美容师每月的工作总结与计划_美容师工作总结.docx
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1、美容师每月的工作总结与计划.美容师工作总结美容师每月的工作总结与方案美容师工作总结篇I美容师月工作总结就是那三大条过去的成果,现在的问题,以后的工作方案和目标,详细写作中应当要留意以下几点:一、工作任务的完成,这一年上级交代的工作的完成状况,可以依据类别写,比如去斑除皱的任务,纤体健身的任务,香熏的任务,新娘化妆的任务等等之类。二、工作质量、技术的钻研状况,和美容设备的保养状况。比如带同学,新近流行趋势的应用,时尚搭配的应用等等,及一些不正确美容方法的订正讨论等。三、行政工作的遵守,如你是领导,要写出管理状况,你是一般员工,要写出遵守行政规定的状况。可能的话写出对领导工作的建议和看法。四、下个
2、月工作需要改进的部分,如何在今后改进。6月份,对于我来说是呈现全新自己的一个月。在美容师工作中,我发觉自己对顾客的了解还不够透彻,对于客户的需求方面,比较难猜透。不过,我知道问题的源头是由于接待的客户还不够多,阅历还不够丰富,推断力量及处理力量就较弱。每天的工作中都有许多问题发生,我比较会把握问题,并在第一时间去找资深人士帮忙解答,来提升自身的力量。对于美容师工作,存在一些不足之处就是,对工作缺少激情和热忱,不够主动,自信。做销售时还不够大胆的和顾客开口,专业美容学问及业务水平还是欠缺,实操手法也要加强。本月的工作任务完成率达百分之九十,总结的完成效果还不错,收获许多。我会争取在下个月的工作完
3、成指标中,完成百分之九十五以上,让自己的力量得到很好的提升。这个月在工作过程中,有遇到一些专业的美容学问需寻求关心的,还有就是不擅长向顾客销售产品。下个月需要改进这几天方面:丰富专业的美容学问,以最好的状态向顾客销售产品,提升自己的美容手法实操技巧。美容师每月的工作总结与方案一美容师工作总结篇2一转瞬,20_年即将过去,在过去的一年里,是美容院的旺季,顾客比较多,我也在劳碌之中不断的学习和熬炼自己,取得了一些成果,开发了不少新顾客,业绩也跟去年比有了大幅度的提升。当然,在这一年工作中我也有一些不足之处,例如对顾客的心理变化还是不够敏锐,没能准时满意顾客的需求。这个问题的根源还是我的阅历不够丰富
4、,在美容院接受的熬炼还比较少,对顾客的推断力量和处理突发性大事的力量还比较弱。但是,我的优势就是我还年轻,我还是一个喜爱学习的美容师。虽然每天的工作很忙,许多,但是我肯定会准时发觉问题,并且找出问题所在,准时解决问题。解决不了的我也情愿向同事和上级主管准时询问,在这个过程中,我觉得自己的力量得到了提升和熬炼。当然,由于长时间在美容院,我难免会对工作产生懈怠心情,工作激情不够昂扬,没有乐观主动的开发新顾客,平常做销售的时候自信念也不是很足,不能够谈大单和顾客沟通沟通。感觉我的专业学问和职业素养还有待提升,尤其是我对美容院产品的理解和美容手法的把握都不够娴熟等。这一年我基本完成工作目标,业绩也略有
5、超标,对此我还是感觉很快乐,也感谢各位同时对我的关心和支持。在明年中,我也会连续努力,不断给自己制定新的目标,不断超越自己,只有严格要求自己,才能成为一个合格的美容师。接下来,我会向各位经理多学习产品学问、学习新的手法、对我们新的仪器也争取尽快把握,一的姿势更自信的姿势去给我的每一个顾客做好服务。美容师每月的工作总结与方案一美容师工作总结篇3每个美容院都特别重视新员工入职后培训I,重点都是采纳一种灌输的方法。实际上培训是进行美容院文化建设的一一个主要组成部分。我在担当美容导师的这一-年里,快速有效的完成了对新学员的培训工作。现将这一年的工作做如下总结:一、为员工进行文化培训美容院文化本身包括了
6、理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容,可以让员工对美容院的各个方面都有一一个比较全面的了解。另外美容院文化是美容院员工长期积累并得到美容院认可的价值观和行为体系,将美容院的文化传授给他们,可以使他们快速融入美容院。二、存在的不足1、在时间投入方面:没有支配特地的时间,只是在不自觉中进行了一些相关方面的培训,未上升到肯定的高度。在后期工作中,没有准时跟进,-讲完事,将美容院文化工作简洁化。2、在形式方面:没有制作规范性的文本或讲义,只是天马行空式的进行一些说教。同时未设立特地的美容院文化工作部门,仅由某些人事或行政管理人员兼职,未对美容院文化工作进行系统的讨论.3、在内容方面:
7、主要是将自己的一一些口号式的观念给员工念-念,大家根本不曾了解这些内容对自己今后开展各项工作的重要性,也无从理解这些观念在工作中的详细体现。即使有真正的文化培训I,也是局限在行为、制度的约束上,重点突出的是不准干什么,美容院文化的真正的核心部分未进行重点展现。三、宣讲美容文化要留意的几个细节1、突出文化的作用与文化建设的重点,让大家在第一时间就对美容院的文化有一个比较系统的熟悉,并树立-种必需在行动、思想上与美容院保持-致的意识。此项工作必需由一个比较了解美容院进展历程、战略思想及美容院文化的精髓的资深员工来完成,包括美容院的进展历程、美容院文化的核心及形成的一一些行为、制度文化和有效的文化建
8、设方法载体。2、许多大中型美容院的员工上班了两三年还不知道美容院的高层管理人员的模样,更无从了解美容院高层对员工的态度与思想。假如让员工在进美容院的第一天就与美容院高层领导见面,会让新进者对美容院及美容院领导有一种油然而生的亲切感,在第一时间树立一种为美容院服务的意识。3、预备-份优秀的学习性文本,最好有一份全面介绍美容院各方面状况的员工手册等,让员工可以进行随时随地学习,对自己的思想与行为进行调整和的束。4、动态信息掌控。每隔一段时间对新入职员工进行一一次互动沟通,如赔分员工的座谈会,问卷调查等,了解员工在融入美容院过程中所遇到的问题,进行有针对性的关心与教育。四、美容院文化学问培训的主要内
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