《新版目标成本测算表使用指引(万科版)》.docx
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1、新版目标成本测算表运用指引雌:为实现目标成本刈算的精细化,提高测算精确性,集团成本审算中心在借鉴各项目编制阅历基础上,完成了新版目标成本测算表的改进和完善.布望通过新版目标成本测算表的运用,提升各项目目标成本的编制水平,规范集团成本数据的归集和积累,同时,使其在贵住成本管理、前期设计优化、招投标管理等环节发挥更行效的指导作用。新版目标成本测算发生要从以下几方面做了改进和完善: 细化了各项费用测算的成本科口构成: 明碉取要成本科目项测算时提炼的系数值、测算依据和造价指标: 设祝风险世项,以风险概率形式体现测算成本的风险因素: 修改营俏设施建立费、销售费用等多项成本科目的三级科目构成: 明确跨期成
2、本分摊、地价分摊的做法: 六大类公推成本按建筑面枳或占地面枳等方式在各核第时象间分):(各类费用接受的详细分押标准将在拟修仃下发的万科集团成本核眸指中予以明静) 聆期成本按建筑而枳或占地面积等方式在各开发期间分捶,(同上)测舞表中对细化的成本科Cl、提炼的系数、填报的测算依据分为必需填报执行和建议接受两类,并用不同字体颜色加以区分,运用时请加以留意.卜面,将依据测蚌过程的先后依次,结合测算表中的模拟项目,叙述新版目标成本测算:表运用的方法和应留意的问题,一、加划指标及建立标准测尊前,首先填写“当期规划指标表”和“各类产品建筑标准表”.规划指标需设计部济作供应,建立标准按营销、设计、成本、工程等
3、相关部门的探讨结果确定。对于道路用地、绿化用地等景观规划指标应尽信坟写明确,以使为道路景观测好供应精确的计算指标。项目期规划指标建造标准一多层住宅花园汗脐联排别整a构KMa修)SXfI3电建心月我国高6g2g45Bv29n4英MM1.着也叱或ete.2fittCStt.M5XUItSte-Jt立基眠三sass.TiaMAS.*1HMS.Tia户内早显他不复式1粳为区商2-5.硼力丛书星或得1凭Ht区I内力繁层复式房元,给无范无ft三无戛益外,JXtaG*粘土多?IMRomes孔初JXtaaJIW?IM内IOCteeJfM三04ooWSoc*wJPAS-bU11s京1*1置鼠口&的才以I为几*聚
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