企业员工个人述职报告精选15篇.docx

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1、企业员工个人述职报告精选15篇企业员工个人述职报告120某某年是一个不平凡的一年，是认真贯彻落实宋主席在年会上“苫练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中，原料厂坚持以生产顺行为核心，以技改达产为重点，以管理规范为基础，以意识观念更新为手段，脚踏实地地搞生产、保技改、理管理、树风气，继续发扬原料“抓规范、保质量、创一流”的工作作风，紧密围绕“技术创新、管理创新、思怛创新”三个创新精神，深度挖潜，努力探索降本增效、节能降耗、提高质量的途径和办法，保质保量地为后工序提供充足、持续的原料。一、豳保生产、技改顺行，力争技术创新、挖潜增效（一）生产情况截止20某某年11

2、月30日止，生产合格原料情况如下：（二）技改达产情况I、铁路专用线及桥涵施工：20某某年9月3日正式进场施工，P20某某年3月28日完工，通过验收，20某某年7月24日全我投运。实现了公司决定3月底完成的节点要求。2、新增2翻车机：20某某年10月16日正式进场动工，于20某某年7月14日完工，7月15日通过检测合格，7月24日投入生产运行。满足了公司回厂原料卸车需求.3、新建料场：20某某年5月8日正式动工，开始三通一平作业。次料场20某某年4月30日具备堆料条件，于20某某年5月13日投入生产运行.实现公司决定4月底具备堆料能力的节点要求二次料场于20某某年8月16日投入生产运行。实现了公

3、司决定的8月中旬完成的节点要求。4、新料场最初标高定为472,工程部征求相关技术单位的意见及时向指挥部汇报最后决定把标高提升到475,减少土石方约24000方。节省爆破铸及转运费26万余元.倒运回填费用约150万元.（三）技术创新、挖潜增效1、对现仃混匀生产工艺进行改进，加强对每种物料的分类管理混匀犷粉的指标20某某年与20某某年同比睢波动减少0.1祭（20某某年琏波幼士0.28%,20某某年硅波动0.4%）,为烧结、炼铁提供了原料保障。根据烧结城度波动与高炉的关系（碱度波动0.1%,影响高炉产量2.0%F.0焦比变化I.2%2.0%）因而从硅的波动来看，原料厂为公司节约焦炭7200吨某某吨（

4、理论计尊儿2,南焦场改造预汁春节前改造完成，改造完成后每年减少因为装载机碾压产生的粉末约吨。二、狠抓管理改革，树立“原料新风气”（一）制度建设20某某年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进行修订，对安全文明生产管理制度、点巡检制度等进行了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室管理制度。（二）行政管理工作在全厂认出开屣贯彻落实宋主席年会上的讲话“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的学习高潮，脚踏实地抓管理，狠抓班子队伍建设，转变观念，以“体系”文件为纲，以科学手段和方法，实现管理规范化、科学化。2、做到目标贡任明确.指标分解。分J.与各工段签订目标货任书，分别签订：安全、职

5、业健康目标责任书、生产Fl标管理责任书、设备管理目标管理费任书、消防、社会治安综合治理目标管理先任书、文明生产责任贪任书。层层分解落实，每月严格考核.3、全厂大力推进班组标准建设，多次组织开展班组标准化讨论会，广泛汲取员工意见。大力支持班组标准化建设，在资金十分困难的情况下，对侦量历、安全员、宣传分、材料分、考勤员五大房给予了每人每月50元，在公司开展的劳动竞赛活动中分别荣获了二、三等奖，结合原料厂实际情况在全厂开展具右我厂特色的“岗位之星”评选活动，实现奖优惩恶，提高员工生产积极性。4、坚持并加强每周一次行政督查工作，对分厂安排布置的工作进行督查通报，对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一

6、责任人进行通报批评，并给予一定经济处罚。强化各级管理人员的执行力，保证了政令畅通。5、注重班组长以上管理人员的培训学习，是积极参加公司组织的各项培W40人次;二是让班组长以上的管理人员走出去学习交流，不断接收新的管理理念，共有5人次;三是加强管理人员的业务学习；四是规范各级管理人员的管理，做到有章可寻，只有通过提高了管理人员的素质才能逐步走向精细化的管理。（三）人事管理、党群工作1、较好的完成J技改投产人员的招聘、培训工作，新招聘人於181人（包括辞职员工），本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人，占新招聘人员的&28斩其中本科学历3人。全部通过三级（分J.、工段、班组）学习培训，

7、并经考试合格上微。一是做好新员工的稳定工作，在各工段中各安排一位经验丰富、工作扎实的班长为辅导员，对新进员工进行面对面交谈，随时了解员工的生活、工作和思想动态，并解决他们的实际困难，让新m工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工采取一对一的师带徒培训，手把手的指导新员工对设备进行操作维护。三是到技改现场及时了解设备情况、熟悉设备性能，为技改一次投产就达产奠定f坚实的基础。2、很好地完成了薪酬的改革工作，实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进行宣传工作，灌输新的新州分配收入观念，让员工明白收入的多少是独指标，臼己的工资自己作主，指标是掌握在自己手中的，只有创造好的指标，才能有好的收入。3、积极开

8、展多种多样的党支部活动，广泛听取党员意见，要求党员起好先锋模范作用。在争先创优活动中，树立了两个党员示范岗，从党员做起，从点到面，在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建设培养新党历，上半年发展预备党m一名，积极分子二名（已写入党申请几4、关心和支持团组织工作，先后组织青工参加公司团委组织的各项活动，并获得了较好成绩.5、关心和支持工会工作，充分发挥工会的作用，要求工会及时了解员工思想动态，关心员工的生活，切实解决员工的疾苦，为员工办实事，枳极响应公司的号召组织H工为困难职工捐款累计2728元.做到了“人性”化的管理，看次，达到人员参与100%。3、继续以生产部下发的6班组安全

