小区保安转正工作总结.docx
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1、小区保安转正工作总结小区保安转正工作总结篇1保卫好小区的安全是我在安保工作中的职责所在,尽管我我正的时间并不长却也拥有着为业主服务的觉悟,无论是为了完成物业领导布置的任务还是度行好自身的职责SJ不能蟠放松对自身要求,所以我能移牢记保安队长讲述的工作理念并付出了不少的畀力,为了在尊合素质方面有所提升还是应当蛤完成的小区保安工作进行总结才行。做好了小区的站岗工作并对外来车辆进行了登记,为了难持小区的秩序导致外来车辆是不允许随意进入的.因此我在站岗工作中进行登记也是为了防止出现车辆乱停乱放的现象,尤其是照顾到部分有小孩的业主自然不能拶令车辆随意进入小区内,而且我对停车场的管理也在保安队长的安排下傲好
2、了尽职尽费,除了对划分的区域进行检查以外还对不按规范停放车俩的业主迸行了沟通,尤其是部分抢占车位可能引发的矛盾要及时进行制止才行,实际上很多时候小区内部的矛盾都是由于安保人员的不作为所导致的,因比在矛盾激化之前我便应该站出来进行制止并照惊到业主的情绪.能蜂认真对待小区的巡视工作并翱助到了许多业主,通过逼视了解到小区各个区域的详维状况并援前排除隐患是我的主要职责,而且在巡视的过程中遇到需要带忙的业主我也会积极应时并获得对方的认可,实际上由于小区的管理并不完善的缘故导致我在巡视的过薨中也会遇到业主抱怨的情况,无论是部分接层的线路问题还是电势故障往往都常要等待很长的时河才能够得到有效的处理,因此我在
3、巡视的同时也使希范通过自身的学力提用发现这部分设施的故障所在,通过学习如强了对安保技能的运用以便于更好地维持小区的秩序,想要在保安工作中有所发展自然不能筋满足于斯础任务的完成,毕竟无论是安保技能的运用还是小区管理条例都存在着不少值得囱己学习的地方.即便是为了成为更优秀的保安人员也要加强自身的综合素质才行.因牝我在以往的保安工作中从未在学习方面有所松蟒并通过虚心的态度荻得了同事们的认可,除此之外我也通过部门间的交流了解到自己在保安工作中的不足之处并逋过努力加以改进。在小区保安工作中迁是要时刻保持警惕的心理才不会轻易出现失误,因此我将谨记业领导的教导并认真对待保安工作才能够得到能力的提升.我在后续
4、的小区保安工作中会更加努力以便于获得物业领导与同事们的认可.小区保安转正工作总结笛2一、发挥优势管理.狠抓基层珑设。1、优颂服芬.赢得信赖。公司通过引进新昌品稗管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检度,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提海自身的优质服务水准.得到了园区业主好评,嬴得了业主的信勉.受业主委托物业安全管理部林助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获评业主优质服务的赞誉。2.颈防为主、重点布控在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防颈案,其彻落实防火.防盗等“六防”措施,全
5、年未发生一件意外安全事故。项目羟理每天召开部门羟理反馈会.通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于遂也、严密防控.在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以晴保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密市防,抓获盗窃者3A,为业主慢回克接损失数千元.由于完美时空团区安全管理的出色,因此被海淀区许为社会治安绦合治理先进单位.3、完善设施、有备无患逋过公司领导亲称现场指导,安保部将园区消肪预案、设备设棺、消防器材检变维护等分项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划.使园区消防设葩设备不但做到正常运行而且延长使用年限,今年已对园区3656个光电探测藉,进
6、行了专业性检测,严格检查消昉设施设备,提前对烟感系统报警点不准*迸行专业性检测,保障线潞畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换.同时对消防器.材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按解北京市政府及公司要求,组织园区业主进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及广大业主的好评。二、严格管理、提升品质.改支现.念、创新管理。1 .按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规范时保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素质、服务意识.礼貌待客,专业技能.消防知识、突发事件分析等,通过讲解.点评.交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2 .安全管
7、理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一晚岗位做好培训工作.做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提尚了、业主满意度提尚了,通过培训提高了保安员整体思卷素质,服分态度利业芬技能。3、在思恕工作是一切工作的生命鼓的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照项目部的要求,针时保安部的实际情兄.引导保安员与时俱进、笠开素质.转变观念。安保部教有安保人员要有紧迫感.应具有上进心,培养精气神.物业的管理限务不是高科技,没有什么深奥的学问。关搬在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬出精神.是对管理与1务的真济的理解及运用.安保部通过轲立优秀标兵.激发大家
8、积极进取.在完】成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现囱身价值,并感受人生乐墟。通过忠恕教19工作.提升了保安员思理道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的攫集,安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广,不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他兄弟项目受益.安全管理部通过对XX年工作进行回顾和总结,总i过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于XX年安全管理部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部XX年的工作更点及提升项:1 .我们将始终贯彻落实“安全第一.覆防为主”
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