TS16949五大工具-APQP产品实现策划的控制程序教材.docx
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1、文件类别文件名称文件编号版次员次程序文件产品实现策划的限制程序QPHM2A/0第1页共9页1.目的:对产品的质量目标和要求进行确认,为达到预期要求为有效识别合理设计产品实现的流程,便于实现预期的质量目标和要求确定过程、文件和资源的需求。2 .适用范用:适用于本公司全部产品的实现策划过程及产品质量改进工艺改退与特定产品、项目或合同有关的质量策划的限制及相应的质量安排的编制、实施和限制。3 .定义:无4 .职:4. 1管理者代表负责指定项目主管项目主管货责质量安排的编制副总经理批准4.2 品管部工程部负责质量安排实施的技术文件,对质量安排可行性负责并组织实施4.3 品管部、生管、生产部费责按质量安
2、排蛆织生产及协调生产活动4.4 品管部负责产品、项目实施的验证工作4.5 管理部负前相应的培训工作。4.6 生产部门负贲产品、项目策划的详细生产工作。5.作业内容:5. 1产品实现策划整体说明:产品实现策划的时机:a、当须要开发新产品、上新项目提高工序实力;b、当合同有特别要求时;c、当现行生产的产品技术状态发生显著改变时。质量安初编制的原则:a质量安排与现行质量体系文件的要求相一样对于一般要求千腌引用标准有关文件,有特别性要求再作补充规定,如不能协羽可适当修改质量体系文件。b、编制前应先进行彻查探讨造行充分策划,哂保所编制质量安排的可行性。d、质量安排应简明扼要,便于操作,达到实败。质量安排
3、的内容:a、识别并礴认产品质量目标和要求;b、编制活动过程或依次,可以用流程图来表示:c、过程的各阶段达到的目标和要求完成的期限;d为达到质花目标和要求所需的限制程序、作业文件以及资源详细配备包括部门和人员职责培调:e、确定所须要的验证、礴认、监视、测量检验和试脸活动以及产品的接收准则:f、为实现过程及产品要求供应证据所需的记录;g完善其他必要措施。IS09001的质量安打为QC工程图,IS0/TS16949的质蚤安排为原制安排(CP)客户有特别要求的根据客户要求的格式。质量安排的实格a、各部为确保完成质量安排规定的任务,必要时可制订分安排书,报管理者代表批准后实施;b、族量安排实施过程中作好
4、相应的各稗记录并予以保存。质量安排实施的跟踪和修订在实施质费安排过程中为达到改进目的,相关部门可提出质量安排的修设方案,报工程部,经管文件类别文件名称文件编号版次页次程序文件产品实现策划的限制程序QP-Q-42B/4第2页共9页代批准,修订后的实施安排,以文件形式通知有关部门确保质量安利顺当完成。5.2产品实现策划的实施程序成立项目小组管代负责起草项目小组任命书。管理者代表组织工程部业务部品管部、财务部及相关车间召开立项会议,成立项目小组.项目组长由工程部主管以上人员担当.场目小组可以根据:安排和项目确定,产品设计和开发、过程设计和开发、产品与过程的确认、反情加订正措施五个阶段制定产品实现策划
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