要求.2.1 时火灾、爆炸事故的建点场所，应明确贲任单位和贲任人，并纳入日常生产平安管理范围，严格按公司程序文件消防平安管理程序、运输平安管理程序和危急化学品限制程序、移动设备和手持电动工具管理规定、工作场所临时用电平安管理规定、压力容器平安管理规定B等管理规定进行日常运作。2.2 重

9、点场所内按规定配备相应功能的消防设施和器材，留意日常检查维护，确保放置合理,运用有效。2.3 依照G动火作业平安管理规定、气瓶储存、运用平安管理规定、行殳施设备修理平安环保管理规定来规范修理组的平安操作，结合其它管理规定，使重点场所的设施、设备放置、通道、火源管理符合规定要求。2.4 库房要严格依据危急化学品限制程序和K库房平安管理规定做好日常平安管理工作。2.5 成立义务消防队，并加强训练和演习,以备应急自我救援运用。3. 火灾、爆炸事故危机的应急处理.3.1 火灾、爆炸应急方法3.1.1 报警方法作业人m一旦发觉险情应大声呼喊他人帮助抢救或者报警器报警,并找最近的电话拨打119电话向消防队

10、报警.报警时要镇静冷静讲明起火地点、火势大小、有无人员被困、爆炸危急,应特殊倾听消防队问话,不要匆忙挂断电话;并刚好通知应急小组.实行必要的火火措施:断电、消防器材灭火.3.1.2 紧急平安疏散在事故可能对旁边人员生命造成威逼时，由应急小组指挥对事故救援无关的人员进行紧急疏散.3.1.3 现成医疗救援事故发生后，首先做好自救瓦救，应急领导小组负贵向医院求救；当医护人员到达时,应听从医护人员的指挥,实行切实可行的救援措施，削减人员的伤亡。3.1.4 抢险力气不足当抢险力气不足时或有可能危机社会平安时，应急领导小组必需马上上报有关部门或告之友邻单位,必要时恳求社会力气救助.3.2 出现人员伤亡3.

11、2.1 救援报告人员死亡:应急小组应马上向公司总经理报告具体过程和死亡人员状况；人员重伤:应急小组马上向医院报告事故具体过程、时间、地点、人数、姓名、年龄、受伤状况、部位及医疗救助建议.3.2.2 现场救助人员死亡;应急小组负责爱护现场,等待有关部门处理；人员重伤:应急小组组织进行现场救助.首先将伤协转移到平安、空气潦通的地方:对休克人员实施人工呼吸:对潦血伤员进行止血救援;刚好联系车辆或拨120救援车送医院救治；4. 火灾、爆炸事故危机发生后的复原管理。4.1 火灾、爆炸事故危机事务的善后处理。4.1.1 当火灾、爆炸事故得到有效限制，由公司应急小组下达解除应急指令，进入危机复原管理阶段。4

12、.1.2 火灾、爆炸事故危机解除后，公司技术质Si部应组织时损害、损失状况进行核查，对生产作业有影响的应尽快赐予且原。4.1.3 如为人员伤亡，应刚好予以救治和妥当做好善后处理工作。4.1.4 如有设符设施损坏，或有人员伤亡状况，应刚好登记.4.1.5 公司技术质量部应依据事故管理规定3刚好组织对造成险情或事故的缘由进行调包。4.2 火灾、爆炸事故危机事务的总结评价和整改。4.2.1 火灾、爆炸事故危机结束后，公司技术质量部应刚好组织对危机应急处理过程进行系统总结评价。4.2.2 对火灾、爆炸事故危机应急处理过程的总结评价，应本着找寻差距、总结阅历，实事求是的原则。4.2.3 依据应急响应限制

13、程序和M应急响应预案检查哪些步骤、哪些环节做得好，哪些环节存在问题，应吸取哪些教训，今后在哪些方面加强等，并形成书面总结评价材料。4.2.4 如通过实际应急过程，发觉制定应急响应限制程序和4应急响应预案B存在缺乏操作性等问题，由公司应技术质量部刚好组织对程序文件进行修改.5. 危机事务过程的记录及资料管理.5.1 危机应急处理过程中，公司应急小组应指定人员做好有关记录。5.2 记录的内容应包括：(1) 接收的事故报告内容、时间，以及实行的主要措施“(2) 启动应急程序过程记录，须要当地支援的报告内容。(3) 事故过程描述、损失状况、有无人员伤亡状况。(4) 其他须要记录的内容。5.3 危机应急

14、处理过程形成的记录和后期的总结评价资料，由公司技术质量部按g文件记录管理程序刚好整理并归档保存。三.自然灾难应急预案1. 公司潜在重要自然灾难危机为暴风、鼻雨、冰餐、地震.2. 公司潜在K要自然灾难危机点为公司厂房、悔房、凹凸压配电室、光管成品管堆垛.3. 日常预防鼻风、暴再、冰雹、地It管理要求。3.1 厂房、库房、凹凸压配电室四周的排水沟要保持畅通.3.2 库将要严格执行库房平安管理规定及所存原料、和易受潮物资应离地面100mm以上存放，以防暴雨攻击。3.3 应留意检查车间屋顶的坚固性，以防暴风和冰窗攻击.3.4 对不坚固的建筑物、设备进行预先加固，以防地震攻击。3.5 技术质员部日常应留意接收当地气象预报和接收来自于政府相关部门的预警通知，以备刚好支配值班和实行相应措施。4. 危机的应急管理分为预警、警戒、应急处理三个阶段.4.1 预警阶段：是指公司接收到来自于政府相关部门的预警通知，须要引起高度留意的阶段。4.1.1 预警信息来源：(1) 气象硕报部门发布的气象预报。(2) 政府相关部门的预警通知。4.1.2 公司对预警信息的接收和处理：(1) 公司任何一个部门接收到预警通知后，刚好向公司应急小组组长或副组长报告。(2) 公司应急