框架结构办公楼施工组织设计方案（DOC48页）.docx

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1、太白县疾病预防控制中心（卫生监督所）咀头卫生院综合楼工程施工组织设计宝鸡泰安建筑工程XX2014-2-20第一卷编制依据1、太白县疾病预防控制中心（卫生监督所）咀头卫生院综合楼工程施工图：2、太白县疾病预防控制中心、太白县疾病预防控制中心（卫生监督所）咀头卫生院综合楼工程施工招标文件；3、砌体工程施工及验收规范GB502032011;4、地基与基础工程施工及脸收规范GB502022002:5、混凝土结构工程及脸妆规范GB502042002（2011年版）；6、建筑装饰工程施工及验收规范GB502102001;7、建筑工程冬期施工规程JGJ/T1042011；8、建筑给水排水及采暖工程施工质量脸

2、收规范GB502422002：9、建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技术规程CECSI39：2002；10、电毛装置安装工程施工及验收规范2007年11月1日版；11、建筑机械安全技术规程JGJ332012；12、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091；13、施工现场临时用,安全技术规范JGJ462005:14、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ3000304：15、建筑场地墓坑探查与处理暂行规定Q/XJ10464；16、建筑地面工程施工及验收规范GB502092010：17、屋面工程脸收规范GB502072002;18、验外加剂应用技术规范GBJ501192003:19、建设部推广应用十项新

3、技术的通知；20、本公司制定的质量手册及质量保证体系等程序列文件：以及相关的国家现行施工脸收规范、工程质量评定标准、工艺标准和操作规程和国家、省、市有关建筑业的文件的精神编制而成。第二卷工程概况1、工程名称：太白县疾病预防控制中心(卫生监督所)咀头卫生除综合楼。2、工程地点：太白县东大街与音年南路路口西南角3、建筑地区特点：(1)该工程0.000标高相当于绝对标高1542.100m0(2)地下水位埋深为：1.8-2.7m0(3)施工用地情况：总建筑面积为：地上3695r,建筑基底面积597m24、工程概况：本次投标范围为：土建、给排水、采暖、通风、电力、照明、综合布线、弱电及电梯工程。(1)该

4、工程建筑面积为：3695m2(2)本工程属于小型公共建筑。该工程为地上六层，南北方向长度为38.7米，东西跨度19.5米，建筑高度23.25米。(3)该工程时火等级为一级。(4)地基基础采用混凝土灌注桩+混凝土承台基础，巷底标高为-3.000m,机械开挖至-2.200作为打桩面标高。混凝土灌注桩强度为C30,混凝土承台强度为C35。主体采用钢筋混凝土框架结构。框架柱柱距：长向为7.5m,宽向分别为4.2m、6.3m、7.8m、；框架柱嵌面尺寸分别为：600600mm.700700mm；二层以下框架柱采用C40混凝土,二层以上框架柱采用C35混凝土，框架梁、楼板、楼梯均采用C35混凝土。女儿培、

5、阳台栏板采用C30混凝土，基础垫层采用C15混凝土，其余混凝土构件均为C25o(5)填充墙工程：本工程0.00以上墙体采用烧结空心转，M5混合砂浆砌筑。卫生间、竖井(电缆井、管道井)、电梯井道墙壁采用MUlOP型多孔跖，M5混合砂浆砌筑。土0.00以下与土朦直接接触墙体采用240厚MUlo实心砖，MIo混合砂浆砌筑。第三卷施工部署(一)工程目标：1、质量目标：制优质工程。2、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同合约工期实现。4、现场管理管控目标：文明安全工地。(一)管理管控组织机构：为了确保工程各项管理管控目标的实现，我公司决定选派业务精、能

6、力强、素质高、经验丰富、作风过硬并具相应技术职称的专业技术人员，组成该相关项目部，质量安全科、材料科、机具科等部门和人员对该工程进行检查、督促，对施工合适的方案进行修正、改进。并以总体工程为一个管理管控机构，单位工程必须遵守总体管理管控体制、配备一名施工员、一名技术员、一名资料员、一名安全员的原则进行全盘管理管控施工。保持保量保安全，使本工程早日交付使用，选择精硬技术骨干和员工。相关项目经理牵头组建工程的土建安装施工队伍，相关项目部管理管控人员如表一。一、主要管理管控人员职能表：相关项目部组成(表一)面位及职务姓名性别职称证号相关项目经理篦文军男工程师0019565相关司目副经理技术4范文书男

7、工检师09520001252施工姐工长李永怀M工程呼JXZ04121142工长统计员技术组技术员范文书M工福师09520001252质检员陈小军男质检员JXZ04121110试验计量财务姐成本会计组成人员名单（表二）项目经理：范文军工程师技术负责人：范文书工程师技术员：范文书技术员施工员：李永怀工程师安全员：杜宗岐安全员质检员：陈小军质检员资料员：李贵琴资料员材料员：刘发锁材料员三、相关项目经理部各级军it：1 .相关项目经理型贵：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程相关项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评

8、定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同合约要求，对工程的质量负全面责任。2 .施工员型贵：协助相关项目经理指挥施工生产，搞好相关计划调度和质量管理管控，与相关项目工程师一起落实施工组织设计中的各项要求制定具体实施合适的方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。3 .相关项目工程师职贲：在相关项目经理领导下，抓好质量管理管控的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同合约中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责作。负责施工过程的技术交底、质量检查、检脸、试验等评定的组织或具体工作，保证施工过程始终处于受控状态。4 .质量安全组职贵：负责合同合约中的

