2024年管理学：企业现代管理化方式知识考试题（附含答案）.docx

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1、2024年管理学:企业现代管理化方式知识考试题(附含答案)一、单选题1 .对于高层管理者而言,最重要的管理技能是()。A:人际技能B:概念技能C:技术技能D:沟通技能本题答案：B2 .哪种类型的团队结构强调团队成员之l11J的专业分工和独立性？A、自我管理团队B、虚拟团队C、跨职能团队D、职能团队本题答案：D3 .产品是指任何提供给市场并能满足人们某种O的东西。A:机会和机遇B:信念和希望C：想法和品位D:需要和欲望本题答案：D4 .在运营管理中，哪项技术强调消除浪费和提高生产效率？A、精益生产B、敏捷制造C、柔性制造D、自动化生产本题答案：A5 .哪种类型的沟通方式允许所有成员同时参与讨论？

2、A、面对面会议B、电子邮件C、电话会议D、社交媒体本题答案：A6 .“确保事情按要求进行”指的是管理的()职能。A:计划B:组织C:领导D:控制本题答案：D7 .哪种管理工具常用r项目时间和资源规划？A、流程图B、廿特图C、鱼骨图D、思维导图本题答案：B8 .在变革管理中，哪个步骤通常涉及评估变革的效果和结果？A、诊断现状B、制定变革计划C、实施变革D、评估变革效果本题答案：D9 .哪种管理工具常用识别和解决复杂问题？A、流程图B、因果图C、思维导图D、廿特图本题答案：B10 .在人力资源管理中，哪项活动关注员工的职业发展？A、招聘B、培训C、绩效评估D、薪酬福利本题答案：B11 .在市场营销

3、中，哪项是市场定位的核心？A、产品特性B、竞争对手C、目标市场D、营销策略本题答案：C12 .()是指根据特定的目标和要求，组织或企业的管理信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息,通过特定的手段和措施，采掘和汇聚起来，供自身系统或其他系统使用的过程。A:信息处理B:信息采集C:信息整理D:信息收集本题答案：B13 .内蒙古公司主营业务是煤、电、铝，近年将扩展到风电、太阳能等业务,这种多角化增长方式属于()。A:集团多角化B：同心多角化C：水平多角化D:关联多角化本题答案：A14 .不属于普同股票的特点是()。A:永久性B:流通性C:参与性D:无风险性本题答案：D15 .企业中最重要

4、的资源是O。A:人力资源B:物力资源C:信息资源D:关系资源本题答案：A16 .哪种类型的战略分析关注企业外部环境的机会和威胁？A、内部分析B、外部分析C、竞争分析D、SWOT分析本题答案：B17 .在国际化经营中，哪项活动涉及在不同国家和地区销售产品或服务？A、跨国并购B、全球化战略C、出口贸易D、外包业务本题答案：C18 .哪种类型的组织结构强调灵活性和快速响应市场变化？A、机械式组织B、有机式组织C、职能式组织D、直线式组织本题答案：B19 .WMS是指().A:采购管理系统B:验收管理系统C:仓库管理系统D:物资管理系统本题答案：C20 .下列哪种组织结构又被称为“斯隆模型”()等。A

5、:职能制B:矩阵结构C:多维立体结构D:事业部本题答案：D21 .物流管理的目标是实现物流O.A:最优化B:合理化C:成本化D：经济化本题答案：B22 .交换是市场营销的核心概念，而。则是市场营销的度量单位。A:数量B:质量C:交易D:体验本题答案：C23 .设备性能考核验收,一般分为“空载试运转”、“有载试运转”与0。A:设备参数考核B:设备故障考核C:作业时间考核D:生产能力考核本题答案：D24 .在电子商务中，哪项技术使企业能够在网络上展示和销售产品？A、云计算B、物联网C、电子商务平台D、人工智能本题答案：C25 .哪种类型的决策涉及多个变量和不确定性？A、程序化决策B、非程序化决策C

6、、战略决策D、战术决策本题答案：B26 .在供应链管理中，哪项技术用预测和满足客户需求？A、自动化仓库B、物联网C、供应链管理软件D、机器人技术本题答案：C27 .一般讲，企业的资产负债率应小于100%,如果企业的资产负债率低于O以下，说明企业有较好的偿债能力和负债经营能力。A:90%B:80%C:70%D:50%本题答案：D28 .不属于影响投资的因素是()。A:现金流B:货币时间价值C:商誉D:投资风险29.()是顾客接受产品和服务的实际感受与期望值比较的结果。A:顾客感受B:顾客满意度C:顾客满意D:顾客期望本题答案：B30.物流的空间效用也称()。A：场所效用B：外部效用C:内部效用D

7、:有效效用本题答案：A31 .过程控制是()。A:前馈控制B:现场控制C:反馈控制D:程序控制32 .()调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因果关系而进行的专题调查。A:探测性B:描述性C:因果性D:预测性本题答案：C33 .一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当O。A:提高在下属中的威信性影响力B:尽量升到更高的位置C：采取严厉的惩罚措施D:增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”本题答案：A34 .企业战略最根本的特征是()。A:纲领性B:风险性C:全局性D:挑战性本题答案：C35 .生产运作过程中最重要的环节是()。A:投入过程B:转换过程C:输出过程D：控制

