物业项目经理发言稿.docx

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1、物业项目经理发言稿物业项目经理发言稿在充满活力，日益开放的今天，能够利用到发言稿的场合越来越多，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么问题来了，到底应如何写好一份发言稿呢？下面是我为大家整理的物业项目经理发言稿，欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。物业项目经理发言稿1春风物业的全体员工们：大家下午好！瑞虎辞旧、金兔呈祥；一元复始，万象更新。值此一年度总结表彰之际，我谨代表春风物业向集团公司的领导们致以最衷心的感谢；向一年来辛勤奋战在公司服务前线的同志们致以最衷心的感谢，谢谢你们！XX年，在尊敬的董事长的正确领导下，公司秉持“至诚服务，精准管理，缔造增值物业、和美人居”的宗旨，恪守

2、“坚实、负责、共享、发展”的企业精神，在全体春风人的共同努力下，又取得了新的骄人业绩。这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导，也离不开我们春风物业全体员工的辛勤劳动。回望过去，我们踌躇满志；展望未来，我们亲情满怀！年又将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的.一年。除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外，公司领导班子也希望在新的一年承接新的项目。现承蒙公司的信任和委托,被提升为总经理，我感到非常荣幸，同时也感到肩上的担子不轻。在此，我希望与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，抓住机会，在新的平台上取得更加卓越的成绩。希望我们每个人都用一份心去做事，坚持“服务

3、从每一件小事做起”，讲大局、讲团结，比智慧、比贡献。我们会继续关心员工的生活和福利，努力为员工创造舒心的工作环境。相信物业的明天一定会更加美XX好，相信我们所有人的明天一定会更加美好！最后，再次祝大家新年快乐、阖家幸福！谢谢！物业项目经理发言稿2同志们：这次召开物业管理工作会议意义十分重要，首先我代表一地产公司对业主入伙以来一直辛勤服务于我们社区的物业公司全体管理人员和一线员工表示衷心的感谢。刚才，科长、副总已就的物业管理工作做了总结及布署，我完全XXXX赞同，下面我代表建设单位对我们物业公司提几点期望和要求：一、提高认识，切实增加做好物业管理工作的责任感、使命感。物业管理工作涉及我们社区多户

4、业主，可以说是千家万户，事关业主100O的居住质量，关系到我们“时代海岸”的品牌建树和延续，再说大的也关系到社会的稳定。我们建设单位也高度重视社区的物业管理工作，我们深深意识到交楼之后并不代表我们建设单位开发经营工作就结束了，后期的物业管理工作更是我们建设单位开发经营的一种延续。时代海岸项目开发建设经过三年多的精心打造，目前已成为某省地产第一品牌并已赢得了社会及各界同行的认可，如何确保我们和业主物业的保值、增值成为交付楼之后我们战略经营当中的重要工作。所以我们成立了物业公司，希寄托很大的希望。二、加强人力资源管理，创高管理水平的物业管理企业。严把员工招聘关，招聘管理人员须毕业于物业管理专业,招

5、聘维修工程人员须具有相关工作技能的多面手，并持有上岗证，做好员工入职前的培训工作，对小区的基本情况，在岗职责心中有数减少盲目性。大力提高我们物业管理从业人员素质，要大力开展物业专业技能竞赛活动，推动专业技术进步，提高专业知识能力及管理服务水平，造就一支懂经营、善管理、精业务、守道德的专业人员队伍，要抓好人员培训工作，加强企业关键岗位和一线员工的技能培训，提高我们从业人员的素质。使员工的个人素质得以提高，从而提高企业的管理服务水平和管理效益，树立良好的企业形象。从实际出发，严格管理质量体系动作，制定严格的规章制度和岗位iso9000规程、工作标准、考核标准、根据每个员工的工作职责，制定全方位的考

6、核方法，制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增加考核的可操作性，减少考核时的人为因素影响，建立完善的考核制度，实行末位淘汰制，增加员工的危机感、紧迫感、促使员工不断的提高自身素质。当然，由于我们项目的特殊性一旧城改造，目前入职的部分员工属原被拆迁户及公司员工亲属，没关系，给足三个月，项目部成本控制是公司增加利润的资本积累的主要来源。我将最大限度的控制项目部成本开支，搞好成本预测，确定成本控制目标，做好项目部日常消耗品的集中管理，杜绝铺张浪费的现象。把好员工的费用支出这一关，严格控制费用支出源头，避免不合理支出。在节流”的同时也因关注开源”，加强与甲方的沟通，争取多做工程量，争取多签合同

7、。四、总结参与这次竞聘，我本着求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中追求价值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿认真总结过去，全面适应现在，坚决相信未来，在今后的岗位中完善自己。也期望在我的不足之处能得到各位领导的指教，我将不胜感激。最后我祝愿我水电八局不断发展壮大，我愿同公司一起成长，共同迎接属于我们的灿烂明天。我的演讲到此结束，非常感谢各位的聆听！谢谢。物业项目经理发言稿8各位亲爱的业主朋友、各位来宾：大家好！值此辞旧迎新之际，我谨代表武汉XXX金田物业管理有限公司、代表XXX物业服务中心物业向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。

8、过去的20xx年是我们公司我们接手XXX小区的第二年,也是公司不平凡的一年，一年来，我们XXX物业服务中心在公司、社区以及各业主的关怀与支持下，在中心全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。首先是在20xx年，本服务中心加强了对物业服务各个环节的工作规范、细化，使服务做到日趋完善；其次，本服务中心在公司的指导下，服务质量体系不断完善，实行每天、每周、每月、每季度不定期开展综合检查确保问题处理在萌芽状态；让我感到欣慰的是，通过七里晴川物业服务中心全体员工的不懈努力和坚持，我们的努力付出没有白费，XX物业这一品牌得到了广大业主的认可和支持。这将对我们的工作提出了更高的要求，更大的发展空间，也为我们

9、实现共同的愿望和目标，把XXX物业打造成为知名品牌奠定了坚实的基础，也给予了我们莫大的信心和鼓励。20xx年，XXX物业服务中心在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开公司的领导、关怀，离不开街道办、社区等各部门的支持与配合，离不开所有全体员工的辛勤劳动与付出的汗水，更加离不开XXX全体的理解和支持，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这里我代表XXX物业服务中心向全体员工、全体业主朋友、所有关心XXX的单位和部门表示烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢你们，感谢你们家人的支持:你们辛苦了，谢谢你们！但是

10、，一个美好物业环境的维护，不仅需要物业公司的付出，还需要我们全体业主每个人都精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。XXX物业服务中心虽然在过去取得了一些成绩和荣誉，但成绩越好，责任也就越大，20xx年我们肩上的担子更重，国家政策法规等大环境的转变、业主客户要求的不断提高，也给我们物业的工作带来巨大压力，对日后的物业管理服务工作提出了更高的要求。不过，只要我们物业服务中心和全体业主都有同一个信念，目标一致,抱着同一个目标，我相信XXX小区的明天会更好！物业项目经理发言稿9各位领导、同志们：大家好！今天，我们在这里召开XX层气有限公司财务系统项目启动大会。首先，我代表XX燃气公司向项目合作方

11、用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较，我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的一一用友软件公司合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。本次项目建设的总体目

12、标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统无缝连接，达到财务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础，使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。为了项目的顺利实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司领导的大力支持之下，在全体员工的积极参与配合下，在用友公司提供的管理支持下，项目的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！最后，预祝XX煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施！谢谢大家!