9、质量安全方面的实施工作，负去施工过程中检跄、试胺和质量检查，负去质量审核和监督验证工作，负责该相关项目安全文明施工合适的方案的制度，并组织实施工安全文明相关计划，负责汇总整理工程技术资料，组织工程的初脸、评分、实施整改相关项目，埴写和提交工程交工睑收报告。5 .材料组职责：根据工程相关项目作出材料供应相关计划表，编制下一季、月的材料供应相关计划表，负责材料进货前的脸证；负贵对进入现场的物资检险和试聆状态加以标识。6 .机具组职贵：负贡正确使.用的维护、保养机械设备；负贡设备购置，对一般的机械故障的处理，负责按照“十字作业”（即：清洁、润滑、调整、坚固、防腐）进行维修和保养。（三）施工部署：1

10、.质量目标摩量目标：合格。确保单位工程合格，力争优摩工程，创建省示范工程。2 .工期目标：工期目标：根据该工程的特点，工程目标执行总工期进行相关计划流水作业，总工期355天,即相关计划_年_月_日开工，年_月_日减.工，其中：基础工程_天，主体工程_天，装饰装修工程天。3 .文明工地管理管控目标：文明工地管理管控目标：确保达到市级文明工地标准，争创省级文明工地。4 .安全管理管控目标：以安全为本，突出抓好现场管理管控，确保全员无人身重大伤亡事故，安全在到95%,力争100%。5 .科技管理管控百标：我公司以科技进步为本，采用国家庭设部推广应用的五项新技术，加快工程进度，降低工程成本I1为了本工

11、程实行相关项月管理管控法，组织施工、工程实施精心策划、统等安排，从而达到工期短、质量优、成本低，并使用户满意的同的，为繁荣太白县献出一份力量。6 .施工顺序：该工程总的顺序采用由深到浅的施工方法，先主体后装修、先复杂后简单、先精后细、先内后外的施工顺序C在主体施工时，电气安装必须组织力量，结合土建工程做予埋管，子留洞等配合工作，安装于埋留洞要准确无误，决不漏埋，以免影响工程的主体结构体系，要求安装随土建的施工进度进行密切配合。7 .施工机械配备及布置：该工程配备汽车两辆，装栽机一辆，佗握机一台，一套(台)卷扬机作垂直运输，砂浆揽拌机一台，并配备钢筋调直机一台，切割机一台，其它机械配备详见附表四

12、。(四)施工准备工作：1、技术准备工作：(1)相关项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。2)什对本工程特点进行质量袋划，编制工程质量相关计划，制定特殊工序、关跳工序、重点工序质量控制措施。(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。(4)做模板设计图，送行模板加工。(5)认真做好工程测量合适的方案的编制，做好测量仪器的校脸工作，认真做好原有控制桩的交接核监工作。(6)编制施工预算，提出主要材料用量相关计划。2、劳动力及物质、设备准备工作：(1)组织施工力量，做好施工队伍的编

13、制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员，制定相应的管理管控制度。(3)根据预算提出材料供应相关计划，编制施工使用相关计划，落实主要材料，并根据施工进度控制相关计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间相关计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3、艳工现场及管理管拄准备工作：(1)做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批。按现场平面布究要求，做好通工场地围护墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。(2)按陕西省要求做好场区施工道路的路面硬化工作。(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽，破通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利送

14、行。(4)完成合同合约签约，组织有关人员范悉合同合约合适的内容，按合同合约条约条款要求组织实施。第四卷施工总平面布置第一节格时设施布置根据施工总平面图，施工现场范围在简易的固蔽施工，在现场安排在临时设施区布置施工办公室、宿舍、厨厕、仓库、材料堆放点等。第二节工地出入口和林时道路场地东面为主要出入口，设门向及洗车槽，场内的临时道路铺毛石、碎料作路基。第三节能工格水格电布置1、施工用水及排水：(1)给水：从建设单位指定位置接入水源，管径DNl0(),并做水表井；围绕施工现场敷设管径DN75的消防环线，设室外消火枪，配25米水龙带，19毫米水枪C消火枪设是夜明显标志，消火栓用国3米范国内不得堆放其它

15、物品；环线引管径DN32支管供搅拌站用水；从环线引支管，枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水；从环线引两极管径DN40立管，供各层生产消防用水，各层从立管引管径为DN32支管，加盛门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水；(2)排水：施工现场地面硬化，并形成一定坡度。而废.水有组织排至沉淀池；在大门处设冲洗水槽，负贵车辆清洗；施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出；2、施工用电,0本工地供电线路采用三相五线制供电系统。第四节承台、地梁、底板施工一、本工程承台用C35混凝土，承台单独浇:灌。二、主要施工方法：1,基坑设置人员上下坡道或爬梯，严禁在坑壁上豹坑攀登上下，作业时委随时注意检查上壁变化，发现有裂纹或部分塌方，必须采取果断措施，将人员撤高，排除他患，确保安全。2,及复核脸线后，即可开始承台。地梁基坑开挖。3、基坑（槽）上脸收后，应立即浇港承台，地梁、底板的素腔垫层，洗灌前。应做好及