栗源食品有限公司员工手册.docx
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1、栗源食品有限公旬员工手册清华盛勤管理管控咨询有限公司黄2董事长致词(举例)3总经理致词(举例)公司倚介第二聿入职指弓I7第劳动同F-与人事档案9第四章员工权利与义务第五工培M)剜度第六章考勤制度16第七童考楂管MI拄办法18第八舟薪与福利23第九廊奖您制度JMM第十中蜂与初34第十二聿日常行政与办公374852第十三章计第机费源管理管拄第十四章员工关系与沟通第十五章员工行为规范第十六章员工职务准则附:公司通讯录前言欢迎您加入栗源食品有限公司,成为栗源I员。栗源公司属于每I位栗源员工,员工的行为代表栗源的形.象、员工的作为关系到栗源的未来。这本员工手册符带你走入栗源之门,了解来源、认识栗源。栗源
2、期待着您的加入,栗源聘因您而更添1分光彩。特别提醒您的是:本手册所述并非有关作为栗源I员的全部合适的内容。手册所列仅为概要,不详之处,您可以随时齐询身边的同事、主管人员和人力资源科,包询公司及所在部门的管理管控规章制度汇编,并随时留意相关合适的内容的最新信息。作为栗源I员,您有权对员工手册的任何合适的内容提出质疑,同时欢迎您对员工手册提出宝贵意见.董事长致词(举例)Photo1新世纪,新公司,新战略,新形象。呈现在您面前的是栗源食品有限公司的I幅壮景。经过4年的快速发展,我们成为了行业内的龙头。但在当今社会、经济飞速发展的时代,我们又必须正视面前的知识经济、信息社会和WTO带来的竞争全球化这三
3、大挑战。如何顺应新时代的潮流,如何把握这样1家公司的命脉,如何调整和制定自身发屣的战略,如何不断提升公司的价值和运作水平,自1999年公司艰苦创建,风雨兼程1路走来,我们勤劳勇敢的栗源人有十足勇气迎接这1挑战。我们的发展战略是:跻身国内食品行业著名企业之林,成为中国最强的板栗企业始终是栗源人始终不渝的追求。实现这I目标,我们任重而道远。每I位员工,都是公司前进的动力之源和价值所在。让我们I起努力,为栗源更好的明天而奋斗。让我们为成为光荣的栗源人的I员而自豪!董事长:总经理致词(举例)苜先我代表栗源食品有限公司全体同仁对您的加盟表示欢迎!作为板栗行业中快速发展的龙头企业,我们依靠勇于创新、诚实守
4、信的经营理念和服务意识,依靠;艰苦创业的民族精神,依罪训练有素、勤劳勇敢的员工队伍,市场竞争表面上是企业之间的竞争,实质上是人才的竞争,是观念的竞争。”成为国内最强的板栗企业“始终是栗源人不渝的理想。作为公司总经理,我深知在实现这个理想的过程中,自Cl不是在孤军奋战,而是与每1位有同样理想的员工1道,以其饱满的斗志和热情,以其火热的青春和闪光的智尊,携手并肩、共同奋斗一一栗源需要你的才智与力量:使命,就在我们肩上!现在栗源的发展乂要掀开崭新的1页。在机会与挑战纷至咨来的今天,放眼望去,你我所1同写就的,正是栗源辉煌的未来!总经理:公司简介公司全称:栗源食品有限公司公司概况:组的结构:第1章总则
5、第一条目的为使本公司员工管理管控科学、规范,并使公司能够长期稳步发展,特制定本手册。第二条范围(一)除避照国家有关法律、法规、行政规章及公司规章制度外,本公司员工的管理管控均依本手册为准。(二)本手册所称公司指栗源食品有限公司(以下简称“公司(三)本手册适用于公司正式批准录用的所有员工。(四)各部门、科室、车间可根据本部门实际情况,制定相关制度及细则,并报送公司人力资源科备案,但所定制度不得与公司制度相违背,否则以公司制度及本手册为准。第三条本手册中管理管控制度的解释权归公司人力资源科。第二章入职指引第四条报到程序(一)新m工在接到录用通知后,应于指定日期到公司人力资源科报到,填写“新员工报到
6、登记表”,如因故不能按期前往,应与人力资源科取得联系,另行确定报到日期。(_)报到时新员工应向公司人力资源科提供如下证件:1 .身份证及复印件;2 .学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)的复印件:3 .近期体检报告:4 .免冠近照四张。(三)亲箔填写准确的个人资料和员工登记表讥个人资料主要包括:1 .姓名:2 .家庭地址和联系电话;3 .出现事故或紧急情况时的联系人:4 .培训结业或进修毕业情况。(四)与公司人力资源科签订试用协议(五)到录用部门领取办公用品和员工手册等资料。(六)与录用部门负责人见面,接受工作安排,并接受岗前培训。第五条试用与转正(一)试用期1般为:个月。试用期
7、间待遇按公司员工试用期制度规定.在此期间,如果员工感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续:同时,如果员工在试用期表现不能达到公司要求,公司有权中止试用协议。(一)如试用合格并通过岗前培训,员工应填写转正申请表,由试用部门负市人签署意见,按有关程序正式签订劳动用工合同合约。(三)如在试用期内请假,员工的转正时间将顺延。(四)离职后重新再进入公司的员工,工龄将从最后I次进入公司时间起计。第六条入职引导忒用期间,公司人力资源科会安排新员工接受新员工培训,合适的内容包括公司企业文化、组织结构设身、基本产品知识、相关人事制度以及职业发展教育等
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