王义----平凡生活中的蜕变.docx

《王义----平凡生活中的蜕变.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《王义----平凡生活中的蜕变.docx（12页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、王义一-平凡生活中的蜕变王义，男，内蒙古乌兰察布市察右前旗人，于1972年5月出生习的热情，他开始买书自学有关工程方面的知识。王义努力学习、积极进取，遇到任何不懂的问题都随时记下随时请教，在完成自己本职工作的同时，积极主动深入其他岗位帮助别人。王义说“帮助别人的同时也就是自我学习的过程”。因此，除了完成每日的工作外，其余时间他不是在仓库看材料、就是在一线做帮工，不是在请教学习、就是在请教学习的路上。为了全面学习到相关知识，王义深入各个岗位,他做过小工、做过库管员、协调过采购，只要有时间就和各个管理人员进行请教和学习。这样的日子，王义周而复始坚持了三年，在这三年里，王义从对工程项目、路桥建设的一

2、知半解，到认识到了各种工程机械设备、学习了修路架桥要点和专业技能、掌握了项目管理方法。直到三年后，他脑中迸发了新的念头：“我要亲自去实践一下，看看自己到底能不能修好一条路、筑好一座桥！”带着自我赋予的挑战和对未来的憧憬，王义离开了中国交通部第一公路工程局，开始了他的创业生涯。1997年11月，王义创办天津国仁工贸工程有限公司，正式开启了王义创业的步伐。创业初期，从零到一的起步阶段是最艰难的，当时公司人员缺乏，没有技术骨干，没办法承揽大型工程。因为公司建立初期接不到活，只能承揽一些别人不愿意干的小工程。但王义并未气馁，他一家一家地去谈业务，四处奔波，寻找机会。在王义面前，工程不分大小，即使再小的

3、工程，他也要兢兢业业地把它做好，做到让自己满意，更让客户满意。这个特殊的创业阶段，王义除了担任公司总经理、业务员，还身兼数职，包括采购、保管、财务、厨师。受苦受累王义并不害怕，最怕的就是回款不及时、资金不到位。很多时候，因为资金短缺，材料无法采购，甚至连买菜的钱都没有。在这样的情况下，王义经常会因为讨要欠款守在对方公司的门口，一等就是一天一夜，饭来不及吃、水顾不上喝，生怕一不留神就和等待的客户错过。正是因为王义坚持不惟的精神，感动了客户，慢慢的彼此成为了最好的合作伙伴，互相支持、互相信任。长此以往，王义在业界的口碑逐渐树立并且相传，为未来北京利通弘远集团的路桥建设业务遍布全国33个省市自治区，

4、创造了有利的条件，巩固了发展的基础。虽然创业是一个艰难漫长的过程，但是王义勇于迎难而上，面对所有的阻碍和困难都全心一一攻破，并且心怀抱负，向着梦想努力。在公司创立之初，王义就凭借清晰的思路、勇于开拓的思维、高瞻远瞩的眼界、勇于创新的魄力，制定了一个三年计划、四个五年计划，目标就是将公司发展成多元化的集团企业。1998年，也是公司布局第一个三年计划的开局年，在王义与团队的不懈努力下，公司参与承建了京沪高速公路工程的建设，这是王义创业以来，承接的第一个大型的工程。在这个工程中，王义和他的兄弟们夜以继日地钻研技术，没有专业的技术人员，他们就去偷录其他工程上的专业技术，每天回来之后虽已夜深人静，王义还

5、是带领大家围在台灯前，一遍一遍地播放，一个画面一个画面的学习，边学边实践。王义深知，一定要把握住这次机会，把工程做好，让甲方认可，这样他们才会有更多的机遇。最终，这次的工程得到了甲方的大力称赞，王义所带领团队的专业技术也得到了更高的升华。正因为王义与团队这种坚持不懈的付出与努力，公司的业务越来越多，业务品质也越来越高。1998年，王义及其团队参与建设了当时中国第一条最长的高速一一京沪高速，同年也参与建设了江苏省淮安市的互相立交桥项目；1999年，王义及其团队团队又承建了蚌明高速大型现浇箱梁建设施工项目；1999-2001年期间参与了京沪高速二期特大桥的建设公司的业务稳步增长、蒸蒸日上。从修路到