8、过程本题答案：B36 .利用留存收益筹资的优点O。A:筹资费用低B:不发生筹资费用C:筹资数额有限D:筹资数额不限本题答案：B37 .组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈OoA:正比关系B:指数关系C:反比关系D:对数关系本题答案：C38 .()是指员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低，以及劳动环境对员工的影响来决定。A:绩效工资制B:工作工资制C：能力工资制D:组合工资制本题答案：B39 .()把资本与劳动力这两个生产力的基本要素有效地结合起来，具有股份制企业与合作制企业优点的新兴的企业组织形式。A:外商投资企业B:私营企业C:股份合作企业D:集体所有制企业本

9、题答案：C40 .质量管理体系可以()。A:帮助组织实现顾客满意B:为组织提供实现持续改进的框架C:向顾客提供信任D:以上全部本题答案：D41 .在财务管理中，哪项工具用于分析企业过去的财务状况？A、利润表B、现金流量表C、资产负债表D、财务比率分析本题答案：D42 .哪种类型的沟通方式最适合传递敏感或紧急信息？A、电子邮件B、社交媒体C、面对面会议D、即时通讯本题答案：C43 .在知识管理中，哪项活动关注知识的获取和积累？A、知识共享B、知识创新C、知识保存D、知识应用本题答案：C44 .哪种类型的领导风格强调个人魅力和对员工的激励？A、权威型B、民主型C、魅力型D、变革型本题答案：C45

10、.下列选项中属于业务决策的是O。A:材料的采购B:设备的更新C:新产品的促销D:组织结构改革本题答案：A46 .企业战略管理最早出现在OA:德国B:日本C:美国D:英国本题答案：C47 .控制工作得以开展的前提条件是()。A:建立控制标准B:分析偏差原因C:采取矫正措施D:明确问题性质本题答案：A48 .()是工艺专业化组织形式的优点。A:物流路线短B:适应性强，易于转产C:生产周期短D:资金周转快本题答案：B49 .按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。A:绩效计划B:绩效实施C:绩效考核D:绩效反馈本题答案：C50 .企业销售人员在访问推销过

11、程中可以亲眼观察到顾客的反应，并揣摩其心理,不断改进推销陈述和推销方法,最终促成交易。这说明人员推销具有O。A:公关性B:针对性C:灵活性D:复杂性本题答案：C51 .在项目管理中，哪项是项目范围管理的重要工具？A、甘特图B、工作分解结构(WBS)C、流程图D、因果图52 .在财务管理中，哪项活动涉及资金的投资和配置？A、资金管理B、财务分析C、融资活动D、投资决策本题答案：D53 .对丁经常重复出现的,惯常的问题的决策称为O。A:程序性决策B:非程序性决策C：高层决策D:战略决策,本题答案：A54 .预先控制是指某项活动O。A：在开始前实施的控制B:在进行中实施的控制C:在发生变化后实施的控

12、制D:产生后果后实施的控制本题答案：A55 .负债筹资方式包括()。A:吸收直接投资B:发行普同股票C：利用留存收益D:融资租赁本题答案：D56 .下列生产单位中，可以采用工艺专业化原则布局的是()。A：铸造车间B：电视机生产线C:汽车装配D:电冰箱生产本题答案：A57 .()是从总体中随即抽取样本,将从样本中获得的数据进行整理，根据这些数据找出质量波动规律，预测工序质量好坏,估算工序不合格率的一种工具。A:因果图B:排列图C:直方图D:检查表本题答案：C58 .哪种类型的组织变革是由内部因素（如企业战略、技术创新）驳动的？A、强制性变革B、适应性变革C、计划性变革D、创新性变革本题答案：C5

13、9 .在市场营销中，哪项是市场细分的主要目的？A、识别潜在顾客B、扩大市场份额C、满足所有顾客需求1）、减少竞争对手本题答案：A60 .哪种类型的组织结构在跨部门项目合作中更有效？A、直线职能制C、矩阵制D、网络制本题答案：C61 .在变革管理中，哪项是变革成功的关键因素之一？A、高层管理支持B、竞争压力C、技术进步D、员工抵制本题答案：A62 .战术性计划一般是由。负责制定。A：高层管理者B:作业人员C:基层管理者D:中层管理者本题答案：D63 .有效控制的灵魂是O。A:人员控制B:财务控制C:作业控制D:信息控制本题答案：D64 .管理起源于O。A:国家的产生B:私有制的出现C:工商活动D：人类的共同劳动本题答案：A65 .决定替代品压力大小的主要因素有：替代品的盈利能力，替代品生产企业的经营策略，0。A:市场增长率B:产品差异性C:购买者的转换成本D:交易量的大小本题答案：C66 .在项目管理中，哪项是控制项目进度的关键工具？A、廿特图B、工作分解结构C、关键路径法D、流程图本题答案：C67 .哪种类型的团队结构注重成员之间的专业互补和协作？A、自我管理团队B、虚拟团队C、跨职能团队D、职能团队本题答案：C68 .“治病不如防病,防病不如锻炼身体”，这一说法体现了O的重要性。A:事后控制B:事中控制C:现场控制