消防宣传队伍“新质”发展路径探析.docx
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1、消防宣传队伍新质”发展路径探析习近平总书记在中关中央及治局第十一次集体学习时强诋:“发.展春质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点“新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支獐力”,2024年全国两会期间,习近平总书记参加江苏代表团审议时再次强调:”要军牢把握高质量发展这个首要任务,因炮制宜发展新质生产力”.消防救援工作作为国家公共安全的重g俎成前分,开展行之有效的宣传教育培训,是提升社会公众的消防安全意识和技能水平.防和减少火灾危害.提高防灾减灾能力的重要措施。如何领会“新质生产力”内涵实质.催生“新质宣传力是新时代趺于消防宣传队伍的崇高使介和史大课题。一.消防宣
2、传队伍现状及问题分析(一)消昉宣传队伍现状以*市支队为例,目前巳茎成支队级全媒体中心,配备专业技术人员7名;下拓7个大队宜敕A艮务队,共配备专兼职宣传员20名.全市消防宣传队伍现有27人,其中新闻借据相关专业人员仅4人,从事宣传工作5年以上的骨干力量更是屈指可数。近年来新招聘人员25人,同期离职12人,人员流失产更.队伍发展后劲不足。(二)队伍发展面临的主要问题 1)顶层设计缺失,缺乏系统规划。消防队伍转隶以来,国家局出台系列政策推动*宣传工作快速发国,但在具体落实中,仍存在“上热下冷”“零敲碎打”等问题,未施形成上下复通.齐抓共管的工作格局. 2)专业人才匮乏,发展后劲不足.宣传队伍专业化程
3、度不高,科班出身人员比例低,培养体系不健全,骨干人才断档,严重制约了宣传工作的可挎续发展。 3)内外协同不畅,合力难以形成。受本位主义和安全管理等因素影响,部门间信息共享不充分,更大主题宣传缺乏统筹,与地方媒体联动不深入,宣传实效有件提升。保律机制不全,激励勤束有限。在人员编制、职级晋升、婕效评定.结果运用等方面缺乏制度性安排,工作积极性难以充分谢动,宣传岗位吸引力不强。二、消防宣传队伍“新质”发展路径(一)加强顶层设计,完善队伍戏设规划一是将消防宣传纳入党委定燮议事m程,定期讲究宣传队伍建设、宣传工作成效等内容,加强统筹指导。加强与地方党委或科、新闻媒体.驻地高校等单位的沟逋协调.推动“消防
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