2024物业安全生产工作计划.docx

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1、2024年度物业项目平安生产工作支配为了仔细实行中华人民共和国平安生产法，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，创建一个平安秘定的发展环境，依据公司平安生产工作的总体部署和要求，结合广场项目实际，特拟定物业中心2024年各项专业平安管理工作方案如下：一、总体要求依据公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚林“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，接着深化平安生产专项整治，依规强化监督管理，努力实现年度平安生产目标。二、平

2、安工作总目标1,是各部门平安生产状况稳定，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，30000元以上工伤率为零，30000元以下工伤率在1$以下，治安案件发生率居以下。2、员工入职平安教化率为100%。3、进一步建立健全各部门平安生产监督管理体制和工作机制，力争平安生产工作建设取得新的进展。三、平安生产领导小组名单蛆长：王总副组长：李总组员I张斌、杨永阁杨荣利程小宝四、详细措施（一）、实行目标管理，严格执行各级平安生产责任制考核，管理人员签订平安管理责任书。依据公司平安生产工作的总体部署和要求，公司将完善平安生产贲任制的制定，全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产目标贲任书。坚持管生产必需管平安”的原

3、则，定期召开平安专题会议，组织参与平安检查。（二）、完善平安管理制度，提高管理及业务素养，加强机构人员配备O1、刚好完善各项平安规章制度，做到平安工作有法可依、有理有据，依据实际状况调整平安管理重点，依据人员调动，调整平安领导小组成员。2、加强公司平安人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高平安人员业务实力，以提高整体平安人员素养。（三）、加强平安宣扬、教化培训，深化开展平安生产会议、每周的平安隐患排查与周二的质检同步进行。1、定期召开平安生产例会，每月不少于一次平安例会、平安大检查，每季度不少于一次平安综合评比，奖罚分明，促进平安工作。对平安意识淡薄，不重视平安工作的管理人员、班组作业人员要进

4、行相应的惩罚，确保平安体系正常运行。2、重视平安培训教化，每月不少于一次平安培训教化活动，各部门依据平安生产支配制定岗位平安培训，做到每次培训有记录可查，将宣扬、培训记录用图片或书面资料的册式存档。3、加强特别工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检杳管理，定期分批组织特别工种作业人员到有关单位进行上面证培训，严禁无证上向。4、对新员工进行平安“三级”教化，教化形式应多种多样，切实可行，并作好教化记液，经考试合格者后方准上面作业，教化率应达100$。5、组织平安管理人员及班组作业员学习中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国物业法、成都市物业管理管理条例及公司相关规定，增加平安管理的法制观念，提

5、高相识水平和业务水平。（四）、加大平安监督检查力度，严格奖罚严格执行“平安检查”制度。公司实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对杳出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按公司有关文件执行惩罚，追究有关人员责任。（五）、完善应急救援预案，做好突发事务工作公司成立重大平安事故应急处理工作领导小组，负责协调组织人员在事故发生时，刚好进场处理，限制事态发展，把人员的桢害和财产的桢失降到最低点。刚好完善突发事务应急救援预案等预案，组织相关应急演练。（六）、仔细开展“平安生产月”、“119宣扬周”等平安生产活动，通过活动，不断提高各

6、部门及班组作业人员的平安意识和平安管理水平。天佑万荣物业附件:2024年度平安生产培训支配支配表月份工作内容责任单位1-21、平安生产资料整理归档、平安生产标准化资料检查、自评。2、修订完善并签订平安生产目标管理责任书。人事行政31、物业中心员工防意外损害学问培训。2、上报年度平安生产工作支配；公司（兼职平安员及平安生产领导小组成员名单。3、上报公司平安管理人员资格培训名单。4、支配各部门及班组一季度平安生产大检查。5、做好办公场所及营销中心的线路、消防等检查。保卫部41、组织平安用水用电学问培训。2、组织各部门防雷装置的检修和维护。3.月底平安生产例会。工程部51、夏季平安生产和防署降温工作

7、培训。2、开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案。3、月底平安生产例会一人事行政61、组织开展应急预案演炼。2、组织二季度平安检查。3、月底平安生产例会。保卫部月份工作内.容贵任单位71、提交上半年平安生产工作总结及平安生产月活动总结。2,月底平安生产例会保卫部81、商空作业平安培训。2 .灭四害学问培训。3 .月底平安生产例会。.环境事务部91、搞好国庆节期间各卷门的消防平安检查和假日值班，加强平安巡查管理。2,开展三季度平安生产大检查。3,月底平安生产例会。保卫部101、定点做好办公场所及营销中心的线路.消防等检查。2,月底平安生产例会。.工程部111、组织一次“11、9”消防日活动，学习宣扬消防法，落消防平安责任制。2、组织各部门的消防平安检查和相关的演练。.3、突出检查办公场所及营销中心的线路、消防等检查。4、做好冬季平安生产和防系取暖工作支配5、月底平安生产例会。.人事部、行政部、保卫部121、组织支配各部门第四季度的消防平安检查。2、组织年末及“两节”前的的消防平安检查。3、上报年终平安生产工作总结人事部、行政部、保卫部、工程部、环境事务部2024年3月20日