“创建市学习型企业”申报材料.docx

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1、“创建市学习型企业”申报材料宁波XX水泥有限公司与享誉中外的“东方大港”宁波XX港时翎，是国内规模必大的带行万吨级自备码头的水泥粉磨站,是安徽XX水泥股份有限公F实施沿江、沿海T理发展战略后，控股成立的第一.家勒磨站.目前拥有四条带预勃磨工艺生产税，拥有4台llm球惬机，RPVI2O8O辍压机等先进设备，实现年产规模达到了280万吨，实际产能可达到360万吨，现拥有员工276名.2008年3月起先，宁波XX为了全面推动员工的学问应盖面，丰富保员工精神文化生活,实施/职工书屋的建设活动.宁波XX把位于办公大楼三楼东(攀近员工宿舍的两间约40平方米的机要室奘惟成了图毛陈设室和图书阅览室.放置了三排

2、六个书柜，配建了电脑和览桌，安置了阅览空的空调，与宁波高校园区图书馆取得了联系，并与宁波高校园区图朽馆进行了通俗通还协议一、营造学习型企业的“创争”氛围I、统一部署.形成尔国.依据集团工会和宁波市喝工会的要求，宁波XXJ：会把职工书屋作为搭建职工全员学习，全程学习，终身学习的平台，通过这个我体梢助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，体现出良好的职业道德和崇尚敬业精神”2.成立了有工会副主席为组长.工会委员成为职工读书屋的领导小组.为满足不同层次、不问商位员工的需求，营造深皿的徒书史用,在公司领导的大力支持下先后投入大JA的资金为读书屋购买图书、刊物、同位专业书，完善相关配套设施，为职工创建了

3、一个比较完备的读书读报环境，公司职工书屋共两间，面枳达到40平方米，藏书1500多册,订阅各种类型报刊约20余种.杂志前多种,配置了一台可以上的电脑管理图书借阅.制定了图书管理制度，阅览空制度和工作人员工作制健，确保了职工书屋书能刚好归还，阅览室能正常开放，工作人员定期时书籍进行清理、增补、更换，提高书籍的运用率和周转率，不断完善职工书屋的考核体系，3、树立终身学习的理念.从当今科学技术快速发展,学网史新H新月异,谁拥有了丰富的学问，港就能在竞争中取胜的现实,组织员工开展危机意识教化,相识到必衢终身学习不断充电，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，否则随时可能被时代淘汰，大力覆调培训，强调培训

4、确定员工工作质量，员工工作质量又确定着企业生存和发展，并在员工中树立“强大的企业是培训出来的的理念.4、形成自觉学习机制.学习型企业不仅在于员工个人的学习，更重要的是企业整体的学习与进步，形成良好的学习机制。为加强员工之间的学习沟通，公司利用直扬窗，定期更换学习资料，班组设立了学习窗，常常和宁波各大图行馆取得联系,借阅大玳图书供员工学习沟通.5,完善企业培训体系.结合企业实际中层干部和骨干自编各自培训教材：每年一次进行员工培训工作，宁波XX各部门的培训机制进一步完善，建立了从公司级到部门级再到班组级的“二级培训体系”，有效增加了团队战斗力.浙江区域还和武汉理工而校联合办学，进行企业员工的进一步

5、深造.2010年到现在.总共有3()多名员工参加了本科、大专的进一步深造.6、主动俎织员工开展读书月活动、演讲竞赛、学问竞赛、技能比武、努力营造-啜员工的良好读书筑树,提升员工的求知境界，不断扩大视野,增加学问，培育情融，阳治情操“二、加强学习型企业的“搭建”平台K宁波XX在集团工会和市总工会的指导下，明确了学习型企业的搭建的方向，在党总支的统一领导卜,行政主要负货，工会现织实施，各部门亲密协作,形成员工教化的络体系.制订了长期培训规划、近期培育规划和相关配套安排.2、加强对学习型企业创争的激励，制定多层次的漱励措施.进一步把员工的个人收入与学历紧密挂钩，大大提高了员工对于学习的主动性，形成了