6、预制箱梁的承建，看似只是业务拓展，但在这背后，确实有着上下求索的艰难过程，其中的心酸苦楚数不胜数。专业技术的缺乏和专业人员的不足，在当时都成为了公司业务发展的短板。但王义是一个不服输的人，于是他们继续延续之前的刻苦学习的精神，面对机遇与挑战，迎难而上，哪怕在当时要付出比别人多几倍的价格,也要努力招贤纳士,让他们从进入公司，到认可公司，愿意为了公司的发展随之努力奋斗，也让他们从认识王义，到认同王义，愿意追随这样好的领导而不离不弃。渐渐地，公司的专业人员变得越来越多，公司的专业技术团队越来越大，王义和王义所创办的公司在业界的口碑和影响力进一步提升。通过王义的不懈努力，他的公司在三年计划的指导下稳步

7、向前迈进，业务范围也在慢慢地壮大。三年计划的顺利完成后，公司开启了2001-2005年第一个五年计划，正式进入初级原始资本积累阶段。公司的发展越来越顺利，王义及团队高效的工作精神和高品质的施工质量也得到了各界的肯定，公司的业务范围实现了质的增长。2002年参与了潭邵高速公路和湘中大道的建设、2003年参与了四川西攀高速和启通高速的建设、2005年参与建造了第一条高铁建设项目一一郑西高铁、2006年参与了西安绕城互通高架桥的项目、2007年公司参与了第一条高寒铁路的建设、2008年参与了哈大高铁的建设公司承揽的大型业务数量越来越多，范围越来越广，公司的规模也不断发展壮大。2007年，公司得到中交

8、、中建、中铁、中冶这些业界权威的认可，得到诸多荣誉，并且在此后连续十四年获得双A级荣誉称号。这样的荣誉一拿就是十四年，蕴藏在这背后的故事和心酸数不胜数，但十四年如一日的努力让王义收获到更多的成绩和荣誉。终于,王义及其创办的公司，在路桥各领域都取得了优异的成绩，工作成果全面开花。至此，王义的及其公司的口碑和影响力，更稳步上升了一个台阶。创业的过程虽然艰难，但王义仍然不忘加强学习、积累知识。王义2006年入学北京大学光华管理学院MBA专业，2008年7月顺利毕业，取得硕士研究生学历。毕业后，王义的学习之路并未就此结束,在未来几十年的职业生涯里，王义一直坚持不断学习，积极参加全国各地的名师培训专班。

9、除此之外，王义斥巨资带领全公司员工参加了一次又一次的培训学习，脚步遍布全国。他和他的团队在一次又一次的学习和汲取中，培养了更好的协作力、沟通力、执行力、职业认知、管理意识和团队意识，这为后来王义带领北京利通弘远集团在四大业务领域全面飞速发展，创造了有利条件，强化了更加坚实的基础。为了更好的拓展业务，2014年，王义成立河北利通路桥工程有限公司，继之前业务发展的基础上，全面承接包含路桥建设、房建市政、水利工程、城市管廊、桥隧工程、公路、铁路等业务。2016年，王义带领团队在西藏开拓业务，业务范围涉及米墨二标、拉萨河景观水利大坝、青海扎道、西藏会展中心、西藏九号地等。在建设西藏项目的期间，施工环境

10、恶劣，王义本可以远程管理，但他坚持和他的团队在一起面对困难、面对挑战，因此王义在驻守在海拔4300-5100米的高原7个月，和他的员工并肩作战，创造了一个又一个奇迹，承载了一个又一个感人的故事。在西藏的工程建设中，王义和他的团队创造了好多的“最”纪录，比如说工程人数最多、机械使用数量最多、人员调整换班次数最多等等王义带领利通人，不怕难，肯吃苦,顽强拼搏，克服困难，不畏艰险，最终依靠企业的精神战胜了所有的困难，为西藏人民交上了满意的答卷。正是有这种拼搏奋斗、同甘共苦的精神，通过全体利通人的努力，从这一年开始，河北利通路桥的年产值已经突破10亿。随着河北利通路桥的口碑越来越好，业务越做越大，越做越

11、稳,到了2020年，王义创办的利通路桥公司从单一的工程公司发展成为包含路桥建设、文化传媒、国际贸易、生态绿色农牧业的北京利通弘远集团，正式开启集团化发展的战略步伐。集团如今拥有6个2级子公司，分别为：河北利通路桥工程有限公司、四川辉领建筑工程有限公司、天津盛世漱腌科技有限公司、天津博纳鼎程国际贸易有限公司、天津杰栩文化传媒有限公司、内蒙古京西农牧业科技发展有限责任公司，并设立了29家3、4级子公司。企业本着安全、团结、创新、奉献的精神，经过了初创阶段、原始积累阶段、飞速发展阶段、飞跃阶段和稳步发展阶段，实现集团化发展。截止目前，利通弘远集团品牌价值达到10亿元，拥有固定资产10亿元，年生产总值

