《建筑工程项目管理》课程调研报告(精).docx
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1、主要进行企业调研.走访云南建工第六建筑工程有限公司、云南建工水利水电建设有限公司等企业以及昆明冶金高等专科学校新校区建设指挥部.对企业经理、工程技术负责人、企业管理人员、一线作业人员,调研以下内容:1、企业的基本状况:企业性质、企业资质、企业生产经营状况、担当工程项目管理工作的人员数量、需求、技能要求、待遇等状况。2、建筑工程项目管理企业的生产经营模式:企业管理组织机构、项目管理模式、技术管理体系、质量管理体系、平安管理体系、文明施工、治安保卫、党务保障体系、管理职能等.3、施工企业的岗位设置、工程项目管理的特点等。4、企业对学校培育学生的要求:对毕业生建筑工程项目管理学问的要求、对课程定位、
2、教学内容设置的建议等。(四调研方式调研主要途径:与企业充分接触.大量收集实际工程案例资料.尽可能深入参与和了解工程管理信息。调研的主要方式,与企业领导、技术负责人、企业人力资源部、技术专家、从业人员进行访谈、参观施工现场、查阅企业实际工程资料、网络资料查询、境写课程评价表等方式了解企业基本状况、企业生产组织状况、岗位设置、人才需求状况以及对课程学问的要求等信息。通过企业调研.取得到了大量的图片、工程案例、施工方案等第一手调研资料,经过对这些调研资料的整理,驾驭了建筑工程项目管理的工作过程以及新理念、新技术、新工艺的应用,为建筑工程项目管理的课程定位和教学内容改革供应了有力的依据。二.调研状况分
3、析(一建筑工程项目管理的典型工作任务分析依据调研.对建筑工程项目管理的工作过程和典型工作任务进行分析.为课程教学内容改革供应有力依据.下面是施工项目管理的工作过程和典型工作任务。建筑施工项目生产要素管理、施工项目进度管理、施工项目质量管理、建筑施工项目成本管理、建筑施工项目职业健康、平安与环境管理、建筑施工项目信息与资料管理、建筑施工项目风险管理1.施工打算阶段的工作任务:建立施工项目管理组织机构2.施工过程中始终贯穿的各项工作任务(1建筑施工项目生产要素管理主要任务是编制以下表格:主要施工设备、机具需用量支配和进场支配表主要材料需用量支配需用量支配和进场支配表劳动力支配需用量支配和进场支配表
4、资金流估算表(2施工项目进度管理主要任务是:进度支配编制与审核进度支配的实施及监测实际进度与支配进度的比较进度支配实施中的调整(3施工项目质量管理主要任务是:施工质量限制工程质星分析施工质屋事故预防与处理(4建筑施工项目成本管理主要任务是:建筑工程工程量计算建筑工程计价与报价建筑工程索赔与结算预算软件应用(5建筑施工项目职业健康、平安与环境管理主要任务是:施工项目职业健康管理施工项目平安管理施工项目环境管理(6建筑施工项目信息与资料管理主要任务是:施工管理技术、质量资料管理施工质量舞收记录与平安资料管理(7建筑施工项目风险管理主要任务是:风险识别风险评估制订工程项目风险对策(二课程定位建筑工程
5、项目管理课程是建筑工程管理专业的核心专业课程.是建工学院开设的一门平告课程.它所支撑的专业是建筑工程管理专业、建筑工程技术专业、工程造价专业、工程监理专业和物业管理专业。本课程教学以“会”和懂,、“实力”和学问的跟进关系为主线,设计了以下主要教学目标:1 .驾驭建筑工程项目管理的基本学问和建筑工程项目管理的工作流程。2 .结合职业岗位的工作任务,具备建筑工程项目管理中的“四控、两管、一协调“实力。3 .通过实务、案例、项目管理沙盘实训,培育学生发觉、分析和解决问题的基本实力.培育团队合作精神和创新实力。4 .课程教学与建立师资格考试及项目管理师职业实力考试内容相结合.争取实现教学考证一体化、教
6、学岗位一体化。三.调研结论(一课程教学改革方向1.教学内容的组织与支配在课程教学组织中始终贯穿“学什么、怎么学、如何用的教学思路.采纳“理论与实践、学习与工作相揉和”的教学策略,在教学内容的组织支配上运用科学性、情境性和人本性原则。将理论教学和实践性教学环节充分融合,实施以工作任务和工作过程为束点的模块化教学.通过案例讲解、项目参与、现场再现等方式将实践操作过程揉合到理论教学的各个模块和集中实训的各个环节。教学组织设计上.以行业和岗位需求为导向,培育学生的职业实力、方法能力、社会实力和综合实力。以建筑企业、监理企业、询问公司的真实工作任务及其工作过程为依据.整合和细化教学内容,在结合建筑工程项
7、目管理实践的基础上.汲取已有的教学成果和新学问、新技能.引入项目法教学.以项目教学为目标C采纳应知部分、职业活动训练、单元小结、复习思索融、训练题的编写框架,编写教材.较好的体现建筑工程项目管理的职业活动过程。2、课程教学内容改革的理念与思路为了加强该课程的可操作性.在对企业人才需求基本状况进行深化调研和论证的基础上,仔细进行了典型工作任务分析.并将课程内容以工作过程为导向市新编排“依据职业教化课程开发思路.针对项目管理员、质检员等职业岗位的任职要求,科学设计学习情境,仔细选取了教学内容。在行业、企业、校友、业内教化专家以及专业老帅等组成的专业建设指导委员会及课程组成员的共同参与T,针对岗位及
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