“全面提升年”活动实施方案.docx

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1、全面提升年”活动实施方案依据XX市委、市政府关于开展全面提升年”活动的看法要求，为确保“全面提升年”活动扎实有效进行，特制定如下实施方案：一、指导思想“全面提升年”活动，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深化学习实践科学发展观，全面实行党的十七大和十七届三中、四中全会精神，围绕加快建设富有文明生态和谐的经济文化旅游强市，着力推动投资水平、产业发展、城乡建设、改革开放、民生改善、作风效能、党的建设等七个方面工作的全面提升，力争全市各方面工作都跨上新的台阶，促进我市经济社会乂好乂快发展。二、方法步骤（一）动员部署阶段（2月下旬一3月初）1、建立组织市委、市政府成立“全面提升年”活动领导小组

2、和领导小组办公室，负责活动的组织领导、督促协调和考核评估。办公室组成人员从市委办公军、组织部、宣扬部等部门抽调骨干力气组成。办公室设综合组、材料组、宣扬组三个工作小组。综合组负责办公室整个活动的行政后勤事务，制定整体活动方案，对各乡镇（街道）、市宜各部门、各单位的提升目标进行审核，调度活动进展状况，组织各类会议，发放文件、通知等；材料组负责整个活动的材料简报工作，起草各类文件、领导讲话，撰写各个阶段的总结报告，组织撰写理论文章；宣扬组负责整个活动的新闻宣扬工作，制定宣扬方案及每个阶段的具体宣扬支配，协调督促新闻单位搞好活动的新闻宣扬，组织集中采访、典型宣扬和对外宣扬活动，收集整个活动的相关新闻

3、资料。2、制定实施方案市“全面提升年”活动领导小组办公室依据市委、市政府关于开展“全面提升年”活动的看法要求，制定奴X市全面提升年”活动实施方案。3、分层次广泛动员市委、市政府召开全市动员部署大会。各乡镇（街道）、市直各系统、各单位快速组织学习市委、市政府关于开展“全面提升年”活动的看法和市委书记张旋宇同志在动员部署大会上的重要讲话，依据市委、市政府的要求，召开本乡镇（街道）、本系统、本单位的动员大会，进行发动。各乡镇（街道）党委书记、市直各部门各单位及驻临单位的主要负责同志要亲臼作动员。通过层层动员，广泛发动，提高广阔党员干部的思想相识，增加参加活动的主动性和自觉性。各乡镇（街道）和市直各系

4、统成立活动领导小组，制定实施方案。领导小组组长，要由乡镇（街道）和市直各系统牵头单位主要负贡同志担当。领导小组下设办公室，办公室设综合组、材料组、宣扬组三个组，负责本乡镇（街道）、本系统各单位（市直各系统及成员单位名单附后）活动的组织协调、工作调度、督促检查、材料报送等工作。市直各部门各单位也要成立由主要负贡同志任组长的活动领导小组，制定实施方案。领导小组下设办公室，办公室要由高素养的精干力气组成。3月15日前，各乡镇（街道）、市直各系统、各部门单位将活动领导小组和领导小组办公室成员名单、联系方式和活动实施方案，报送市全面提升年”活动领导小组办公室（电子邮箱：）。（二）目标制定阶段（3月中上旬

5、）1、明确提升目标市十六届人大三次会议审议通过了今年全市经济社会发展的预期目标,具体是：全市生产总值增长13%；地方财政收入增长15%；全社会固定资产投资增长25%：进出口总额增长10%：社会消费品零售总额增长19%；城镇居民人均可支配收入和农夫人均纯收入均增长8%；登记失业率限制在3%以内：万元生产总值能耗、化学需氧量、二氧化硫排放量全面完成“十一五目标。市全面提升年”活动动员部署大会提出了全市经济社会发展的努力目标，具体是：力争全市生产总值增长15%,地方财政收入增长18%,全社会固定资产投资增长30%,社会消物品零售总额增长20%o会议要求重点抓好投资水平、产业发展、城乡建设、改革开放、

