框架结构(医院)施工组织设计方案范本.docx
《框架结构(医院)施工组织设计方案范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《框架结构(医院)施工组织设计方案范本.docx(88页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、框架结构(医院)编IM日期:年月日编制单位,目录第一卷编制依据(一)施工图图纸名称国纸编号出图日期境筑施工图结构施工困水暖专业施工图电,气专业施工图(二)主要图集、标准、法规、规程、规范美别名称编号华北地区标准图、系列龙筑产品优选集图国钢筋混凝土过梁京92G集家钢筋泥凝土结构施工图整体表示方法制困规则和构造详图96G钢筋混凝土结构预埋件防水套管土方与爆破工程施工及施收视范国砌体工程施工及监收规范地基与基础工程施工及验收规范家混凝土结构工程施工及险收视花规龙筑地面工程施工及舱收规范钢筋机械连接通用技术规程范建筑装饰工程施工及监收规范采暖与卫生工程施工及险收规范规行业气装免安装工程施工及脸收规范.
2、钢筋焊接及脸收视福程建筑工程冬期施工规程业建筑工程施工测量规程01-21-95通风与空调工程施工及脍收规范迂筑施工高处作业安全技术规卷施工现场临时用电安全技术规范定筑机械使用安全技术规程地方建筑安装分项工程施工工艺规程01-26-96标准国家定筑安装工程质量检会评定统一标准定筑工程质量检验评定标准龙筑采暖卫生与屎气工程质量检脸评定标准通风与空调工程质量检险评定标准建筑电气安装工程质量检脸评定标准地方工程建设监理规程()建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地16221m首层面枳为2835845711,施工现场位于北区新建宿舍区内,具有良好的交通道路。第二卷水、电按建设单位指定地点
3、引入。工程概况(一)工程简介序号项目内容工程名称工程业主设计单位建筑面积7867m2工程地点结构形式人防部分为钢筋混凝土结构、其氽砖混结构基础形式人防部分为钢筋陵板式基础、其余条形基础建筑用途层战时为医疗救护站:平时为仓库方御诊室、药房、手术房部病房(一)建筑设计特点序号相关项目内容定筑规模面积O占地首层虚筑面积建筑面枳层数门诊部:层:住院3F:层每层高度O抬高17.10m屋面屋:厚粗砂卧铺XX水泥砖留宽碍缝,用砂填满扫冷;屋:表面银色保护剂外墙面面烤、局部磨光花向岩内墙面喷内墙涂料、轴面砖楼地面地碍、水磨石顶棚板底喷涂顶棚门窗铝合金窗、塑钢窗、防火木门防水屋面采用Il+Il防水层地下采用氯化
4、聚乙炜橡胶防水卷材保温屋面采用防水保温板和聚苯乙怖泡沫塑料板复合保温层水暖采暖采用两柱翼型散热器给水由市政给水管网直接供洽消防采用双路供水,独立消火栓系统排水管材采用排水铸铁管电气强电照明、变配电设备弱电电视、电话、计算机网络防雷屋面及室外防需接地人防强电、弱电、防需接地(三)结构设计特点持力层土质情况门诊部:中粗砂及卵石;人防地下室:卵石层地基承载力标准值门诊部:人防地下室:叁础类型人防板式叁础、其余条基结构形式地上砖混结构抗爱设防烈度八度抗震等级二级混凝土强度等级基础垫层:枚立柱基:带形基底:粱、板、柱:人防顶、底物未注明校:钢筋类别热轧I级、H级纲筋接头类别惮接第三卷施工部署(一)工程目
5、标1、质量目标:单位工程创北京市优质工程。2、安全目标:确保无空伤、无死亡事故。3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同合约工期实现。4、现场管理管控目标:北京市文明安全工地。5、管理管控体系:管理管控机制采用相关项目法施工管理管控。质量体系经认证并符合一:标准的质量体系。(一)管理管控组织机构1、组织机构:本工程按相关项目法组织施工,所派相关项目经理具有丰富的施工管理管控经验:相关项目息工选派有较高技术管理管控水平、并有创优管理管控经脸、参加过获优质工程相关项目管理管控的工程技术人员任本相关项目思工程师。根据工程特点,组龙精干相关项目经理部,对本相关项目的人、财、物按照相关项目
6、法施工管理管控的要求实行统一组织,统一布置,统一相关计划,统一协调,统一管理管控,并认真执行质量标准,充分发挥各职能部门、各向往人负的职能作用,认真履行管理管控职责,确保本相关项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质董和相关项目管理管控经脸,确保实现合同合约规定的工期、单住工程创北京市优质工程、现场达北京市文明安全工地的预定出标。相关项目部班子主要成员及各主要蛆室的职点:(1)领导班子:由相关项目经理、相关项目副授理、相关项目总工程师组成,负责对工程的4页导、指挥、协调、决簌等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部贲任。(2)技术组:负质编制工程施工
7、组织设计,弁在施工过程中进行动态管理管控,完善施工合适的方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检脸、试脸、施工试脸和施工测量,检查监督工序质量,调生工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工组:负责组织施工组织设计实施,制定生产相关计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理管控。(4)安质组:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)创优组:在总工程师直接领导下,开展创优各项工作。(6)物资组:负贪工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 框架结构 医院 施工组织设计 方案 范本