班组长团队管理能力考试题库(浓缩400题).docx
《班组长团队管理能力考试题库(浓缩400题).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组长团队管理能力考试题库(浓缩400题).docx(35页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、班组长团队管理能力考试题库(浓缩400题)一、单选题1 .哥们义气型班组长的管理水平是O.A、以对待设备的方法来对待员工,对待人都是非常苛刻的B、得过且过缺乏责任心C.最容易感情用事,做事缺乏原则,爱讲江湖义气D、以上都不是答案:C2 .以下关于班组长领导方式的说法,正确的是O。A4班组长本人的成熟度和班组职员的成熟度以及工作任务的难易等因素决定着班组长的领导方式B、班组长本人的成熟度是决定班组长领导方式的最重要因素C、班组职员的成熟度唯独决定着班组长的领导方式0、工作任务的难易程度唯独决定着班组长的领导方式答案:A3 .下列关于爱岗敬业的说法中,正确的是0。A、市场经济鼓励人才流动,再提倡爱
2、岗敬业已不合时宜B4即使在市场经济时代,也要提倡干一行,爱一行、专一行C、要想做到爱岗敬业,就应一辈子在岗位上无私奉献仇在现实中,爱岗敬业的观念阻碍了人们的择业自由答案:B4 .建设班组安全文化的工具中,属于行政手段的是O。As安全知识考试B4设备实操C4无毒或低毒材料代替有毒或高毒材料Dv违章员工被罚款答案:D5 .如果有一名新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将0。A4表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高B4不加干涉,相信他不断能修提高自己的绩效Cv指导他采取正确的工作方法和工作程序D、表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩答案:D6,推动公司制企业建立健全厂务公开制
3、度,促进信息公开和廉洁从业包括0。A4推动所有公司制企业实行厂务公开,建立相应的工作制度B4丰富内容和形式,规范厂务公开制度C、把厂务公开与公司制企业信息披露相结合D4以上都是答案:D7,滥用职权罪在主观方面表现为0。A、过失B4无意C4故意D随意答案:C8.对于爱抱怨的职工,。是正确的。A,认为员工抱怨是和自己过意不去B、分析抱怨的原因Cs把员工抱怨和他们思想不成熟联系起来D、对员工的抱怨视而不见答案:B9,下列关于优秀班组长特征的说法,不正确的是O.A4理解班组员工的需求和感情B4高人一等的专长C4事必躬亲O4公平,公正对待班蛆的每一位员工答案:C10 .关于班组长对待企业使命的策略,最恰
4、当的是0。A、无条件接受事不关己,高高挂起C、自己充分理解,并把它传递给员工D4自己一个人承担答案:C11 .。是指在计划期内完成一定(金额)产值的指标,是团队的基本任务。A4产品类型指标C4完成时间Dv以上都是答案:D15 .班组事务公开的内容有O班组生产任务及其进展情况;班组职工工资和奖金收入及分配情况;评先选优的组织方式,选举办法及选举名单等情况;关于节能及材料和备品使用情况(每月公开一次);互助金的使用、困难职工救济情况;民主评议班组长,工会组长及工管员的情况;考核班组违受违纪行为;本班组其他需要公开的事项.A40X3)Bv(SXDgXB)(ZXi)C4三)(2XS)Dv(MOXS)(
5、BXS)(ZXi)答案:D16 .小明连续3天迟到5分钟,他的上司老王不确定是否需要找他谈谈,下列说法不能帮助老王想清楚这一问迤的是0。A4小明连续3天迟到,这件事严重吗?他的结论是,这件事对团队的影响还是挺大的B、小明和领导的关系如何,和同事关系是否融洽C4找他谈话,他就能改变这一行为吗D4如果不做这个谈话,后果会是什么17 .作业指导者指导成员的步骤有O、作业分解、备好所有的物品、作业场的整备。A4告知对象Bv编制训练计划表C、按计划实施内容Ds随时答案:A18 .在激励的过程中,要注意把握人行为的三个阶段,处理好其中人与组蛆的关系。首先需要完成的是O。A4需要阶段的矫正与调整B4动机阶段
6、的强化和引导C4督导阶段的检查与实施O4行动阶段的督促和帮助答案:A19 .企业民主管理规定规定:职工代袤大会根据需要,可以设立若干专门工作委员会(小组),负责办理O交办的事项.At职工代表大会Bv企业党委(党组)C4企业行政Dv企业工会答案:A20 .建立共同愿景的策略应该是逐步发展出来的,大体分为四个阶段.即O.A4告知推销、测试,共同创造B、告知推销、共同创造测试C4测试,告知、推销共同创造D、共同创造告知、推销测试答案:A21 .班组长在组织管理素质方面应能正确贯彻。的原则,调动班组职工的积极性0A4均衡分配B4质量分配C4全面分配Dv按劳分配答案:D22 .O是指对事物的分析、认识的
7、方法.A、思想意识B、思想方法C、思想修养D、思想道德答案:B23 .倾听各种观点广泛征求班组成员意见,表明班组长对班组成员的O.A4控制Bv自我意识的尊重C4个性的关心D4监督答案:B24 .影响企业文化最重要的因素是O.A4企业管理方式B4企业经营策略C、企业利润额Ds企业目标答案:D25.下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖削和职位”的描述,不正确的是O。A4如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式,他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升和职位体系B4班组成员可以从他们自己的升职经历绩效评估以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的,哪些是要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组长 团队 管理 能力 考试 题库 浓缩 400