12、30亿元，并连续六年生产总值持续增长25乐各类施工承包、专业承包资质30余项，业务足迹布局全国，在贵州、西藏、内蒙、河北、湖北、湖南、广州等33个省市自治区参与项目的建设，包括多项国家级跨江、跨海重难度工程。多年来利通弘远集团以务实、诚信、高品质的产品，赢得行业内广大客户认同，所参与殡设的项目也多次获得各类奖项：“中国结构金奖”、“科技创新成果二等奖”、“优质结构工程奖”、“优质工程奖”、“最佳合作团队奖”等。30载岁月，流连于异地，情思总牵挂家乡，就像在外漂泊的大雁总要归巢一样，王义的归乡情怀越来越浓烈。2012年，王义回到家乡内蒙古乌兰察布市察右前旗考察，看到家乡天翻地覆的变化，王义的心中

13、感慨万千，回报家乡的想法愈发浓烈。王义开始认真研读各项落地政策，研究乌兰察布和察右前旗的发展现状和前景。在确定回乡投资方向以后，王义于2012年创办乌兰察布新运养殖专业合作社,进行安格斯肉牛养殖，于此全面投身农牧业。新运养殖专业合作社作的成立和运营，为后来王义创办京西农牧业、全面打造安格斯肉牛纯种养殖全产业链，打下了坚实的基础。经过为期7年的肉牛养殖摸索和经验积累，王义认为，是时候全面回乡建设，大力发展家乡农牧业，于是，王义于2020年正式踏上回乡创业的新征程。2020年6月，内蒙古京西农牧业科技发展有限责任公司正式成立。王义通过引进澳洲安格斯肉牛，作为布局生态农牧业产业前的探究与开端，正式开

14、启利通弘远集团绿色生态农牧业发展方向的全面打造。王义大胆布局生态绿色安格斯肉牛养殖全产业链,围绕“种、养、游”三大产业，下设京西农业、京西繁育养殖、京西育肥、京西冷链、京西饲料加工、京西服务、京西销售、安格斯肉牛种业研发、宠物根制作、观光旅游十个业务版块。旨在本着高起点、高标准、高要求原则，致力于打造种牛培育、繁育养殖、屠宰分选、精细分割、食品加工、冷链运输、推广销售、农旅结合为一体的全产业链龙头企业。王义坚持把“制度化和规模化”作为京西农牧业发展的基础，将“以人为本、恪守诚信、坚持创新”作为京西农牧业发展的立足之本，以诚信标杆树立企业形象，以品质求生存，以生态谋发展。京西农牧业在成立2年期间

15、内，就先后获得了“乌兰察布市优秀民营企业”、“内蒙古自治区诚信达标企业”、“三A级信用单位”、“内蒙古自治区科技型中小企业”、”乌兰察布市工商联副主席单位”、“察右前旗工商联副主席单位”、“重服务守信用企业”等企业荣誉。王义在全力发展企业的同时，不忘尽己所能，帮扶农户增收、助推乡村振兴。比如，王义积极联系整合周边村集体经济，与63个村集体签订托养协议，每年按不低于5.2的比例为村集体分红，每年增加村集体经济200多万元。此外，王义还采用“公司+农户+合作社”模式，和周边千余农户签订托养协议，农户低风险养殖，公司高于市场价格进行收购，每年增加周边农户收益500TOOO万元左右。王义打造的京西农牧

16、业全产业链项目全面带动运揄、加工及贸易等多行业的发展，提供就业岗位300-400个，帮助农户实现就近就业。王义深知，企业的发展离不开社会各界的支持，因此在王义创业之时，就积极参加公益事业，努力回报社会，王义先后于2002在湖甫娄底市双峰县捐助50余万元助失学儿童重返学校；从2002年至今每年为察右前旗乌拉哈乡海丰村幸福院孤寡老人捐财财物，合计400余万元；于2006年在陕西竹林关镇捐助30余万元修建校舍；在修建哈大高铁时解决了当地100O名农民工就业岗位；在2016年在西藏墨竹工卡县资助当地藏民财物共计二百多万元，以供藏民生活所需；自2019年新冠疫情爆发以来，为助力抗击疫情，王义通过多种形式和渠道，累计捐赠550余万元；于2022年4月为乌兰察布市新媒体建设助力100万元;于2022年5月为学生捐助价