科年度工作计划模板7篇.docx
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1、科年度工作计划模板7篇科年度工作计划篇1一、继续扩大病种,增加病人数S1.扩大细化病种,计划成立专项病门诊及住院病房;如癫痛病,头痛焦虑,脑血管病,脑肿痛等等,这样对于扩大病原,统管理,资源共享等都是仃好处的。从长远来看,我科发展空间相当大,单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中雎元,卒中康更病房,中医辅助脑血管病针灸理疗康亚系列等,这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展。二、增加床位数,计划建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护室等;目前我科设床位32张,计划增加至50张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进行有序的经脸交流,具体到我科医疗人珏应积极参加其它科室学术会议,进行技术学习,以
2、期在不远的招来能够成立脑系科专科,这对于广大病患可谓极大的福音。创建脑系科监护室,积极为脑系科危重病人提供及时,全面,有效,便饶的专业医疗护理服务.创建脑脊液病理空,为第一时间精确诊断疑雄少见病提供性的依据,为培养专业人才创造良好的环境。三、增加医护人员,加强医护人员培训。继续完善学科人才梯队结构,年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,I名主治医师普升为副主任医册,另增加住院医师2名。培养愦2名等.对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习,尽任选送他们外出接受专科进修,参加短期的学术交流,以掌握国内外神经内科
3、的研充、发展动态,参加专项技术学习班。对于住院医师的培养则立足于院内和科内,重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养,以加强平时考核,严格从上级医师的教学杳房及病例分析等入手,使他们在住院医册培养计划后,能成为一名合格的神内科主治医师。护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试,或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育,选派优秀人员到各区院神内科进修。科年度工作计划篇2某某年财务科在公司领导的正确指导下,丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算
4、管理意识。今年市同(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质辰规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预算管理制度及各科室站所分别配备了预算管理m,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核.在费用控制方面:是采取定额包干的方式,将手机、座机梵、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预以审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销“在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预
5、算意识。在职工借款还款方面,规定r借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科至方针目标,幽实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发牛的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段,职工的规范意识进步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市同(公司)一直把人力培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较尚的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,仃步骤有目的的进行培训,今年共举办r:期会计人m培训班,分别学习/会计法、烟站财务管理核.算办法、企业管理工作意见、工作质量与方针目标考核办法讥通
6、过学习,进步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好鞋层财务工作的主动性与枳极性。同时,我们还加强r财务科全体人员的业务培训,财务科全体成m积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试“烟站会计人m也有多人次报名参加了全国公计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,
7、为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段,促进财务基珈管理水平的提而.随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大贡任制考核力度,保证费任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起枳极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中,好重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取r工作质用与方针目标的考核机制,将管理的要求与地点,纳入工作质量与方针Fl标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作版量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度
8、和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能H日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面而,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废I口物资的处理等等,财务科都参与其中,起到f其应有的作用.为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,
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