茶叶工作总结.docx
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1、茶叶工作总结茶叶工作总结总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?以下是我们整理的茶叶工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。茶叶工作总结1(一)制定了茶产业实施方案年初,根据全省茶产业发展总体规划和达州市人民政府有美大力实施富硒茶产业“双百”工程的意见(达市府发(20xx)10号)、达州市.农业局达州市财政局有关印发20XX年达州富硒茶产业“双百”工程建设实施方案的通知(达市农业(20乂、)110号)精神,深入推进茶产业转型升级,做大做强*富硒茶产业
2、,推动农民增收致富,制定了*市20xx年富硒茶产业“双百”工程建设实施方案。(二)标准化茶叶基地建设步伐加快20XX年,全市新建富硒茶叶基地3万亩(集中成片发展核心示范基地5000由)、建设良种繁育基地600亩(连片规模发展200亩)、精品茶园1500亩、机采示范茶园100O亩,改造低产茶园100oo亩,全市茶叶总面枳达到28.2万亩,茶叶总产量达到0.7万吨,总产值13.6亿元。(三)茶树良种繁育取得成效20xx年,全市加快新品种引进试验示范和推广工作,提升基地良种化程度。目前,在石塘镇长田坝村、白羊乡大地坪村建成良种茶苗繁育示范基地180亩、文档写作母本园30亩、品比园20亩,打插穗条27
3、00余万株,预计20xx年能出圃良种茶苗近20xx万余株,保障新建5(X)0由标准化示范茶园用苗。(四)多措并举,保障示范茶园建设20xx年,茶叶龙头企业主要采取通过集中租赁流转农户土地近万亩,保证了示范茶园建设的土地需要。利用历年留存的巩固退耕还林后续产业发展资金400万元实行公开采标采购良种茶园近2500万株,供给示范茶园建设。同时,企业还自行采购自己所需的茶苗品种,建设各具特点的示范基地。(五)品牌建设卓有成效重点打造“*富硒茶”区域品牌和“巴山雀舌”驰名商标。坚持以“政策推动、品牌驱动、龙头带动、三产联动为战略,鼓励和支持企业延长产业链条,推动产品转化增值。积极引导茶业企业研发不同层次
4、、不同风格、不同口感的产品,统筹打造高、中、低端品牌。20xx年XX月,*富硒茶广告宣传片在CcTV-7乡村法制剧场一创富故事汇栏目中亮相播出。在*国际茶博会上,选送的6个茶产品全部获得金奖。在“20XX南茶北调高峰论坛”研讨会,与中国农产品流通经纪人协会签订了富硒茶产业助推脱贫攻坚帮扶协议书,拓宽了*茶产业发展的前景。市域三家茶叶龙头企业参加r第十届“中茶杯”评优活动,其中巴山雀舌公司的“喜阙”红茶和巴山富硒茶厂的萼山雀舌获得一等奖。为了做大做强“巴山雀舌”品牌,整合目前茶叶品牌资源和全市茶叶生产力量,统一打造“巴山雀舌”系列茶产品,维护品牌形象,扩大“巴山雀舌”品牌在茶叶行业中的知名度和影
5、响力,XX月,*巴山雀舌名茶实X公司与*辖区内其他企业就品牌融合进行了座谈,全市参与“巴山雀舌”品牌融合紧密型的企业有9家、松散式的有7家。(六)茶叶生产技术培训全面到位积极应对茶叶市场的转变,组织技术人员深入茶叶基地乡镇、茶叶生产加工大户和企业,开展茶叶标准化采摘技术、清洁化加工技术培训、指导,提升产品质量。全年共开展茶叶种植、加工、政策性保险、机修机采及施肥管理等培训达8500余人次。(七)茶叶生产加工能力大幅提升今年以来,市域茶叶企业以新建、改扩建方式,大力发展茶叶加工能力,建设标准化加工厂房8000平方米,引进先进茶叶加工生产线6条。特别是帝升实业集团全资收购原*巴山雀舌名茶实业公司(
6、收购后没有更名)以来,投入巨资进行市场开拓、筹建网络渠道、扩大产品宣传范围,发展代理商200多人,建立专卖店、网上直销、大中城市连锁超市,特别是改善生产设备,引进茶叶色选机,茶叶单价最高达到9950元/斤。随着全市加工产能的提升,茶鲜叶收购价格随之大幅上扬,单斤价格突破100元。(八)茶叶生产组纵不断发展壮大三.销售管理情况首先是大力宣传、推广以我公司原生态茶叶的特色,重点推广其品质特点是清醇、淡雅、Fl然,是无污染的、绿色的、健康的原生态精品。以杂志、报刊、网络等各种形式扩大品牌影响效益:第二是巩固老客户,开创新市场。维护老客户,保持与老客户的联系,了解客户对产品需求的新编动向。换位思考,从
7、客户角度出发,及时了解他们的动态想法,刻不同层次的客户推行不同的产品;第三是实惠吸引。采用赠送和搭售的方式,以便于客户选择。结合地方活动,推动茶叶业绩上升,不但提升了销售业绩,同时提升了品牌的美誉度。通过多种手段使得今年销售额达到2500万元,并出现了供不应求的市场局面。四.展现优势,奠定基础今年以来,我们从市场中学到很多优点,逐步发展成了科技型、外向型、规模型的茶产业,加强了多方面工作:首先是形成了一定的品牌优势,有了一定的品牌知名度,扩了影响力,行业竞争能力有了明显提升。第二是内部管理得到有效提升,形成了独有的规范管理体系,产品质量得到进一步改善,为开拓市场创建了不错的基础条件。第三是队伍
8、实力明显加强,通过一年的实战,我们的队伍从内到外已是身经百战,有了一定的客户群关系网络,并且能简单明了的分析客户需求,为发展之路铺下基石。我们将继续发扬优势,以卓越的成绩开创明年辉煌!茶叶工作总结320xx年上半年,我中心在县农业和科技局的领导下,在上级业务部门的关心和相关部门的密切配合下,围绕县委、县政府有关打造“中国普洱茶第一县”的茶叶产业发展目标和XX县茶业产业三年行动计划,重点抓好生态茶园建设、走进茶树王国一XX县占茶树资源普查、茶叶生产技术培训、古茶树资源保护技术示范点建设、茶园留养等项目的落实建设工作,努力建设好劲海的普洱茶原料基地,为勘海普洱茶产业的发展奠定坚实的原料基础。现将我
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