6、民生改善、作风效能和党的建设等七个方面的提升。各级各部门各单位要依据“提高标准、提高目标、提高实力、提高成效”的要求，对我市经济社会发展的目标任务进行细化分解，明确各自担当的任务；要和全市目标和重点工作搞好对接，结合自身实际，制定本部门本单位每一项工作的提升目标。市委、市政府每一项重点工作，都要落实到各级各部门各单位的工作目标中。纵向比，EI标要比往年有提升；横向比，目标在全省、XX市及我市的位次要前移。每一名干部职工都要立足本职工作，制定个人的提升目标。依据XX市委、市政府关于开展全面提升年”活动的看法要求，为确保全面提升年”活动扎实有效进行，特制定如下实施方案：一、指导思想“全面提升年”活

7、动，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深化学习实践科学发展观，全面实行党的十七大和十七届三中、四中全会精神，围绕加快建设富有文明生态和谐的经济文化旅游强市，着力推动投资水平、产业发展、城乡建设、改革开放、民生改善、作风效能、党的建设等七个方面工作的全面提升，力争全市各方面工作都跨上新的台阶，促进我市经济社会乂好乂快发展。二、方法步骤（一）动员部署阶段（2月下旬一3月初）1、建立组织市委、市政府成立“全面提升年”活动领导小组和领导小组办公室，负责活动的组织领导、督促协调和考核评估。办公室组成人员从市委办公室、组织部、宣扬部等部门抽调骨干力气组成。办公室设综合组、材料组、宣扬组三个工作小组

8、。综合组负责办公室整个活动的行政后勤事务，制定整体活动方案，对各乡镇（街道）、市宜各部门、各单位的提升目标进行审核，调度活动进展状况，组织各类会议，发放文件、通知等：材料组负责整个活动的材料简报工作，起草各类文件、领导讲话，撰写各个阶段的总结报告，组织撰写理论文章；宣扬组负责整个活动的新闻宣扬工作，制定宣扬方案及每个阶段的具体宣扬支配，协调督促新闻单位搞好活动的新闻宣扬，组织集中采访、典型宣扬和对外宣扬活动，收集整个活动的相关新闻资料。2、制定实施方案市“全面提升年”活动领导小组办公室依据市委、市政府关于开展“全面提升年”活动的看法要求，制定XX市”全面提升年”活动实施方案。3、分层次广泛动员

9、市委、市政府3开全市动员部署大会。各乡镇（街道）、市直各系统、各单位快速组织学习市委、市政府关于开展“全面提升年”活动的看法和市委书记张旋宇同志在动员部署大会上的重要讲话，依据市委、市政府的要求，召开本乡镇（街道）、本系统、本单位的动员大会，进行发动。各乡镇（街道）党委书记、市直各部门各单位及驻临单位的主要负责同志要亲臼作动员。通过层层动员，广泛发动，提高广阔党员干部的思想相识，增加参加活动的主动性和自觉性。各乡镇（街道）和市直各系统成立活动领导小组，制定实施方案。领导小组组长，要由乡镇（街道）和市直各系统牵头单位主要负贡同志担当。领导小组下设办公室，办公室设综合组、材料组、宣扬组三个组，负责

10、本乡镇（街道）、本系统各单位（市直各系统及成员单位名单附后）活动的组织协调、工作调度、督促检查、材料报送等工作。市直各部门各单位也要成立由主要负责同志任组长的活动领导小组，制定实施方案。领导小组下设办公室，办公室要由高素养的精干力气组成。3月15日前，各乡镇（街道）、市直各系统、各部门单位将活动领导小组和领导小组办公室成员名单、联系方式和活动实施方案，报送市“全面提升年”活动领导小组办公室（电子邮箱（二）目标制定阶段（3月中上旬）1、明确提升目标市十六届人大三次会议审议通过了今年全市经济社会发展的预期目标,具体是：全市生产总值增长13%：地方财政收入增长15%；全社会固定资产投资增长25%；进

11、出口总额增长10%：社会消费品零售总额增长19%：城镇居民人均可支配收入和农夫人均纯收入均增长8%；登记失业率限制在3%以内：万元生产总值能耗、化学需氧量、二氧化硫排放量全面完成“十一五”目标。市全面提升年”活动动员部署大会提出了全市经济社会发展的努力目标，具体是：力争全市生产总值增长15%,地方财政收入增长18%,全社会固定资产投资增长30%,社会消费品零售总额增长20%o会议要求重点抓好投资水平、产业发展、城乡建设、改革开放、民生改善、作风效能和党的建设等七个方面的提升。各级各部门各单位要依据“提高标准、提高目标、提高实力、提高成效的要求，对我市经济社会发展的目标任务进行细化分解，明确各自

