《库存管理(二)》习题册.docx
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1、第一章库存管理概述一、单项选择题1 .下列不属下库存资源的是()A原材料B.劳动者C.半成品D.成品2 .以下各项中,不属于按库存的作用分类的是(A.周转库存B.平安库存C.在途降存D.产成品库存3 .从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品是指A.调整库存B.平安库存C.在途库存D.周转库存4 .企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测改变而设置的肯定数量的库存,被称为(A.调整库存B.平安库存C.在途库存D周转库存5 .以卜不属于库存成本的是().货代成本B.购入成本C.订购成本D.储存成本6 .内部缺货可能导致的损失有(A.停工待料损失B.当前利刑损失C.延期付货成本D.将来
2、利涧损失7.库存可分为单周期库存和多周期库存,下列属于多周期库存的是().报纸的库存:B.新年贺卡库存C.杂志的库存D.原材料库存8 .依据确定性和随机性库存的定义,属于确定性库存的是()A.快餐店的食品库存B快餐店的餐具库存C.快餐店包装盒库存D.快餐店员工的工作簌库存9 .影响库存限制决策的因素不包括(.需求特性因素B.订货批量C,订货提前期D服务水平10.以卜关于存货识别与编码的说法中,不正确的是().编码的内容必需是字母和数字组合B.最筒单的识别方法就是用名字或描述性文字C.编码的方法可以是组码和条形码D.组码敏捷且易编码,但不能很快地被说明)氏平衡供应与需求C.预防需求变动二、多项选
3、择题I1.库存的作用有(.实现规模经济E.消退供需的地理位置差异)D.对供应链的缓冲器作用12 .零售企业的库存问题主要有(.消耗品库存B.原材料库存C.在制品库存D.产成品库存E.修理库存13 .按库存物品在生产和配送过程中所处的状态分类包括()A原材料库存B.在制品库存C.调整库存D.产成品库存E.修理库存14 .补充订货的前置时间由哪些部分组成().订购打籁时间B.订单传送时间C.供应商备货时间D.运输时间E.入库验收时间15 .库存限制的基本决策主要包括(B.豳定每次订货的订货批量II确定库存满足儒求的服务率.确定相邻两次订货的间隔时间C.确定每次订货的提前期E.确定平安库存的数量三、
4、名词说明题16 .库存17 .平安库存18 .在途库存19 .订购成本20 .选购提前期21 .条形码四、何答题22 .库存的作用有哪些?23 .简述库存成本的构成.24 .库存限制系统的要素有哪些?25 .谙简述库存管理的过程。五、论述题26 .请谈一谈库存管理与限制的意义。六、案例分析JBGF是一家生产灯管的大型企业,有两个工厂,客户主要是:家庭及个人消费者,工商企业和原始设备制造商。GF是个成熟的企业,长期以来管理人员美切的是保证有足够的库存来满足高峰期需求,以及工厂长达3周的熨季停产期内的需求,对库存成本没有仔细监控。现在,管理层在全公司范围内推动降低席存的活动。GF耨产成品存放在全国
5、各地的8个分拨中心,各工厂则以经济批批进行生产,以整车方式向分拨中心大批量运输货物。GF的预料系统会考虑过去三年的销售历史资料,当预知某种异样状况(如特殊的促销活动)即将来临时,管理人员就会调整预料。GF用第时间交货的比率来衡量其运营业绩。在照明行业,客户对供应商的要求之一就是第一时间交付比率要很高。家庭及个人消费者期望这一比率能达到98%或更高.而工商企业和原始设备制造商则希望95$的货物在第一时间交付,但这须要额外的库存和投入来实现。GF打算针对全国的家庭及个人消费者建立一座大型订购中心(1.OC)。其思路是将消费产品集中在个中心仓库,进行分拨,能使GF在该市场的客户服务水平达到9跳以上,
6、同时降低总库存,对于工商企业和原始设备制造商客户则运用联合管理库存战略.削减分拨中心的数量。使得每个保留卜.来的分拨中心库存量比现在要高,而总的系统库存量比现在要低,并进步使运输成本得到限制。问题:27 .GF的管理层为什么要在全公司范围内降低库存?28 .你认为影响GF库存限制决策的因素是什么?29 .Gl-对于工商企业和原始设备制造商客户的改进措施是运用联合管理库存战略,请回答联合管理库存的概念。并简要回答丫町的实施效果。其次章库存需求预料一、单项选押题I.从本质上看,进行预料的前提是()A.改变B.发展C.创新D.支配2 .下列预料方法中,属于定性预料方法的是()A.指数平滑法B.季节性
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- 库存管理二 库存 管理 习题
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