2024年建筑施工安全生产月活动实施方案或总结 （合计8份）.docx

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1、2024年“安全生产月”活动总结六月是“全国安全生产月”，根据上级关于开展“2024年安全生产月”的通知要求，项目部自2024年6月01日至6月30日开展了以“安全第一，预防为主”为方针，以“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜绝重、特大安全事故的发生。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我公司本月开展的安全月活动总结如下：一、成立小组，贯彻落实上级精神为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国安全活动月”领导小组：组长：XXX副组长：XXX二、活动安排及实施1、2024年06月01日，宣传

2、上级通知精神，抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及集团的活动要求，深入宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了安全生产法和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产的思想；四是务必树立一票否决的思想。这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。二是加强安全生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓,分管领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发

3、生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次是落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状，把安全生产指标层层进行了分解落实，并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全，讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我项目部的健康、快速发展。取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累，我公司将继续保持“安全活动月”的工作态度，努力保持安全生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生

4、产的顺利进行。2024年“安全生产月”活动总结人员对安全发展的认识，强化了全员的安全责任意识。三、存在问题1、活动开展过程中，因缺乏经验借鉴，中途出现了一些活动断层问题；2、在活动开展过程中，部分人员受陈旧思想的影响，排斥参与活动。“安全生产月”活动的开展，是相关上级部门的要求，是安全知识普及的一种渠道，更是客运站不断发展的需要。在形式多样的活动这条实践道路上，我们还只是一个初学者，在以后的工作中，我站将结合自身实际，开展多种多样的安全活动，引导全体员工的安全态度和安全行为，确保逐步实现生产安全的终极目标。2024年“安全生产月”活动总结今年是23个安全生产月，为认真贯彻落实开展2024年6月

5、份以“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”为主题的安全生产月活动要求，项目部成立了安全生产月活动领导小组和制定了活动方案，结合项目现场实际，狠抓宣传活动,着力普及安全生产知识教育，突出重点抓好施工现场安全生产专项治理，杜绝安全生产事故。现将有关活动情况总结如下：深基坑、塔吊、施工用电、模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查，各施工单位也紧紧围绕施工现场安全生产进行整改落实，施工现场安全管理水平和安全防护有了一定的改善。加强施工现场安全文明管理，深化安全生产专项治理施工现场是安全生产监管的重点，杜绝现场安全隐患，提高个人防范能力是抓好安全生产工作的根本。二、存在问题及下步工作打算本次“安

6、全生产月”月活动，对提高企业安全生产管理人员的意识，提高施工现场安全文明管理水平，促进现场建筑安全生产平稳态势发展有较好的推进作用，取得了一定的成绩。但是安全生产管理方面存在不少问题：少数参建单位尤其是现场负责人、安全意识不强，未配备符合要求的专职安全员，建筑工地现场安全管理不到位，特别是施工现场安全防护、重大危险源监控不到位等。针对以上存在的问题，为切实提高现场安全管理水平，项目部侧重做好下一步工作目标：1、进一步强化安全生产意识，尤其是提高施工单位负责人的安全意识，督促进一步健全安全生产组织机构，配齐专职安全员，完善各项安全生产管理制度，强化安全生产责任到人。2、强化施工现场安全文明管理，

7、继续深化安全生产专项治理工作，督促施工单位认真抓好施工现场安全文明管理工作，切实消除施工现场存在的安全隐患，强化安全责任落实。3、积极配合市区上级主管部门开展各项安全活动。强化安全管理，狠抓安全教育培训，明确安全监督的职责，大力营造安全生产氛围，提高广大员工对安全生产基础工作重要性的认识。把安全生产工作的稳定发展，以保障现场施工生产的顺利进行。2024年“安全生产月”活动总结为落实集团公司关于开展XX集团2024年“安全生产月”活动的通知的文件要求，提高全体职工的安全生产意识，保持XX分公司安全生产形势的长期稳定，做好安全生产工作，确保2024年安全月生产装置安全、连续、稳定和生产经营活动的顺

8、利进行，开创2024年生产经营工作新局面，XXX分公司在2024年六月开展了以“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”为活动主题的“安全生产月”活动,经过多部门的齐抓共管和各生产单位的积极主动配合，XXX分公司“安全生产月”活动顺利结束，达到了“安全月”期间不发生任何事故的预期目标，并进一步完善了安全管理机制，提升了安全生产的管理水平和防范事故的能力，强化了职工对安全工作重要性的认识，有效控制了各类事故的发生，为实现全年安全生产经营目标打下基础。下面，我对XXX分公司“安全生产月”活动开展情况做如下总结汇报:一、成立组织机构、制定活动方案在“安全生产月”前夕，公司成立了组织机构，并由安全环保处

9、牵头，组织设备管理处、生产调度处、生产技术处、党群工作处、人力资源处等相关处室召开专题会议，职能处室在各自职能范围内制定“安全生产月”活动方案，形成XXX分公司“安全生产月”总体活动方案。各职能部门结合本单位安全生产实际情况，按照“安全生产月”活动方案制定了本单位“安全生产月”活动细则，在安全生产专题会议上进行了认真安排和部署，层层发动，调动全员参与“安全生产月”活动的积极性。二、坚持安全方针，落实职责，营造良好“安全生产月”氛围安全月期间，公司坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，贯彻落实“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的安全责任体制，营造“安全生产月”的氛围，进一步提高全员安全意

