济微路工程施工组织设计方案.docx
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1、、工程概况1二、施工总进度计划2三、施工总体目标4四、施工组织及施工总体布置5五、施工期排水7六、主体工程施工方案8七冬季和雨季的施工措施36八、施工质量保证体系及控制措施38九、工期保证措施42十、环境和职业健康安全46H、附件501 .项目组织机构图502 .主要施工机械表513 .测量试验仪器设备表534 .劳动力计划表545,施工总进度计划网络图556 .施工总进度计划横道图56第一章工程概况一、工程葡介济微路北起经十路,南至二环南路,桩号从K0+000mK4+143.45m,全长4.143km,我部负责施工第二合同段,桩号为K2+050m-K4+143.45m,总长2093.45m。
2、本次道路实施红线宽度为55m,道路控制红线宽度为60m,由中间向两侧分别为:中间双向八车道宽30m,两侧各3.5m绿化带,5m慢车道,4m人行道,2.5m绿化带,其中慢车道与人行道之间采用乔木分隔,位置位于人行道内侧,树穴尺寸采用1125X125cm0路东侧设计有雨水、电力、给水、通信和路灯等管线,路西侧设订布雨水、给水、燃气、热力和路灯等管线,在桩号K3+810.5处有一座横穿2孔箱涵。根据现场调查,在快车道和慢车道位置上有部分树木、路灯杆、高低压电线杆需要拆除或迁移,在人行道位置上除电线杆、树木外,还有部分单位的围墙、门头房等影响施工,需要迁移。本工程的主要工作内容包括:原路而破碎开挖、路
3、床处理、新建道路基层面层施工、以及道路沿线管线工程施工。二、当地的气候条件济南市地处中纬度地带,属北温带海润大区鲁潍区,为温暖半滉涧季风性气候,春季干旱少雨,夏季炎热多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。本工程的施工时段为夏季和秋季,因此必须做好夏季防暑和雨季施工的各种保障措施。第二章施工总进度计划一、施工进度编制施工总进度计划根据合同工期要求和本工程的特点,并结合我单位的施工能力进行编制的。二、本工程的控制性工期开工口期:2005年5月31日开工:中间节点目标:2005年10月31日全线快车道实现通车目标;完工口期:2005年12月31口。三、主要分项工程施工进度计划1、2005年6月1口200
4、5年6月10口施工准备;2、2005年6月10日2OO5年8月20日东侧半幅快车道施工完成(除面层沥青砂外);3、2005年8月20日2005年10月20日西侧半帕快车道施工完成(除面层沥青砂外);4、2005年10月200-2005年10月31日快车道全幅面层沥青校施工完成;5、2005年6月10日2OO5年8月20日东侧雨水、电力、给水、通信、路灯等综合管线施工完成:6、2005年8月20H2005年11月30日东侧慢车道、人行道施工完成;7、2005年8月20日2OO5年9月30日西侧雨水、给水、路灯、热力、燃气等综合管线施工完成:8、2005年10月1日2OO5年11月30日西侧慢车道
5、、人行道施工完成;9、2005年8月1日2OO5年11月30日校路缘石、碎镶边石安装(在路面结构层施工过程中穿插进行):10、2005年12月1日2005年12月15日绿化带种植土换填:H、2005年12月16口2OO5年12月31口完工清理。注:详细的施工进度计划见附图1:施工进度计划网络图附图2:施工进度计划横道图第三章施工总体目标一、质量目标我工程局的质量、环境和职业健康方针:规范过程管理均衡高效优质追求顾客满意严控污物排放环保节能降耗追求社会满意坚持以人为本安全健康文明追求员工满意遵守法律法规严谨守约诚信追求持续改进。本工程质量目标为:1、 产品质量一次检验合格率92%以上:2、 产品
6、质量一次交付合格率100%;3、 保证本工程为优良工程:4、 杜绝发生重大质量事故;5、 顾客满意度达到或超过87分:6、 合同履约率100%。我单位在接到中标通知书后,便将该工程确定为我单位本年度的重点工程,我项目部将一如既往的发扬我单位传统的优良作风,建立健全科学、规范的质量管理体系,制定一系列行之有效的质量控制措施,确保木工程质量等级达到优良标准,力争将木工程建成济南市市政工程方面的代表工程。二、工期目标确保在10月31日快车道全面通车,12月31日本工程全部完工。三、安全目标杜绝死亡事故,一般安全事故控制在0.2%以内。四、环境保护与文明施工本工程位于市区,施工期间要尽可能的减少灰尘,
7、在夜间施工时,尽量降低噪音,切实严格按照有关规定做好文明施工。第四章施工组织及总体布置一、施工组织机构我单位按照投标时的承诺,从我局挑选具有F富市政工程施工经验的管理人员、技术人员和长期从事市政工程建设的专业施工队伍组成“中国水电十三局三分局济南经理部”,负责本工程的施工管理工作。项目部设经理I名,副经理3名,总工程师1名,现场工程师1名,卜设8个部负责工程的施工管理;设置7个专业施工队,负责各专业工程项目的施工,详见附表1.项目部组织机构框图项目经理部内部成立了专门的“安全领导小组”,“质量领导小组”等。二、施工平面布置我部在施工区段内设置主营地一处,为租赁房屋,共30间,面积约100Om-
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