12、担当的任务：要和全市目标和重点工作搞好对接，结合臼身实际，制定本部门本单位每一项工作的提升目标。市委、市政府每一项重点工作，都要落实到各级各部门各单位的工作目标中。纵向比，目标要比往年有提升；横向比，目标在全省、XX市及我市的位次要前移。每一名干部职工都要立足本职工作，制定个人的提升目标。2、制定落实措施对“全面提升年”活动实施项目化”管理，落实全面提升年”提出的目标任务。在项目”建设阶段，从谋划思路、探讨措施到解决问题、总结验收各个环节，都要有周密的支配部署，确保活动顺当开展，取得实效。各部门各单位要依据各自状况，提出符合工作实际，符合科学发展观要求，符合群众意愿的具体目标任务。在“项目”运

13、行阶段，对每一项提升目标进行仔细分析探讨，将目标任务分解细化，并拿出切实可行、行之有效的落实措施，制定具体的提升方案，明确具体贡任人，明确完成时限，逐级签订责任书，做到监管到位不缺位，责任到人不漏人，确保各项提升目标落到实处。3、目标审核确认各级各部门各单位的提升目标和措施，由单位主要负贡人签字盖章确认后，报市全面提升年”活动领导小组办公室，经审核确认后实施。（三）目标落实阶段（3月12月）1、落实提升目标各级各部门各单位依据制定的提升目标和措施，依据时间进度要求，一级抓一级，层层抓落实，切实抓好各项提升目标和措施的实行。针对单位实际，开展好主题实践活动，增加“全面提升年”活动的针对性和实效性

14、，促进全面提升目标的实现。在机关部门开展以转变作风、提高效能为重点的“服务效能品牌”创建活动:在工业企业开展以提高核心竞争力，推动产业升级为重点的“转方式促发展竞赛”活动；在农村基层开展以强化基层组织、破解增收致富难题为重点的“富民强乡标兵”评比活动。2、搞好信息宣扬为刚好驾驭全面提升年活动状况,保持信息畅通,营造深厚活动氛围,抓好信息宣扬工作。一是建立信息员制度。各乡镇（街道）和市宜各系统都要明确一名信息联络员，每周一将活动开展状况进行整理上报。市全面提升年”活动领导小组办公室仔细分析汇总各类信息、,在活动简报上择优刊发，3月15日前，各乡镇（街道）和市直各系统将信息联络员名单，报送市“全面

15、提升年”活动领导小组办公室。二是建立信息通报制度。市“全面提升年”活动领导小组办公室每月对各部门各单位信息采纳状况进行通报，年终考核时把上报工作动态、活动信息及采纳状况作为重要内容。3、抓好调度督查一是建立定期调度制度。市“全面提升年活动领导小组办公室每月一日召开调度会议，了解驾驭活动进展状况，编制工作专报，对存在的问题进行探讨，制定切实可行的改进措施。对领导重视、措施有力、成效显著的单位进行通报表扬。对重视不够、措施不力、存在问题没有得到较好解决的单位进行通报指责。二是建立不定期督导检查制度。市全面提升年”活动领导小组办公室不定期深化各单位,检杳了解活动开展状况，刚好发觉问题，督促解决，防止

16、形式主义和走过场。在督杳过程中，总结推广先进阅历，用先进典型带动全面提升年”活动深化开展。4、强化联系指导各级领导干部建立基层联系点，其中，市级领导干部分包联系一个乡镇（街道）、一个部门、一个企业；各部门单位领导班子成员分包联系基层单位、科室、项目，定期调度指导，强化跟踪服务，形成一级抓一级、层层抓落实、一抓究竟跟踪问效的工作机制。开展“集中调研周”、现场办公口”等活动，对分包联系单位提升目标进展落实状况进行全面分析，提出看法建议，协调解决实际问题，促进联系单位各项提升目标的实现。5、组织现场观摩拟于7月份，组织召开一次“全面提升年”活动现场观摩会议，对活动中的好阅历、好做法，涌现出的先进典型，取得的显著成果进行现场观摩。在观摩现场，查看各项工作提升落实状况。同时，听取被观摩单位主要负贡人关于活动开展、典型阅