“双先”评选办法.docx
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1、“双先”评比管理方法第一条总则为了调动和激励广阔职工的主动性和创建性,做好“双先”评比工作,使广阔职工在工作中学有榜样,赶有目标,推动公司两个文明建设和企业文化建设,根据公司有关规定,结合公司实际,制定本方法。其次条评比范围先进个人评比范围:公司全部在岗职工均可参与先进生产(工作)者评比。先进集体评比范围:公司各机关职能部门、各基层生产单位、研发分中心.第三条评比条件一、先进个人评比条件1、政治素养强。具有较高的思想政治素养,严格遵守公司的各项规章制度,能够顾全大局,无私奉献,爱岗敬业,诚恳守信,品行优秀、作风优良。2、集体观念强。酷爱集体,主动关切集体生活,主动参与集体活动,正确处理集体利益
2、和个人利益的关系,团结同志,甘于奉献,有较高的群众威信。3、工作责任心强。对待工作乐观自信、仔细负责、一丝不苟,勤勤恳恳:勇于担当难急险重任务,较好地履行岗位职责,在本职岗位上未出现过违规现象和重大工作失误。4、工作业绩强。具有较丰富的专业学问,较强的业务实力,为完成所在单位全年重点工作任务做出突出贡献,受到领导及同事认可:工作效率高,能保质保量地完成或超额完领导布置的各项任务,完成工作的数量和质量及其它各方面的表现应是本单位(或工种)的排头兵。5、学习实力强。主动参与公司组织的培训活动,能够不断地学习,不断地加强自身修养,不断增加业务技能:具有良好的创新意识和开拓精神,能够创建性地开展工作。
3、二、先进单位评比条件1、政治思想素养过硬。成员能够坚持科学发展观,政治立场坚决,思想作风过硬:成员尽职尽贡,作风扎实,团结和谐,凝合力强,开拓创新,廉洁高效;能够主动与其他单位搞好协作,深受其他单位好评。2、运行机制顺畅。严格遵守公司各项规章制度:工作台帐齐备,能够有效指导和开展各项工作;基础工作规范,自主管理水平较高。3、学习氛围深厚。能够主动建设学习型集体:成员具备不断学习的实力,形成了崇尚科学、追求进步的良好氛围,主动主动组织并参与各类培训活动。4、业务素养优秀。成员岗位职责履行到位,扎实有效:员工业务素养过硬,勇于担当各项任务,能够做到仔细贯彻,努力践行。5、工作业绩突出。工作有措施、
4、有效果、有新意,工作效率高,工作质量好;精彩地完成公司支配布置的各项工作任务,取得显著的成果,得到公司认可,在树立企业形象、提升产品品牌、创建经济效益、完善管理机制等方面为公司做出突出贡献。三、先进班组(团队)评比条件1、平安管理有效。能主动根据公司要求组织平安管理工作,班组或团队平安培训工作到位,基础资料完备,全体成员平安意识强,成员未发生重大平安事故。2、质量管理优秀。完成的产品或工作质量优秀,受到公司及相关部门好评;过程限制到位,能够严格根据工艺文件等规范要求进行操作。3、现场管理规范。现场5S管理到位,工作区域无明显垃圾及废屑,清扫刚好:物品工具依规定位,摆放有序,明确标示,设备保持整
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