年轻干部队伍建设工作总结仅供借鉴.docx

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1、年轻干部队伍建设工作总结供借鉴近年来，我区坚持把重大斗争一线作为锤炼年轻优秀干部的重要平台，围绕夯实人才储备、突出实战锻炼、坚持一线考察，及早发现、及时培养、源源不断选拔培养优秀年轻干部，着力锻造可堪大用、能担重任的优秀年轻干部队伍。一、以选拔储备为基础，打造年轻干部“蓄水池”。结合经济发展专业人才需求，充分发挥考试录用选拔人才的主渠道作用，注重从“选苗子、抓源头”入手，实施公开招录、人才引进、动态管理三项工程计划。公开招录强基础。根据工作需求不断加大招录力度，2019年来公开招录公务员112名，选调优秀大学毕业生13名，其中本科及以上学历119人，占比95.2%。人才引进建队伍。制定出台*区

2、引进和培养高层次人才管理办法文件，从政策待遇、培养激励、住房保障等方面制定优惠政策，吸引更多优秀人才。自实施“985、211”人才引进工作以来，为全区27个单位引进体育管理、外语翻译、城市规划等紧缺急需人才270余名，有效缓解了专业人才紧缺问题。动态管理成体系。分类别、分专业建立优秀年轻干部信息库356名，其中35岁以下占比62.7虬坚持优胜劣汰、动态管理，每年调整优化补充一次，对不符合条件的及时调整出去，做好人才储备“蓄水池”。二、以实战本领为核心，搭建添能蓄力“加油站”o认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，将提升干部实战本领作为建强队伍的重要出发点和落脚点。注重理论培养。把年轻干部教育培

3、训工作纳入干部教育长期规划中，每年举办2期中青年干部培训班，邀请省、市专家轮训授课。围绕后冬奥经济发展、乡村振兴、基层治理、优化营商环境等主题，累计组织各类培训30余期。注重实践锻炼坚持把中心一线作为培养锻炼年轻干部的“主战场”，将急难险重岗位作为年轻干部锤炼品性、磨炼作风、历练能力的“大课堂”。依托后奥运经济发展和*区打造京张体育文化旅游带上排头兵的机遇，通过采取一线培养、参与中心工作、多岗位交流等措施推动年轻干部到“吃劲”岗位历练，先后选派796名优秀年轻干部投身冬奥筹办举办、乡村振兴、疫情防控、优化营商环境、拆迁安置、项目推进等一线进行实践锻炼。三、以选人用人为导向，激活担当作为“动力源

4、”。发挥考核“指挥棒”作用。先后制定出台“三个专项考核”文件，对年轻干部既批评鞭策、压担负重，又褒扬鼓励、关爱助力。围绕疫情防控、经济建设、社会稳定安全等方面建立“1+N”考核指标体系，注重把考核结果与培养使用、评先奖优相结合，为能干事、敢担事的年轻干部提供广阔平台。充分发挥正向激励。坚持“三优先一倾斜”，打破“论资排辈隐性平台，充分发挥干部提拔晋升“风向标”作用。同等条件下对全区重点工作实绩突出、连续三年年度考核为优秀等次记三等功和受到省部级以上综合性表彰奖励的三类人员优先晋升；对奋战在冬奥筹办举办、疫情防控、乡村振兴一线和长期在乡镇机关工作的干部在提拔晋升上予以统筹倾斜。2021年换届以来，对全区325名表现优秀的公务员进行了职级晋升，提拔重用在一线表现突出的优秀年轻干部198名，先后选拔11名“80后”干部担任乡镇党政正职，将2名90后优秀干部提拔为乡镇党委书记；选拔28名“80后”干部担任区直单位一把手，将64名“85后”优秀年轻干部提拔为副科级职务，其中参与冬奥会筹办举办、脱贫攻坚、疫情防控等全区中心工作的112名，占提拔重用干部总数的56.6%,树立“突出政治过硬、突出基层一线、突出实干实绩”的用人导向。可供参考