“双十”工程建设年度目标管理考核方案.docx
《“双十”工程建设年度目标管理考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“双十”工程建设年度目标管理考核方案.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、一、考核范围涉及“双卜”工程建设部门,企业,二、考核方法“双十”工程建设由县政府办、县羟济和信息化局、县发展和改革局牵头组织考核.对各货任单位实行逐月报告,按季通报,年终统考核蛤收的方式进行。即姆月由各货任单位向牵头考核单位上报工作进度,用季度由考核办对工作进度进行通报,年终出牵头单位将考核结果报考核办绘合考核评比.评比方大:2011年“双十”标记性工程建设考核设分曲10()分为满分,年终以总分多少进行排名。计分方法。年终考核数据统计截止时间为12月25日.三、祖织腕导成立由县委副书记任组长,分管副县长任副组长,县委办、县政府办、县发展和改革局、县财政局、县经济和信息化局、县统计局、县住房和城
2、乡建设局、县交通运输局、武深工业园、浦市工业园、县电力局、县旅游局等单位负责人为成员的“双十”工程建设2011年目标管埋考核工作领导小组.工作领导小组下设办公室,办公空改在县政府办,由县政府办主任兼任办公室主任,县发展和改革局局长、县经济和信息化同同长兼任副主任.四、考核结果运用嘉奖:对每“十个”工程建设年终考核排名的3名,依次嘉奖3万元、2万元、1万兀.通Hi指说:在督查、考检过程中有以下情形者.由县考核办予以相应费任迫究:1、对工作进展缀微,或不主动协作导致其他舱位不能按期完成任务的,由考核办费令其限期改正并写出书面状况说明,同时在全县予以通报指责。凡被通报指或I次的单位,在考核总分上扣2
3、分.2、不能按期完成指标任务的,由县考核办谢令责任单位主要负责人向县考核领导小组组长作出说明,并作出按期完成指标任务的书面保证.通报衣扬:在督查、考核过程中对工程进度快,领导群众反映好的项目和单位在全县予以通报表扬,凡被通报表扬1次的单位.在考核总分上加1分.五、其他其他未尽W宜按相关政?&规定办理,本考核方案由县考核办负责说明,Utt:1.十大标记性工业项目2011年考核细则2、十大标记性建设工程2011年考核细则主SS同:“双十”工程方案2011年通知中共泸溪县委办公室2011年2月25日印发(共印150份)附件1项目内容费住额导项目单位及负成人项目建设进度要求考核计分标准I、35万吨不使
4、钢中薄板向忸林承眩不快钢公司4起男全年完成投入3000万元,2011年底一期浚工投产。项目进度每推迟I个月扣5分,项目未动工为零分,未拨J1.投产川20分.2.3000Uatt澈科向恒林派斯特科技公司何克状全年完成投入1500万元,一期150Og铝颜料6月底竣工投产,.期同时开工。3、10Xwa低细球形铲;粉工程石洋龙张金桥金天铝业科技公司朱本益金源材料公司曾孟金全年完成投入5000万元,2011年底投产.4、10万吨不僧钢熔炼李芸向民江飞跋不侨钢公司邓守纪全年完成投入2000万元,2011年底竣工投产。5、5万吨不锈例熔炼李婪向民江业兴公司代业兴全年完成投入1500万元,2011年底竣工投产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 建设 年度 目标管理 考核 方案