药品盘点制度.docx

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药品盘点制度1、药品管理，实行金额核算、重点统计、实耗实销的原则。一级库房实现数量管理，必须做到帐物符合率100%。2、药品重点统计，即对下列重点管理药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存都要进行数量统计。麻醉药品、一类精神药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记、做f收h方统计、每耗实销。毒性药品、二类精神药品实行专人负责管理，专柜存放.贵重药品和自费药品实行每日处方统计、实耗实销.日报药品种由科室根据药品价格、使用频度和临床用途确定.3、按药品调价通知及时调价，并及时盘存调价药品，并通知供货单位冲销差价.4、其他药品实行金额管理，每季度最后一天（节假日除外）盘点。药库、各药房统一时间对所有药品迸行盘点。要求各组按盘点表内容填写完整，盘点结果当天输入电脑，由部门负责人核对汇总结果后于三日内交科主任.5、药剂科将根据各部门的盘点时间进行现场抽直，发现现问题及时查找原因，并作详细记录，对存在的问题责成有关部门及时整改，问题严重的向医院汇报。6、盘点结果误差超过0.05%以上的药房，应及时核对查找原因。盘点结果将直接与小组和个人奖金挂钩.