9、管理标准为指南,不断组织对职工的培训，一是岗位职责的学习；二是操作规程的学习；三是安全操作规章制度的学习；四是工艺参数的学习，提高老员工、树立新员工的自我保护意识。4、分厂在资金十分紧张的情况下，采取措施，发放防暑降温品，对混匀班组、清扫公路人员、中夜班收发人员、8线清理场地人员配发交通安全保护服，杜绝安全隐患，做到安全警钟长鸣。全年由下贡任、措施落实到位，无一起重大人身、设着事故发生。三、拓展职能外延，提升认识高度，充分发挥辅厂能动性，资源综合运用为公司服芬I、主动与下工序联系，为了确保焦炭质量除去杂物，我分厂长期派出2人到炼铁厂450m3高炉焦炭堆场进行全天候杂物清理。2、为J给新烧结提供

10、更加优质满足新工艺的混匀犷粉，我分厂主动派出工艺员到烧结，学习新工艺，了解新烧结用料需求。3、更好的配合炼铁，及时了解炼铁用料需求,每天派出生产科人员参与炼铁早调会，会上通报原料库存情况，做到/信息及时互通。四、存在不足整个料场的清洁生产工作还有待提高。五、20某某年计划I、完成新料场的绿化工作，大力开展整治、创新，树立建设“建设生态原料厂、生产环境相和谐”的全新原料厂观念，最终打造生态料场.2、顺应200万吨钢生产产能管理要求，树立“大厂管理模式”的理念，以“大厂经营、管理”思路为指导，全面建设规范管理的现代化原料厂，健全制度体系、内部作业流程体系、管理控制体系、生产运作体系.3,提高环保意

11、识加强环保工作，完成翻车机除尘设备的可行性评估论证、施工、安装、投用。4、进一步推进生产技术改造，在确保现生产的楮况下加快完成南库场改造工作，力保在1月底投入生产。5、设备管理方面进一步加强与机制公司维保队的协调与联系，共同努力保能够从容应对日常工作中的各种问题。经过两个月的培训，我在异常处理、检验标准和新产品确认方面的能力得到了很大的提高，保证了该职位所有工作的正常运行，能够以正确的态度对待所有工作任务，热爱臼己的工作，并在实际工作中认真努力地执行。枳极提高自己的专业素质，争取工作主动，具有较强的敬业精神和责任感，努力提而工作效率和质量。三.现存问题和未来努力这两个月来，我能够就蜕业业、富有

12、创造力地工作，取得了些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面:一是督察对我来说是一个新的岗位，我在做的同时也在摸索若做很多工作，以至于不能安心工作，工作效率石待进步提高：二是有的工作不够细致，有的工作协调不到位：第三，我的理论水平不太适合公司工作的要求。在新的一年里，我决心认真提高自己的业务和工作水平，为公司经济的跨越式发展做出贡献“我觉得我应该努力做到以下几点：第一，加强学习,拓宽知识面。努力学习食品专业知识和质量相关知识。加强对原材料感官检瞬标准的研究和完善，加强对周边环境和同行业发展的了解和研究，其次本着实事求是的原则，做到上情下达，下情上报：真正做好领导助理：第三，注重部

13、门的工作作风建设，团结一致，勤奋工作，形成部门良好的工作第围。不断提高检验员对其他部门的支持能力和服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，努力取得更大的工作成绩,检隹工作中存在的主要缺点如卜:1.缺乏基本的检查员工作经验，在开展具体工作时经常表现出原始的表现，有时以至感到不知所措：2.对计钵机知识的掌握程度低，直接影响相应的工作质量；3.工作照顾不够，小问题上经常出现失误和疏漏：4.效率不够快，生产往往导致货。就整体工作经脸而言，我觉得这里的工作环境还是比较满意的“是领导的关心和工作条件的不断改善给了我工作的动力：其次，同事之间的友谊和关心，合作和互助给了我工作

14、中的舒适感和踏实感：我知道以上表现未必能让领导满意。如果我们根据这些表现来决定是否可以继续在这里工作和学习，我坚信我在未来的工作中可以表现得更好，保证上级领导的满意.企业员工个人述职报告3各位领导、各位同事：大家上午好！本人在公司领导的正确领导卜.，在同事们的团结合作和帮助卜.，较好地完成各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足作如下：、思怛政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，保证工作能按时完成。，具有强烈的货任感和事业心。工作态度端正，认真负成地对待每一项工作。二、工作能力和具

15、体业务方面我的工作岗位是视频维护。主要负货统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。我本若“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、维修情况：从10月开始维修工作正式上线，对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进行，已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。2、夜检情况：为了保证某某的顺利进行,我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作，对每条线路加强了维护，基本做到有故障在24小时内战本排除。现在某某已经圆满闭幕，但我们并不能放松工作态度，保证设备质量，让业主满意。三、存在的不足总结年来的工作，虽然取得了定的成绩

16、，自身也有了很大的进步，但是还存在若以下不足：一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报情况不够及时。二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想办法。四,明年的工作打算明年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下儿个方面开展工作：一是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和需要达到的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效.二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。企业分工个人述职报告4企业员工个人述职报告1转眼间，一年的时间又飞逝而过，充满希望的年就要到来了。走过，再回首，思考亦