市妇幼保健院院长授权管理制度.docx
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1、市妇幼保健院院长授权管理制度的通知院属各科室:为规范医院行政职能管理,明确各职能部门的责任和权力,坚持宏观管理和微观管理相结合,达到集中决策与适当分权的合理平衡,更好地发挥各职能部门的主观能动性,提高工作执行力和工作效率,经院党委会研究讨论,特制定了市妇幼保健院院长授权管理制度,现将本制度印发给你们,请认真贯彻执行。附件:市妇幼保健院院长授权管理制度市妇幼保健院院长授权管理制度一、总则为规范医院行政职能管理,明确各职能部门责任和权力,坚持宏观管理和微观管理相结合,达到集中决策与适当分权的合理平衡,更好地发挥各职能部门的主观能动性,提高工作执行力和工作效率,特制定本制度。本制度所称的授权,是指由
2、医院院长代表医院向各职能部门授权,部门负责人代表其部门接受授权,部门必须在医院授权范围内依规、依法进行管理活动。各部门行使授权权限时,必须接受医院的统一领导,遵守医院的各项规章制度。二、授权的类别、形式和范围(一)医院授权分为基本授权、特别授权两类:1 .基本授权是指根据职能部门的基本管理职能,经授权产生的基本权限。基本授权每年签发1次。2 .特别授权是指对超出基本授权范围的某一特定事项或某项特殊工作的临时性授权。经特别授权产生被授权部门的特别权限。特别授权为不定期,完成工作任务自然终止。医院院长根据工作需要向各部门进行基本授权,或遇到临时、紧急工作需要时向相关部门和科室进行特别授权,接受授权
3、的部门和科室不得再向其他科室或个人转授权。(二)授权的基本形式为:1 .基本授权:由医院院长代表医院向各职能部门签发医院院长授权书,被授权人为各部门负责人。2 .特别授权:由医院院长根据院党委会精神,向临时或应急工作承办部门签发承办授权意见,被授权人为相关部门负责人。(三)基本授权的范围:医院基本授权的范围包括:人事授权、财务授权和管理授权,分别由不同的职能部门或科室接受授权并履行职能。1 .人事授权的具体内容包括:人员岗位调配权、人员考勤管理权、职称评聘审核权、人员招聘录用权、人事档案管理权、中层干部考察权等;2 .财务授权的具体内容包括:固定资产报废审核权、票据购发核销权、审核报销权、会计
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- 妇幼保健 院长 授权 管理制度
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