《生产管理》课程标准.docx
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1、其次部分课程目标一、总体目标通过工学结合、校企合作的任务驱动型的项目活动培育学生具有良好职业道德、专业技能水平、可持续发展实力,使要求学生驾驭企业生产管理的主要理论,驾驭企业生产管理的主要方法如生产安排的制定、现场管理、5S活动、质城管理的七大手法、准时生产制等,初步形成肯定的学习实力和课程实践实力,并培仃学生诚恳、守信、Ie长沟通和合作的团队意识,及其环保、节能和平安意识,提高学生各特地化方面的职业实力,使学生能运用所学理论和方法解决企业生产管理中的实际向应.提升学生的就业实力,并曲过理论、实训、实习相结合的教学方式,边讲边学、边学边做、做中学、学中做,把学生培H成为具有良好职业道德的、具有
2、仓储操作的管理理论和实践实力的、具有可持续发展实力的高素养高技能型物流特地人才,以适附市场对物流人才的需求.二、详细目标1 .能够进行局部生产过程的管理2 .能够完成简洁的生产组织3 .能够参与产品或服分的设计过程并实践1.娴熟驾驭先进的生产管理理论5,能终参与生产设符维护工作6 .娴熟驾驭库存限制的计律方法7 .具有参与制定生产安排的实力8 .能够掾作并维护先进的生产管理软件第三部分内容标准-、基础学问与君本技能序号项目名称理论教学内容理论教学要求驾驭了解理论学时实训方式与内容基本技能要求说出、复述说明实践学时说明1导论1 .生产运作管理2 .生产类型3 .生产过程机织的基本要求I,生产/运
3、作管埋的历史发屣1 .驾驭生产运作的概念2 .了解生产运作的职能3 .驾驭生产运作管理的含义1.了解生产系统设计的内容5 ,了斛生产运作系统管理的含义与目标6 .驾驭制造型企业生产6引入国内外生产型企业组织生产或解决何超的案例.实行课堂提问或分级探讨的方式.能幡说诞生产运作的根本概会:能装复述生产系统设计的相关内容:能修说明生产过程的构成.4第一章作为导论在讲解时要做到深化浅出,既要使学生对生产管理有概括性的了好.又要激发学生将来学习的爱好与热忱,为今后的学习打下良好的基础.1.引吉驾驭生产率及其影响因案2 .工作设计驾驭工作设计与工作测量3 .工作测收了解人体工程学4 .人机工程了解工作设计
4、中的行为主义方法了解社会技术理论为斯洛.(XaSIoW)的需求层次理论士赫兹伯格(HerZberg)的双。作业组因素理论8一驾驭3种常见的团队J:作方式与取柔性作业驾驭工作测疑概念及方法了解人-机-环境系统了解工作环境探讨与设计了解人一机环境系统实训三:通过工作刈展试5金了解工作测员的方法能然对某一项简洁工作进行工作测痂后进行适当的工作设计实训四:有若干名同学组织团队,体验团队的工作方式能修扮演好团队中的各种角色,发挥团队的集体作用建议本章教学实行试验与教学相结合的方法,做到理论与实践相结合,熟识工作测盘的适当方法6庠存管理.1 .毋存机SS作用2 .库存问遨的分析3 .单周期底存向题的基本模
5、型1.确定性匀称需求府存问JH的基本模里5 .确定性非匀称需求的阵存问即基本模型6 .不确定型库存问遨基本模型驾驭库存的定义及其作用了解库存同题的分类驾驭匹存限制的蜂本方式了解库存限制要解决三个问遨:驾驭连线性检查库存限制系统与收定期检查库存限制系统驾驭最大最小库存瞅制系统学收库存重点限制方法一AIJC分类法驾驭总周期摩存问题的步本模里与取确定型匀称需求库存与以基本经济订货批量14引入相关案例以及计算JS驾驭各种际存限制的计算方法4建议本章在利用案例讲解的脸础上,让学生驾驭计算方法制运行方法,并让学生进行实践练习加以巩固,通过MRP模拟软件操作,进行实训操作,进一步巩固所学学问.7般优生产技术
6、1 .灵敏制造2 .现代集成制造系统(CINJS)3 .企业业务流程重构1.灵敏制造了解最优生产技术的产生驾驭资源约束埋论驾驭TOC的范本思想驾取OPT的目标驾驭瓶颈(Bottleneck)了解关城资源网络和非关遵资源网络驾取OPT的九条原则与取DBR系统4引入国内外生产型企业组织生产或解决问起的案例,实行课堂提问或分组探讨的方式.能师应用TOC以及OPT的相关理论解决实际间超2建议本章利用一些国际知名企业案例,国际知名企业在应用先进的管理思想解决问题方面同功更为丰让学生做到理论与实践相结合。驾驭OPT的应用步骤8设备惟理管埋1 .设备管理概述2 .生产性理3 .塞木维护决策I.企业资产管理系
7、统5.设备维护业务外包驾驭设备修理管理了解i殳备管理的影响驾以设备修理发展五阶段了解设备综合工程学特点驾驭设备修理的理论有两种本观点:驾驭零件从投入运用到修损报废的三个阶段驾驭i殳备故障的设了解设和修理体制了解安排预脩制与以实现安排修理方法驾驭全面生产修理制的含义及基本思想对取TPM的基本特征WTPM的主要内容了解5S活动驾驭基本维护决策及优跳点了解托付修理与自行修理了解企业资产管理系统驾驭EAM的管理思切、功能构成、应用了解实施EAM能达到的目4实训五:组织学生到生产车间参观,通过与修理部门的相关人员进行沟通,了解生产维护的基本状况与常识能幡符所学理论与生产实际相结合2建议本章利用实行试验与
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- 生产管理 课程标准