QC-配电所微机一次界面图的完善.docx

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1、完善配电所微机一次界面图一、工程概况由中铁建电气化局集团第一工程有限公司负责承建的奎北铁路三电工程包括通信、信号、电力工程。其中，电力工程包括22个站场工程，10KV贯穿线路长467.6公里，全线共有6个变配电所：五五配电所、克拉玛依变配电所、玛纳斯湖变配电所、和什托洛盖配电所、福海配电所、北电配电所，全线变配电所采纳：段式电流爱护（速断爱护、过流爱护）和先进的集控设备，对高压供电实施了实时监控。该工程于2009年12月30日峻工交付运用，并由建设、设计、监理、质监等单位对工程进行了联合验收，验收一次通过，合格率100%o并且由于乌鲁木齐铁路局对于我单位的在施工过程中对质量、平安、管理方面有较

2、高的满足度，同意将奎北铁路“三电”专业交由我单位接着维管运营。目前维管工作已进入稳定阶段,变配电所是保障全线供电持续牢靠、行车平安稔定的重要设备场所。配电所内各个进线柜、馈出柜、联络柜等高压柜的监测、爱护及操作都可以由微保装置实现，因此配电所微保系统可以看成是配电所内的指挥中心，而微机上的一次界面图应当在第一时间精确的显示所内设备的运行状况。为此，我们围绕完善微机次界面图提高微报系统运用质量绽开攻关活动，成立QC攻关小组，确保奎北线供电设备平安稳定运行。二、QC小组简介小组名称：完善配电所微机一次界面图QC小组成立日期：2012年3月小组类型：现场型小组格言：立足工作现场，有效解决实际问题小组

3、活动：每月至少一次，每次不少于3小时课题名称：完善配电所微机一次界面图活动周期：2012年4月一2012年10月课题完成时间：2012年10月小组成员组成状况：序号姓名文化程度年龄组内职务职务1雒晓迪大专26组长综合管理车间副主任2王肖东本科27副组长电力技术科科长3刘志远本科27组员车间技术主管4于伟本科26组员车间技术主管5王海滨本科25组员科员6马海生本科25组员技术员7邢艳召本科27组员技术员制表人：王海滨三、选题理由变配电所是电力系统组成的一个重要环节，是电力网中线路的重要连接部分，其作用是变换电压、汇合和安排电能。变配电所能否正常运行关系到电力系统的稳定和平安，因此对变电所进行监控

4、和爱护具有非常重要的意义，而微机一次界面图能否在第一时间精确显示所内设备的运行状态就显得尤为重要。奎北全线共有6个变配电所，为铁路行车设备平安稳定供应了强有力的保证。为了驾驭变配电运行状态，必需对相关电气量进行连续测量，供运行监视、记录；为了保障输电线路的平安运行，须要实现过流、低压等故障的平安爱护；为了向电网调度供应系统运行状态,须要将表征电力系统运行的相关信息向上级调度部门传送：为了向客户供应合格的电能，须要进行必要的限制和调整。同时，当系统出现异样状况时，变配电所必需做出快速的反应，刚好进行处理。这些都离不开微保装置，离不开微机一次界面图，我们须要通过微机一次界面图查询设备运行记录和数据

5、，查看当前设备运行状态进而做出推断进行倒闸操作或故障处理。当变配电所发生故障或进行倒闸操作时，信息都第一时间反映在了一次界而图上，假如微机一次界面图显示地不正确，这意味着什么，大家想想就知道了，所以我们选择完善配电所微机一次界面图作为课题很具有客观意义。四、现状调查自奎北铁路正式开通运营以来，维管工作相比施工作业，无论在管理模式、组织结构、作业程序以及日常检修维护标准等方面，都存在着较大的区分，致使我们在修理养护、故障处理等方面严峻缺乏阅历,给我们的维管工作带来了肯定的难度,我们必需边学习、边实践、边解决问题，不断提高设备质量,确保行车供电平安稳定。通过现场调查，我们发觉全线六个变配电所其中五

6、个都存在问题，有些还是共性的问题，现将存在的问题汇总如下:微机一次界面图存在问题统计表序号故障变、配电所存在问题1克拉玛依变圮电所1、微机上不能操作开关柜，遥控不能操作，遥信位直显示不精确，2,配电所微机监测一次界面与高压开关柜名称不对应。2玛纳斯湖变北电所1、G06电容补偿柜在一次界面图上显示错误，处于离线状态。2、35KV一次界面图带电显示红色，依据规定标准，应改为带电显示黄色。3、配电所微机监测一次界面与高压开关柜名称不对应O3和什托洛盖圮电所1、手车显示颜色与实际位置不符（进线计量柜手车实际位置与一次图位觅显示不一样、电客柜手车位置显示离线状态）2、配电所微机一次界面中回路名称与高压开

7、关柜名称不对应。3,一次界面图在和玛贯穿停电状况下全部为失电状态全显示绿色。4、母线PT消谐过电压爱护柜电压互感器故障，导致一次图界面母纹显示为失电状态，全部为绿色。4福海配电所1、贯穿消谐柜和母线消谐柜1边框显示颜包与实际不符（显示为带电状态）2、配电所微机一次界面中福铁一线、福铁二线调阅电流曲线时，显示曲线未定义，不能调阅。3、监控图界面显示错误：福铁一线进线仲）接地刀间和避雷器显示在进线侧，应当在出线侧；电容一实际接线方式为星脑连接，进线侧有保险三组，但一次图中显示的接线方式不是星形连接而且保险的位置设置在下端与实际接线不符。5北屯配电所1,微机上不能操作开关柜，遥控不能操作，遥信位置显