10、识、责任意识、自我保护意识，确保公司安全生产形势的长期稳定和生产经营的正常运行。并通过多渠道宣传并开展“安全生产月”活动，利用大XXX简报、安全环保周报及宣传栏、横幅、标语等有效载体大力宣传“安全生产月”活动，集中宣传，扩大宣传效果。在安全环保周报开辟“安全生产月”、“警钟长鸣”活动专栏，编辑相关安全落实。监护人职责等多种高危作业内容进行了培训，培训内容贴近实际，都与公司安全生产息息相关。培训结束后利用一周时间分7批次在油化会议中心进行全员安全教育培训考试，验证培训效果。通过全员培训和安全考试，进一步提高了管理人员的安全生产知识和管理能力，使操作人员进一步熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程

11、，掌握本岗位安全操作技能，熟悉应急救援程序，掌握安全防护器材和消防器材的使用方法。(3)对生产车间开展安全、消防、环保工作调研活动主管安全副总带领安全环保处对12个生产车间开展了一次安全、消防、环保工作调研，旨在通过对生产车间的安全、消防、环保工作调研，查找过去安全管理工作中存在的问题，摸清当前装置现场难解决的隐患，并对过去一年的安全管理工作进行总结，提出安全环保处安全管理工作中存在的意见和建议，捋清思路，为2024年的安全管理工作奠定基础。本次调研对各车间安全方面、消防方面、环保方面的工作和存在的问题分别作了详细的调查和研究，安全环保处与各单位针对当前存在的很难解决的问题及隐患进行深入剖析，

12、初步制定了宏观的整改方案和措施，并对各车间存在的问题、解决方案、整改时间、意见及建议进行了汇总，对调研活动和自查自改阶段暴露出的隐患进行归类，共计查摆安全隐患21项，当即整改8项；消防隐患16项，当即整改集团公司“安全生产月活动”通知精神及李颖总经理的要求，公司结合今年工程项目的实际情况拟定了切实可行的安全月活动方案，各单位领导在安全月活动初期，在各自的办公区域召开了动员会，结合所辖区域的工程情况，认真部署安全月活动方案。二、结合安全生产月活动组织召开第二季度会议6月14日，项目部组织召开了以“求真务实，解决问题”为主题的第二季度会议。主要对在建项目在施工过程中出现的技术难点，安全控制难点进行

13、总结，并提出问题，交流经验。各工程师分别对项目的工程技术、安全管理上的亮点、工程存在的问题及对策进行了汇报，参会人员针对各项目存在的问题进行了深入讨论。通过工程师会议，各分公司交流了经验、吸取了教训，避免以后问题的重复出现，为以后工作的安全顺利发展奠定了基础，将隐患消灭在初期阶段。会议最后，公司专门邀请了长安大学桥梁系副主任、博士生导师XX教授做了桥梁方面前沿科技的专项培训。XX教授就计算机技术在桥梁方面的应用做了重点讲解，并为参会人员展示了高科技在未来建筑领域是如何改变我们的常规思维，如何影响我们企业的发展方向，取的了预期的效果。三、组织进行安全隐患排查及高温慰问6月15日-6月30日，以安

14、全月为契机，公司结合安全月活动安排，公司高管分组带队组织以隐患排查为重点的工程大检查，重点工程下发整改通知单5份，各单位工程处根据整改通知单中提到的问题进行复检后上报复检资料，认真落实各项目部的整改情况，同时总部汇总检查情况通报各单位，并在OA系统上发布，敲响警钟，安全这根弦要时刻绷紧。根据南北方气候差异，结合活动时间安排，南方重点项目在6月份工程大检查的同时，领导们带队给施工一线作业人员送去了避暑用品，针对项目部夏季高温作息时间调整方案进行了讨论。四、开展安全培训，提升安全管理标准化为了突出今年安全月活动“人人讲安全、个个会应急”这一主题，公司今年加大了安全知识培训力度。公司、分公司、项目部

15、先后组织了“安全用语短信、网络传递活动”、安全知识培训及讲座、安全知识竞赛、安全生产专题座谈会、在醒目位置悬挂横幅、宣传画、黑板报等活动。一线施工作业人员多为农民工，他们缺乏安全知识，自我防范能力差，针对这一特点，公司在重点项目下发公司编制的图文并茂的口袋书施工安全常识读本，并组织他们学习，突出“传递知识，保障平安”的主题。公司总部对新版“安全生产法”进行宣贯学习。宣贯采用的方式，对新旧版“安全生产法”不同点进行对照学习。6月30日，为提升标准化管理水平，浙江分公司组织项目施工技术管理人员及公司总部相关工程管理人员参观学习了XX工程施工现场。现场随处可见的精细化管理，标准化施工让参观人员叹为观

16、止。此次观摩学习旨在提升工程项目管理人员的项目管理能力，以优秀同行的标准管理做标杆，促使自身项目安全、质量、进度可控，提升安全管理标准化。五、针对工程项目潜在的危险源，有针对性的开展了应急预案演练为了切实提高员工处置突发事件的能力，公司各项目部根据工程实际情况，有针对性的进行了多种应急预案演练：XX隧道项目部组织了机械伤害、事务中毒的应急预案演练，并邀请医护人员讲解急救知识；XX路南延（含隧道）第二标段工程项目部根据隧道实际情况组织了洞内火灾逃生灭火与急救伤员的应急预案演练，XX市消防大队队长针对演练情况，结合隧道施工实际情况做了专业性的点评，并提出了指导性建议。公司总部结合现有的办公条件，联合烟台市消防大队惠安支队进行了消防知识扫盲、现有消防器材体验以及高层火灾逃生演练活动。在“安全月”活动中各演练项目不走过场，不走形式，实效务实，切切实实提高了员工处理突发事故的能力，达到了