淘宝客服年度个人总结.docx
《淘宝客服年度个人总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《淘宝客服年度个人总结.docx(59页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、淘宝客服年度个人总结海宝客服年度个人总结第1席我记得去年我写的工作总结中,提到了今年的.计划,一是熟寿产品;二是做好售后维护:三是疥完好客户心理:可是今年我做了什么呢,对于熟悉产品,目前为止,虽然有很多细节方面不是很清楚,但是以现在的了解对于客户的咨询足够了,当然,有些新的知识密要不断地去学习:对于客户售后维护的,股务方面也做到了80%:而最后一项我确实做得不好,在铺名过程中.没有把握住客户的真正需求.另外,我发现我大善良,不够果断,有些事情我知道.可是我没有做,客户想要的是什么.所存在的不确定信息,我也没有及时的去说服.导致有些机会就此错过了.做为一名销售人员,对此,不得不去反思,不得不去学
2、习。下个月转做售后,领导说,业缄倒数第一去傲售后.说实话.我非常不甘心.但是知之者不如好之者,好之者不如乐之者,无论岗位怎么变换,我都不会让自己不开心,无论是怎么样的变化,对于我来说都是一种粮烧,或者售后是一种很好的转变,之前我做答圻时想做的却又没时间去做的事情,俄售后,我可以充分的按自己的想法去做,我讨厌一成不变的流程,更不喜欢默守成规的於事方法,而住后我打算先这么去做:一、关于退换货,流程大复杂,时间大慢。我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时,因为产品问题维修或是入库等方面从而引域拖延,为此我想的是简化这一流程,当货退回来后,第一检查产品,若有问题,直接拿去维修.及时给出解决方案,
3、而仓库点入库再提交所调的退换货单大麻烦了,因比我想的是入库由售后去点,货和退换货单直接退回仓管,后面就可以很快的交由财务处理,以免有时仓管发货较忙,来不及点入库,从而引起的延误.二、关于售后电话,这次规定的是80.说实话.有点多,但是要做.怎么去做。初步的想法是在打电话就查询客户是不是在线,如果在线.则通过旺吃去回访,如果客户不在线,才去电话回访,这样一来,有两个好处,1.是如有问题.旺旺有聊天记录可查,且可根据旺旺来避免说不清的事情,第二,节曾电话费,而且,还有一个重要的问题,就是蛤客户打电话的时候,一般是9点到11:30,下午14:00到17;00为佳,而在这之间,售后导单审单主要是在下午
4、完成,因比时间上可以说只有早上可以打电话,在这种情况下可能电话回访就不会皴得很好To但是迂是先努力下,总结之后再找出改变方案。海宝客服年度个人总结第2龄我亲的笫一天,我们的主管给我做了一个简单的规章制度培训.给我讲了很多规章制度,还有员工手.册.我们一漫又一遍的着。1.开始我觉得很痛苦。为什么要有那么多规矩?但是慢慢融入这个臬体之后,我才明白这是一个多么优秀的企业,有完整的规章制度,可以学J或每一个员工的古行,让我们做到.别进入新工作,难免有人会不适应这个角色的变化。因为之前有一些画Si的经脸,上传好产品的时候会在业余时间协助主管做一些美术工作.起初,在这个人不多的团队中,我们每个人都有几个角
5、色.虽然每无完成的任务不多,但是每天都会充实由己。毕竟这是全新的工作,全新的开始。我们需要学习住多东西。只有不断学习,才能做得更好,才能完成领导交给的工作。这需要我们有100%的热情和激情。在我看来,只要我们付工作有足格的拣情.我们就能克服哪怕是的困难。在这一个月里,我不仅学到了很多关于陶包的知识,也提尚了我的艺术基阴。当你长时间搁置一项技能时,它会退化,但如果你经常拿回来锻爆和复习,它自然会靖爰越熟煤。现在的我已羟不是上个产品花了一个多小时的小女孩了。现在半天就能完成一个品牌产品的初始上架.然后逐步完若产品的图片和各种信息。虽然做起来不容易,但是做理来很容易。很感谢前卫之路绐了我这样一个坡炼
6、自己的机会。在这里,我不仅学会了用规则的或自己,还得到很多侬嫌,学到了截多平时学不到的东西.我想,我会续保持这种工作热情,继雄努力学习,团转可爱的同事,努力把我们的网站做得更好,让我们的前卫之路越来越出名,全国闻名.我想我绝对不是这么想的人,我的同事们也一定会有这个野心,所以让我们为我们所有人的共同梦想而努力吧。加油.我们的明天会更光明,前卫之路会越走鳍光明。海宝客服年度个人总结第3拓自今年7月入职至现在,我一直在XX县分轮出.至今巳有三个多月.苜先,我很荣幸加入到客服这个团队。在主任的指导和带领下,团队众成员团结合作,齐心奋战,红九月校园营辆,双节营锁、百日冲刺,我们以耕新的姿态.饱满的精神
7、为提XX县分业缭冲锋的阵。虽只有三个月,但通过与各位领导和前委交流学习,我殳益匪浅,今天,我特将这三个月来的所学所磨,进行一次小结,并就目前情况提出自己的一点想法。一、服分客服室,实际旻营销服务室。每天.服务羟理通过电话与客户打交道:3g户维系挽困.2g客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,住掘一个新客户比留住一个老客户,成本要高好几倍。可见,服务是多么重要。那么,如何拉近与客户的距离.更好地服务客户,让客户满苴和认可企业,是当今服务行业一直思考和且带解决的难题。我认为.世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语.语气、语调只是最最一般的方式,但并不足适合每一个服芬经理。就像某位伟
8、人所说,框条是死的.人是活的。最适合自己的才是的。筒而言之,就是让服务更显个性。作为烝务经理,应该在速照公司服务要求的基地上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的服务态度和方式,这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的服务效果。打破框里,创新服务。二、考核考核.是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对取务羟理的考核指标,个人认为,有些许建人所难。比如外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话,如今找高到200个。尤其在做三无和双底等回访.更是,唯以达到外呼要求。我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能傲好本职工作,所以.调动员工的积极性是工作顺利进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 淘宝 客服 年度 个人 总结