脱贫攻坚工作绩效内部考核办法.docx
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1、脱贫攻坚工作绩效内部考核办法为进一步压实脱贫攻坚工作责任,增强镇、村干部工作的积极性、主动性和责任感,确保各级决策部署落实到位,全面实现年度脱贫攻坚目标任务,经镇党委、政府研究决定,对全体镇、村干部脱贫攻坚工作进行月考核、及兑现、月问责,特制定本办法。一、考核对象镇、村全体干部。其中联村领导、驻村镇干部、镇派工作队和所驻村进行捆绑,帮扶责任人与贫困户进行捆绑。既是驻村干部、又是帮扶责任人的实行两重考核。二、考核内容联村领导、驻村干部、驻村工作队和村干部主要考核:精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫以及项目资金使用精准、脱贫成效精准、扶贫手册和一户一档资料精准、当月扶贫工作任务完成情况等;帮扶
2、责任人主要考核:入户走访服务到位、政策宣传引导落实、帮扶和脱贫计划制定、帮扶措施和成效知晓、扶贫手册准确填写、当月扶贫工作任务完成情况等。三、考核形式镇组织集中考核与各级检查督查暗访调研发现、信访举报热线反映问题相结合。四、绩效奖惩镇干部用每月绩效奖400元(计入年终总绩效)进行考核,村干部列出绩效工资300元进行奖惩兑现。每月设置100分进行绩效考核,按存在问题类型和当月扶贫任务完成情况进行减分,当月扣3分以上(含3分)镇、村干部的绩效奖和绩效工资不予发放,扣2分以下(含2分)镇、村干部的绩效奖和绩效工资发放50%,不扣分全额发放,按季度进行兑现。五、扣分情形(一)联村领导、驻村干部督促联系
3、村每周召开一次脱贫攻坚例会,总结上周工作,商讨存在问题,布置下周工作;督促并协助村完成村级台账资料的完善;参与开展“四全两会”工作;指导、督促村级扶贫项目(含危房改造)资金使用和工程进度;督促村完成扶贫站安排的日常资料报送等。村内未完成工作被扣分,联村领导和驻村干部同等扣分。(二)村干部1 .每周组织召开一次脱贫攻坚例会,总结上周工作,商讨存在问题,布置下周工作。缺1次扣1分。2 .村书记、村主任每月必须驻村达到22天的,并按规定实行坐班制度。发现1次不在岗扣1分;3次不在岗扣发当月绩效,并由镇纪委对有关责任人进行约谈或诫勉谈话。3 .扎实开展“四全两会”工作,完成村贫困户和非贫困户走访全覆盖
4、,按照每月走访计划认真填写走访记录(要求9月底前走访全覆盖)。不走访的直接扣罚当月绩效奖,且镇纪委对有关责任人进行约谈或诫勉谈话,走访记录不全,登记不完善的一次扣1分。4 .按时完成镇扶贫工作站的材料报送。未报送直接扣3分(逾期1个星期认定为未报送),报送不及时一次扣1分(超过报送时间,但在1个星期内视为报送不及时)。5 .完善村级台账资料。在检查中发现问题,一个问题扣1分。6 .按照上级要求的时间节点,完成九大工程(含危房改造),未按时完成扣1分,未按时完成并被上级检查发现问题的,扣除该村两委当月绩效奖。(S)驻村工作队(镇派工作队)1 .每周参加一次脱贫攻坚例会。缺1次扣1分。2 .按县、
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