6、良好的干步创业环境，对技术部门实行逐级考核制度，实行“公司考核部门、部门考核班组、班如考核个人”的三级考核制发.对技术岗位.整持员工持证上岗制衣.并在员工中开展,技术比武二舌动.通过比武活动选拔技术能手，促进员工不断创新技术.3、宁波XX以职业生涯规划为F段，明确员工发展方向,结合企业和员工个人的实际为员工明确职业方向和目标,设定个人方向和追求的目标，并对职务目标和工作实力目标进行设定引导员工主动学习提高个人学问实力水平.4、以各种活动为突破II,确立工会在员工中的地位.工会结合自身实际状况，努力挖掘自身潜力，发挥工会职能，主要通过组织举办各项活动，确立了工会在员工心中的地位，努力树立公司关切

7、员工、爱护员工的良好形象。5、以技术比武为契机,全面提高业务技能.2011年到今,在10个一线内位中约180人次进行了技术大比武,并参加了市总工会、企业家协会、市工业投资集团公司的各项活动.通过这些技术比武、培育业务骨干，提高员工学习业务技能主动性，6.以筹建员工活动室为药眼点,切实为员工办实事。在公司党总支的大力支持下,依据公司的实际状况.在公司外租了一层宿舍供员工生活,并建立了台球室、乒乓球室、室内外健身中心.切实解决了员工的业余文化生活,在员工中产生了良好的反响,增加了员工的凝合力,使得员工业余文化生活得到丰富，形成自觉学习环境.三、增加学习里企业的“创争”实力1.文化活动丰富多彩,主动

8、发挥党、工、团等组织的主动作用,投入大的人力、物力和财力，实行了每年一次的大型文艺晚会，实行捐献血小板、文明城市创建、环境爱护等各项志展哲学雷锋活动，实行球类、机类、赞山等主动向上、员工喜闻乐见的文化活动.企业宣扬报道是呈现员工学习成果的重要平台。充分利用集团公司的XX信息、XX报、集团站、公司站和地方刊物站,主动激励员工将学习成果与心群发表沟通.2、服务创新.优质的眼芬是创建学习型组织、打造和谐企业的苴要途径.宁波XX通过五行班坦的创建和做笑服务的承诺，各窗口为齐户供应优侦的基础服务，体现了企业优秀的服务文化，把,创瓢学习型组织，争做学问型员工“贯穿服务的全过程，优化眼务产品的内涵.提高客户

9、的满足度,营造客户和企业的和谐关系.并创建出良好的企业效益.3、利用宣扬媒体和络技术拓展学习途径，充分利用集团内外、内部信息刊物,开展各项专业学向学习，提倡人人学习、时时学习、实现自身全面发展的学习精神，通过不断完善载体，实现学习内容和形式的创新，努力形成生活学习化,学习生活化，人人是学习之人，到处是学习之所的学习型企业祭用.4、构建企业平安文化，营造平安温馨家园.企业文化是构建和谐企业的主要组成部分，是增加企业凝合力和向心力，促进企业又好又快发展的关键，宁波XX从实际动身，在探究和实践中不断创新理念，用正确的企业理念培方员工的共同价值观,扎实平安基础管理.确保平安生产,明确平安目标.完善规余制度,主动开展各岗位的岗位平安操作规程”、”四不损害防护卡”和“设备平安操作规程”的t理、修订和完善，制定下发了三级平安教化、平安持证上岗管理细则上确保公司平安零轻伤目标顺当实现：加I强平安管理工作和平安活动。每周开展班组平安活动,每月一次公司平安例会、平安大检查、员工民主平安座谈会：每季庆开展年内新员工平安回炉教化培训.跟计超过I(M)人次.经XX区平安生产检查组检查评审，公司被评为平安生产A级企业M