关于“强化使命担当推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言(精选四篇).docx
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1、关于“强化使命担当,推动国有经济高质发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我想就深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循这一主题,与大家进行分享和探讨。首先,我们需要明确什么是高质量发展。高质量发展是指在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领下,实现经济增长、经济结构优化、生态环境改善、社会和谐稳定、人民生活水平不断提高的可持续发展。对于国有经济和国有企业而言,高质量发展意味着要实现转型升级、提高效益、增强核心竞争力和创新能力,为国家经济发展作出更大的贡献。那么,如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢?我认为,可以从以下几个方面入手:第一,坚持创
2、新引领。创新是引领发展的第一动力,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键。我们要积极推动科技创新、管理创新、产品创新,加强研发投入,提高自主创新能力,推动产业转型升级,形成具有国际竞争力的优势产业和产业链。第二,坚持市场导向。市场是经济发展的基础,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必由之路。我们要深入推进市场化改革,加强市场竞争力,优化资源配置,提高运营效率,实现国有资产保值增值。第三,坚持绿色发展。绿色发展是可持续发展的内在要求,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必要条件。我们要积极落实绿色发展理念,加强环境保护,推动绿色低碳发展,促进经济社会可持续发展。第四,坚持人才强企。人才
3、是企业发展的核心资源,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键因素。我们要加强人才培养和引进,完善人才激励机制,提高员工素质和技能水平,打造高素质、专业化的企业团队。最后,我想强调的是,实现国有经济和国有企业高质量发展,需要全体干部职工的共同努力。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻落实新发展理念,坚持问题导向,勇于担当、积极作为,推动国有企业和国有经济实现高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。谢谢大家!电力公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家下午好!今天,我们聚集一堂,共同探讨国有
4、经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在这个重要的研讨会上,我有幸作为电力公司的领导干部,与大家分享我的一些思考和体会。首先,我想强调的是,国有经济和国有企业的高质量发展,是我国经济社会发展的重要基石。我们电力公司,作为国有企业的一员,必须深刻理解和把握高质量发展的内涵和要求,以更加坚定的决心和更加有力的措施,推动公司各项工作迈上新台阶。有经济,作为我国社会主义市场经济的主体,承载着推动经济社会发展的重要使命。国有企业,特别是我们电力公司这样的基础设施类企业,更是国家经济社会发展的坚实基石。我们的发展,直接关系到国家的能源安全、经济安全,甚至社会的和谐稳定。因此,我们必须深刻认识到,推动国有企业
5、的高质量发展,不仅是经济问题,更是政治问题,是关系到国家长治久安的大问题。那么,如何推动国有企业与国有经济的高质量发展呢?我认为,这离不开我们每一位电力公司领导干部的努力和智慧。我们要始终坚持党的全面领导,确保企业的发展方向与国家的战略部署高度一致。我们要坚持以人民为中心的发展思想,不断提升服务质量和水平,满足人民群众对美好生活的向往。我们要坚持创新驱动发展,加强科技创新和人才培养,不断提升企业的核心竞争力。同时,我们还要深化国有企业改革,完善现代企业制度,健全法人治理结构,推动企业治理体系和治理能力现代化。我们要加强风险防控,建立健全风险管理体系,确保企业稳健运营。我们要加强党的建设,发挥党
6、组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业的高质量发展提供坚强保证。各位同仁,我们正处在一个伟大的时代,一个充满机遇和挑战的时代。我相信,只要我们团结一心,齐心协力,就一定能够推动电力公司和国有企业的高质量发展,为构筑我国经济社会发展的坚实基石作出新的更大贡献。在我看来,深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循,关键在于以下几个方面:第一,坚持创新引领。创新是引领发展的第一动力。我们要紧紧围绕国家创新驱动发展战略,加大科技创新力度,推动公司技术创新、管理创新、模式创新,不断提高核心竞争力。同时,我们还要加强人才培养和引进,打造一支高素质、专业化的创新团队,为公司的持续发展提供强有力的
7、人才保障。创新是推动企业发展的不竭动力。当前,全球能源格局正在发生深刻变革,电力行业也面临着前所未有的挑战。我们要紧跟时代步伐,以创新的思维和方法,推动公司在新能源、智能电网、节能减排等领域取得新的突破。只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。坚持创新引领,需要我们敢于突破传统思维,勇于探索未知领域。我们要鼓励员工敢于尝试、敢于创新,营造一个开放包容、充满活力的创新氛围。同时,我们还要加强科技创新和人才培养,不断提升公司的核心竞争力。作为领导干部,我们要以身作则,率先垂范。我们要不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质和领导能力。我们还要深入基层,倾听员工的意见和建议,关心员工
8、的生活和工作,激发员工的创新热情和创造力。在未来的工作中,我们要紧密团结在一起,齐心协力,共同推动公司的创新发展。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。第二,坚持市场导向。市场是检验企业发展成效的试金石。我们要紧密关注市场变化,准确把握市场需求,不断调整优化产业结构,提高产品和服务的质量和效益。同时,我们还要加强与国际国内同行的交流合作,学习借鉴先进经验,不断提升公司的市场竞争力。作为电力公司的领导干部,我们必须时刻保持敏锐的市场洞察力和反应能力。我们需要密切关注市场变化,掌握用户需求的最新动态,及时调整我们的产品和服务策略,确保我们能够及时满足用户的需求。同
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