班组长计划管理能力考试题库（浓缩400题）.docx

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1、班组长计划管理能力考试题库(浓缩400题)一、单选题1.下列关于班组长召开班会的说法，不正确的是0。A4安全工作内容主题明确，针对性强B、以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性C.察言观色，关注组员情绪、思想状况变化D、班组长应在班后会上解决班组成员当班期间遇到的所有问题答案：D2 .班组计划管理中，进行物品识别和标识的主要目的是()。A4提高物品的美观度B、方便物品的采购C、便于物品的分类和管理D、增加物品的存储母答案：C3 .精益管理的实质就是八个大字：0。A4消除浪费，增加价值B、提升管理，解决问题C4加强管理，提高效率答案：A4 .班组的各个派生计划之间要均衡、连续、协调，才能做到生产

2、过程具有均衡,连续,协调性，达到班组计划00A、分解科学Bv调度合理C4协调到位D以上都是答案：D5 .项目开始的标志是O.A.确定项目发起人B4陷定项目预算C、确定项目结束日期Dv碗定项目结果答案：D6 .。是安全生产直接负责人，对安全生产负直接领导责任。Av法定代表人Bs生产经营者C4分管安全生产的负责人D班组长答案：C7 .规章制度在企业组织中的作用是O.A.促进员工之间的交流B4提高工作效率C、全体成员必须遵守的行为准则D4增强团队合作精神答案：c8 .班组长应具备的基本素质有OA4组织决策能力B4科学文化素质C4劳动能力Dx以上都是答案：D9 .“应该做好同上级平级、下级的沟通，以及

3、内外部关系和矛盾的处理”，指的是班组长的O管理职能。As计划B4组织C、协调O4控制答案：C10 .班组管理就是将。和人际关系的协调全部纳入有效管理的一种模式。Ax人一物系统的变异控制Bv设备目视管理C、人一机系统变异的控制D4管理目视化答案：A11 .班组长在落实目标管理中需要做到0。A4识别员工的核心工作，目的是责任到人B、给每个工作设立明确的挑战性的目标C、为每个目标设定最后期限D4以上都是答案：D12 .班组长主持开好班前会，做好班前。工作并做好记录,A、交代任务B、交代任务交代安全C4交代任务交代安全、交代措施答案：C13 .班组目标应由O制定.A、班组长独自决定B4班组成员共同讨论

4、C4上级领导直接指派D、外部专家提供建议答案：B14 .班组目标应具有可考核性的方法是O.A.进行量化Bv进行调查研究G进行商D4进行反复思考答案：A15 .目标评估阶段中，如果目标没有完成，应该0。A4分析原因总结教训B4惩罚下属责任者C4提高奖励措施D降低目标要求答案：A16 .下列届于中层经理对下届的角色定位的是O.A4内部客户B、公司代言人C、协助者Dv激励者答案：D17 .评估班组计划的执行效果O.A、仅凭班组长判断Bv通过具体指标和数据进行评估C、根据员工满意度D4仅关注任务完成情况答案：B18 .在班组制度中，对于新员工的培训应包含O.A4仅需告知工作内容B4工作内容掾作规范、安

5、全知识等C、企业文化和团建活动安排Ds员工的福利待遇答案：B19. O不是班组目标管理的特点。A.强调员工参与B4重视过程控制C4忽略员工个体差异Dx关注结果导向答案：C20 .要在总结班组建设工作经验坚持成功做法的基础上，认真研究新情况，努力解决新问迤,积极探索新路子，不断创造新方法,使班组始终富有生机和活力。上述描述是班组建设应遵循的O原则.A、适应企业发展需要B4促进职工全面发展C4继承与创新相结合D、行政管理与民主管理相结合答案：C21 .管理的基本职能主要指：计划、组织领导、0.A、控制B,协调C4沟通D、指挥答案：A22 .在班组制度管理中，关于应急预案的制定，说法正确的是O.A、

6、应急预案是固定的，无须定期演练和更新Bv应急预案仅针对重大事故，普通事故无须关注C4应急预案应由班组全体员工共同参与制定和演练D应急预案的制定是班组长和上级领导的责任，员工无须参与答案：C23 .班组在进行目标分解时，做法错误的是O.A,将年度目标分解为季度,月度、周度的小目标B,确保每个成员都清楚自己的职责和目标C4仅由班蛆长制定目标，不征求其他成员的意见D4定期检查目标的完成情况，及时调整策略答案：C24 .班组管理者按照企业经营目标要求，根据上级指令，做好本班组的生产和管理组织工作，体现了班组管理者的O功能。A、关系协调B4队伍领导Cs管理组织D4生产指挥答案：D25 .班组在进行目标管

7、理时，。措施最有助于确保“零缺陷”的实现。A、定期对员工进行技能培训B、鼓励员工提出改进产品质量的建议C、允许一定比例的缺陷品流出D、仅依赖质量检测来保证产品质量答案：A26 .。是指从工作态度敬业精神、职业规范方面，引导出满勤,干满点，不迟到早退，当班不串询脱询，不窝工怠工，不妨碍他人工作，不干私活等。A4组织纪律Bs作业纪律Ct工作纪律D4时间纪律答案：C27 .在安全目标实施中，目标责任者实施目标的途径或方法由O决定。A、责任者主管领导B、企业第一领导者C4安全专职机构Dv责任者自主答案：D28 .班组目标管理的常见问题是O.A、缺乏标准化的目标管理模式Bv缺乏班组全员参与C、目标管理上

