新时代城市停车惠民三年行动方案(2021-2023年).docx
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1、新时代城市停车惠民三年行动方案(2021-2023年)为深入推进“我为群众办实事”实践活动,落实城市提品质、增能级相关工作部署,有效缓解城市停车难,制定本方案。一、工作目标牢固树立以人民为中心的发展思想,坚持系统化思维,着力盘活存量、优化增量、提升质量,切实解决停车难问题。经过三年努力,全市新增公共停车泊位不少于2万个(城区不少于8000个),实现机关企事业单位、物业小区、商圈等各类停车资源全面共享,打造“全市一个停车场”应用场景,提高城市出行效率,改善人民群众出行体验。二、工作重点(-)适度增量,扩大供给。L精准建设公共停车场。依据各区域的交通热力图,精准摸排全市停车需求,加大重点区域公共停
2、车场建设力度。2021年新增公共停车泊位IOOOO个(城区3000个),2022年新增公共停车泊位IOOOO个(城区5000个)。(牵头单位:市城管委,责任单位:市自然资源和规划局、市住建局,各县市区人民政府、高新区管委会,城建控股集团。完成时限:2022年12月底前)2 .补齐重点场所配建短板。对医院、学校、老旧小区等重点场所,挖掘潜力,能建则建,结合“筑堡工程”、城市更新等工作,优先建设停车楼、地下停车场等集约化停车设施,增加停车泊位。提高医院、学校、商业体等建筑停车泊位配建标准并严格执行。(牵头单位:市住建局、市自然资源和规划局、市商务局、市卫健委、市教育局,责任单位:各县市区人民政府、
3、高新区管委会,城建控股集团。完成时限:持续推进)3 .科学施划道路停车泊位。在确保行人通行优先的前提下,合理分配路权,按照可划则划、合理施划的原则,划定城市道路临时停车泊位和夜间限时停车泊位并纳入收费管理。(牵头单位:市城管委、市公安局,责任单位:市自然资源和规划局,各县市区人民政府、高新区管委会,城建控股集团。完成时限:2022年6月底前)(二)盘活存量,提高效率。4 .机关企事业单位停车场对外开放。将具备安全管理条件的机关事业单位、国有企业停车场在节假日、双休日全面对公众开放。(牵头单位:市机关事务服务中心、市国资委,各县市区人民政府、高新区管委会,责任单位:市城管委、市公安局,城建控股集
4、团。完成时限:2021年12月底前)5 .商圈停车场夜间优惠开放。推动商圈停车场夜间实行优惠价对外开放,缓解周边居民停车难。(牵头单位:市商务局,责任单位:各县市区人民政府、高新区管委会。完成时限:2022年12月底前)6 .物业小区停车泊位错时共享。具备条件的物业小区对外开放,引导私人泊位有偿使用、错时共享。2021年在城区试点,2022年在城区全面推广、在县市开展试点,2023年实现全市全面对外开放。(牵头单位:市住建局,责任单位:各县市区人民政府、高新区管委会,城建控股集团。完成时限:逐年分解推进)7 .完善差异化收费标准。政府定价的停车场,按照分区分时原则,以及道路内停车高于路外停车、
5、中心区高于周边区、长时间高于短时间阶梯式增长的要求,完善停车收费标准,建立动态调整机制,利用价格杠杆平衡停车资源。(牵头单位:市发改委,责任单位:市城管委、城建控股集团。完成时限:2021年12月底前)(三)智慧赋能,提升质量。8 .升级智慧停车系统。依托“城市大脑”建设,优先打造“全市一个停车场”应用场景。对现有公共停车场停车管理系统进行升级,实现“先离场后付费”和“扫码一次、终身绑定、全城通停”等功能,形成全市统一的智慧停车平台。到2023年线上注册用户不少于20万,停车泊位周转率明显提升,市民群众停车体验明显改善。(牵头单位:城建控股集团,责任单位:市政务服务和大数据管理局。完成时限:逐
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