8、示不精确。2、配电所微机监测一次界面与高压开关柜名称不对应。制表人：王海滨从统计表中我们可以看出，变配电所微机一次界面共存在14个问题，通过分析可以把问题分成5大块：一次界面与高乐开关柜名称不对应、一次界面图设备颜色显示不正确、一次图界面设备位置显示错误、微机上遥控不能操作，遥信位置显示不精确、数据信息无法调阅，所占比例分别为：29%、43%、7%、14%、7%o微机一次界面存在问题分类统计序号问题类型频教（组）累计频次（蛆）频率(.%)累计百分比（%）1一次界面与高压开关柜名称不对应440.285728.57%2一次界而图设备颜色显示不正确6100.428542.85%3一次图界面设备位置显

9、示错误1110.07157.15%4微机上遥控不能操作，遥信位理显示不精确2130.142814.28%5数据信息无法调阅1140.07157.15%合计14141100$制表人：王海滨下面用柱形分析图形象显示统计分类的问题，便于进行分析。微机一次界面存在问题分类统计比例图制表人：王海滨注：国中各颜色依据上表所示问类型序号依次用不同颜包绘出.五、确定目标值及可行性论证1、确定目标值为了确保行车设备供电平安稳定，配电所正常运行和维护，我们把解决配电所微机i次界面图全部现存问题及完善、调整微机数据信息调阅系统作为了我们小组活动目标。2、可行性论证目标值确定后，我们针对所确定的目标值是否可行，进行了

10、仔细的分析。（1）首先小组成员都有比较好的理论和技术基础并具有肯定的工作阅历，而且工作实力都较高，思维活跃，接受实力及创建实力较强；（2）堇北维管段领导和技术科在技术方面的大力支持；（3）我们联系厂家取得了建立微机一次图界面系统的相关资料和图纸说明，并对小组成员进行了肯定时间的技术培训I，熟记相关资料和图纸,驾驭一些常见问题的处理方法。由此可知目标值是完全可以实现的。六、缘由分析针对微机一次界面图存在的问题，我们从人员维护、设备质量、技术、环境等方面进行了多角度的分析，总结出以下缘由：微机一次界面图问题缘由分析统计表序S问题缘由分析问题数量所占比例1技术、修理水平低、维管技术标准不熟识214%

11、2施工遗留问题，厂家未设置好214%3设备或限制回路故障导致模拟量不能被采集429%4在机点上选择的模拟量的采集点存在问题17%5施工结束后高压开关柜名称有变更或增加429%6通信回路的故障17%制表人：王海滨为了进一步更宜观形象的去分析探讨问题缘由，依据上表做出了直方图：微机一次界面图问题缘由分析直方图微机次界而问Jal京内分析依计35%30%25%设备成柱削回路故海牛皱樱按认不能被第岖的工结束开关柜名称有改变或增加 技术、维性水平低、堆管技术体准不熟澧 他naa同遇.厂家未设置好 在排点上边行的模拟川的采集点存在问Mi 通信网路的故障何翘咏因分析制表人：王海滨从图中可以看出，设备或限制回路

12、故障导致模拟量不能被采集和施工结束后高压开关柜名称有变更或增加在问题缘由中所占比例比较大是主要缘由，依据主耍缘由、次要缘由，还有其它因素做出了K面的因果图：要因确认：通过缘由分析和现场调查，我们小组进行了问题要因确认，把设备或限制回路故障、高压开关柜名称有变更或增加这两个问题作为重点解决对象，小组成员共同想方法主动解决，其它问题安排给每个组员单独完成，最终达到问题完全解决的目的。微机一次界面图问题要因确认表序号问题缘由确认方法调查确认调查负责人否因1技术、修理水平低、维管技术标准不熟识场察试现视考配电所值班人员技术水平不高，微机系统仅会简洁的操作，维管技术标准也不太济晰雄晚迪王肖东是2施工遗留

13、问题，厂案未设置好现场调查分析经检查和厂家联系确认厂案有些参数设衽，模拟量的采集没有设犬好于伟是3设备或限制回路故停导致模拟量现场通过现场对一、二次回路设雒晚迪是不蛇被采集调查分析法的检查发觉有保险、压互出现故除的状况王肖东4在投点上选择的模拟量的采集点存在问题现场调查分析经检查的确存在此问题马海生是5施工结束后南正开关拒名号有变史或增加现场调查分析因施工改造，名称更改等造成高压开关柜名称不对应王海滨是6通信回路故漳现场调查分析通信回路接畏有松动邢艳召是制表人：王海滨七、制订对策依据上面问题缘由的分析，针对确认的要因，我们QC小组召开会议，绽开探讨、反复探讨，确定主要缘由、次要缘由，相应制定了

14、对策措施。详见下面微机一次界面问题解决对策安排表:微机一次界面问题解决对策安排表序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1技术、修理水平低、维管技术标准不熟识1、集中培训2、现场培训梃高技术水平，娴熟驾取配电所一次图基本操作1、由技术干部货费对职工进疗技术培训和考试.2、在现场指导职工驾驭微机一次界面的总本操作及常见问避的解决方法。推管校会议室现场2012年5月1日之前她晚迪王声东2通工遗留问题，厂案未设直好调查整记统一处理消退施工遗留问题1、现场作业人员对施工遗留的问题进行调查和记录上报。推管段技术科对记录的问题遂行查漏。2、组管段制定解决方案进行实施.现场2012年6月1日之前于伟3设备或限制现场检查提高一1、检查限制回路按现场2012旗晓迎日路故障导致揍拟量不能被采集次图带也指示的真实性、合理性、全面-Ii线是否正硝。2、检查推断保险是否熔断，设备是否故障。3、利用天窗修理安排解决某