8、的考核制度未量化和标准化D、以上都是答案：D29 .班组任务管理思路的龙头是O.A、蛆织B,计划C4目标D任务答案：B30 .项目管理的核心任务是O.A、环境管理B4信息管理C4目标管理Dv组织协调答案：C31 .大事记应以。为顺序逐条记载，不在一条之中同时记载两件以上事项。A、序号Bs部门C4时间Ds空间答案：C32 .0是我国标准体系中的主体。Av国家标准B4行业标准C4地方标准Dx企业标准答案：A33 .为了使目标更容易实现，可以分阶段设立目标，逐步提高指标值增加目标的难度，这是遵循O。A、标杆管理法B、业绩指标分解法C4循序渐进法D、灵活性原则答案：C34 .班组计划管理对于提升班组整

9、体绩效的作用体现在O。A、增加员工工作量B4降低生产效率C4优化资源配置D、减少员工沟通答案：C35 .班组规范化管理中的“三定”是0。Ax定国定责、定薪B4定人定职、定薪C4定岗定员、定薪D4定程序、定时间定标准答案：A36 .目标管理是由。提出来的。Av法约尔B4泰勒C、彼得德鲁克D4赫茨伯格答案：C37 .在班组制度管理中，对于班组的纪律要求，说法正隔的是0。A、纪律要求仅用于惩罚违规员工B、严格的纪律要求有助于提高班组的工作效率和员工素质C4纪律要求过于严格会限制员工的创新和发展D、纪律要求无须强调，员工应自觉遵守答案：B38 .在设定进展目标时需遵循SMART原则，0不属于SMART

10、原则。A4无时间限定的B4能够测量的C4能够完成的D、明确的目标答案：A39 .班组计划管理中，通过。来培养员工的责任感和主动性。As强制员工执行B、提供明确的目标和期望C4忽视员工个人发展D、仅给予物质奖励40 .0是班组生产作业计划最突出的特点。A、可掾作性B4指导性C4连续性D4协调性答案:A41 .目标是计划的指向，计划是目标的0。A、依据B4来源G保证答案：C42 .。不届于班前会的“三交”工作。Av交代工作任务Bv交代精神状态C4交代工作安全D4交代安全保护措施答案：B43 .合理调整非计划工作是要加强流程审核把关，0非计划工作安排。Av减少Bx增加C4保持不变D、以上都不是答案：

11、A44 .“贯彻企业战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略,规划转化为效益、成果的关键。”这指的是班蛆长的O能力。A、沟通协调Bv执行C4班组建设D4领导激励答案：B45 .监督者在班内会议上传达质量状况的主要目的是O.A4让班组成员了解生产进度B4增强班组成员的质量意识C4讨论班组成员的个人问题D、表扬表现优秀的班蛆成员答案：B46 .班组现场作业流程规范化管理的载体是O.A、计划+表单B4计划+两票C4表单+两票D4工作计划答案：A47 .目标管理的基本程序中，目标管理的具体做法分为O阶段，A4目标讨论目标执行、目标总结B、目标监控目标调整、目标反馈C4目标设立目标检查、目标奖惩D

12、4目标设定目标实现、目标评估答案：D48班组的制度建设是指O。A4消除班组工作中混乱和内耗现象B、坚持按劳分配C4班组制定执行和不断完善各种规章制度的过程D、开好班蛆民主管理会和民主生活会答案：C49 .。指的是一个公司的销售额在市场流通的同类产品中所占的比重。Ax市场占有率B4市场份额C、产品销售量O4产品合格率答案：A50 .班组的中心工作包括精神文明建设，它的核心是0。As员工爱国敬业违法乱纪B4员工爱国敬业诚信伪善C4员工闭门造车爱岗敬业Dv员工遵章守纪爱岗敬业答案：D51 .在班组制度管理中，规定的员工考勤制度主要是为了O。A4惩罚迟到的员工B4记录员工的工作时间，确保工作纪律C4增

13、加员工的工作压力Dv随意调整员工的工作时间答案：B52 .目标管理就是管理者通过。目标的科学确立，引导执行者追求一步步实现各层级目标，以实现最终目标的管理方法。A4各车间、各班组Bv各侧面、各层级C4各种各样Dx企业答案：B53 .在管理过程中要把提高人的素质处理人际关系、调动人的积极性和创造性放在中心地位，把人视为最宝贵的资源。管理的核心就在于处理人与人、人与物之间的关系。上述文字体现了班组管理的O.A4目的性Bs人本性C4普遍性D层次性答案：B54 .班组目标管理中，通过O来建立有效的激励机制以提高团队凝聚力.A、仅提供物质奖励B,关注团队成员个人成长C4不考虑团队成员差异D忽视团队氛围的

14、营造答案：B55 .在塑造班组愿景时，一定要0,先形成个人愿景后，再与人的需求层次理论与班组实际情况相结合，并在此基础上将班组成员的职业生涯设计有机整合起来,从而形成班组的团队愿景.A4自上而下B、自下而上C4取长补短D4前后一致答案：B56 .班组生产计划形成的一般步骤是0.A4确定目标;（2）掌握信息、分析现状;（3）制订计划；（4）计划审批；（5）计划的实施与更改B4（1）掌握信息、分析现状；（2）确定目标；（3）制订计划；（4）计划审批；（5）计划的实施与更改C4（1）制订计划；（2）掌握信息,分析现状；（3）确定目标；（4）计划市批；（5）计划的实施与更改D4（1）确定目标：（2）制订计划：（3）掌握信息、分析现状；（4）计划市批；（5）计划的实施与更改答案：A57 .。是班前会与班后会关系的正确表述。A4班前会是班后会的继续发展B、班后会是班