2024年干部选拔任用工作报告选人用人总结汇报.docx

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1、2024年干部选拔任用工作报告范文年初以来，局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。根据考核要求，现将2024年干部选拔任用工作情况报告如下：一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系。局始终聚焦政治建设，深入学习领会习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思

2、想理论武装，引导工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班X人次。二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系。局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勒、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌

3、握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”现结合，杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案X卷次、发放测评票数X余份，征求纪检监察意见X次。三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体

4、系。局严格按照条例规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好条例所赋予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，通过控制编制职数、调整动议、民主推荐、组织考察、征求意见、讨论“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料X余份，完成XX年度公务员考核备案X余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、XX工作高质量发展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来

5、源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从XX事业发展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。四、建立干部“预备队”,建立健全年轻干部培养历练体系。局把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培养

6、潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，局新提任X名科级领导干部，其中正科级X名，副科级X名。调整后，环节干部平均年龄由原来的X岁降为X岁，下降达X%,我局机关干部年轻化趋势明显。注重培养历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培养、使用和管理，目前进入人才库人员达X人，正向激励作用明显。虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织工作会议精神和条例要求相比，还有一定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推进，人才队伍的素质和结构面临新的

7、更高要求，迫切需要一大批适应XX工作发展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满足用人需求。二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在“政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用”状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。在下一步工作中，局将采取以下措施加以改进：一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会

8、主义思想，采取多种形式学习贯彻落实好习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。三是加强年轻干部的培养。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、异地任职、岗位交流等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队

9、。四、强化培训教育，建立健全干部能力提升体系。局将紧紧围绕新时代党的组织路线，以建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍为目标，着力加强干部培训教育工作，全面提升干部综合素质和履职能力。我们将针对干部在思想政治、业务能力、领导水平等方面的短板和不足，制定个性化的培训计划。通过举办专题讲座、组织业务研讨、开展实践锻炼等多种形式，不断提升干部的理论素养和实践能力。同时，我们将充分利用现代科技手段，如在线教育平台、远程教学等，拓宽培训渠道，提高培训效率。此外，我们还将注重培训成果的转化运用。通过建立健全干部培训考核和激励机制，将培训成果与干部选拔任用、评先评优等方面紧密结合起来，激发干部参加培训的积极

10、性、主动性和创造性。五、严格监督管理，建立健全干部作风建设体系。局将坚持严管和厚爱相结合，既注重激励干部担当作为，又注重加强干部监督管理，确保干部队伍的纯洁性和战斗力。我们将严格执行干部选拔任用工作各项规定，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。同时，加强对干部的日常管理和监督，完善干部考核评价体系，确保干部履职尽责、廉洁奉公。此外，我们还将加强干部作风建设，引导干部树立正确的权力观、地位观、利益观，始终保持为民务实清廉的政治本色。六、加强组织保障，建立健全干部工作责任体系。局将切实加强对干部选拔任用工作的组织领导，确保各项任务落到实处、取得实效。我们将建立健全干部工作责任体系，明确各级党组织和领导干部在干部选拔任用工作中的职责和任务。同时，加强干部工作队伍建设，选拔一批政治素质高、业务能力强、作风正派的干部从事干部工作，提高干部工作的专业化水平。此外，我们还将加强干部工作制度建设，完善干部选拔任用、考核评价、监督管理等方面的规章制度，为干部工作提供有力保障。通过以上措施的实施，我们将进一步推动干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化，为建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强组织保证。