查房制度与规范课件.docx
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1、1.当患者出现抽搐、惊厥时.迅速解开患者衣扣、裤带,应用开口器及压舌板,防止舌咬伤必要时加床挡保护。5 .减少对患者的各种刺激,护理动作轻柔,持待病室安静,避免强光。6 .注意患者的末梢循环,高热、四肢厥冷、发钳提示病情加重。7 .加强对患齐的基础护理,保持口腔、皮肤清洁,及时更换被服。8 .给予患者心理支持及护理。(三)患者使用药物后即刻出现苛麻疹者1 .立即停药,同时通知医师,输液者按医嘱更换掖体。2 .遵医期给予抗过敏药。3,皮肤瘙痒者可以给予氧化锌洗剂涂抹。4 .给予患者心理支持和护理,缓解患者紧张情绪。有创诊疗操作质量关催过程流程1 .新的有创诊疗操作需严格按仃关“有创操作报批制度”
2、进行报批后方可进行。2 .在行有创操作前,医师应向患者或其委托人详细交代痛情,重点交代清楚此项有创操作时患者诊断治疗的重要性和必要性,并且强调其可能引起的并发症和存在的其他问题,使患者和家属充分知情,尊重忠者及委托人意见,并在“知情同意书上签字后方可实施。3 .进行操作前,按要求做好各种药物过敏林试验、备皮及各种化验检杳,准备好环境,备齐抢救物品、药品。4 .严格按有创操作常规进行操作,在操作过程中及操作结束后注意密切观察患者的病情变化,如有异常及时处理,确保患并安全。5 ,操作完毕,向患者或家属详细交待注意事项,预防各种并发症的发生,认其详细记录操作过程及病情变化,并做好交接班工作。危重患者
3、管理管控制度1 .各科在医册交班本上应重点对危重患者进行交接班,记录合适的内容。2 .医师下班前除做好病历记录外,必须将危重患者情况及治疗、观安筑点记录在交班本上,向值班医师以H面及床头两种形式交班,不得仅做口头交班。3 .危重患者的主管医师必须向上级医师汇报上级医师必须查看患者,并由主管医师或值班医师记录在病历中。对治疗有困难者,应请示科主任进行全科会诊讨论治疗抢救合适的方案。4 .除危重患音所在科室外,相关临床科室、医技科室必须给予充分配合,不得以任何借口推诿或拒绝。5 .重大或涉及多科抢救时,除报本科主任外,还应及时上报医务处,下班后或节假日报院总值班.6 .医务处收到6危重患者报告书后
4、,必须立即下科室,对危重患者进行访觇。重点患者视病情向主管院长汇报。来院患者及陪同人员预检分诊处测体温非发热,非感染性疾病患者发热患者、感染性疾病患者(给呼吸道感染患者发放口罩,检查X线)普通门诊就诊感染疾病科门诊医师进行排查排除传染病的患者医学留观患者确诊或疑似传染病的患者留在医院指定地点定点医院排除传染病的患者疑似或确诊传染病的患者危重患者报告访视制度为加强危重忠者的管理管控,及时对医疗环节中的风险随患进行有效干预,化解医患矛盾,防范医疗纠纷的发生,建立危至患者报告访视制度。一、报告的范围下列患拧必须立即报告:1 .入院前一般情况良好,治疗过程中突发意外危及生命安全的。2 .严应心脏病、呼
5、吸衰竭等难治性危至病,入院后家属对治疗过程或效果有意见,存在纠纷隐患的。3.产科患者分娩或剖宫产手术中出现意外的。4 .各种手术中发生.麻醉或手术意外的。5 .其他医师认为需要报告的患者。二、报告的程序1. 一旦发生意外或其他需要报告的情况,主管医师应立即报告科室主任,副主任或木专业组上级医册,组织有关学科人员尽快会诊,积极抢救,并对病情统一认识,形成共识,达成一致意见.由主管医师立即与患者及其家属沟通,按照一致意见用群众语言详细解释.2.在及时处理和抢救患界的同时,应立即电话上报,白天正常班报告医务处、中午及夜间报告院总值班,在电话报告同时填写书面的危重患者报告书,三、报告的处理1.医务处或
6、院总值班人员在接到报告后,应立即到达现场,与当班医师一起协商处理合适的方案,井请示医务处领导或分管院长,明示处理意见填写在危重患者报告书中。9.疑似输血引起不良后果.科室要对血液立即进行封存保留,并向医务处汇报,同时通知院血库,由院方与提供该血液的采供血机构联系。第二十八节科室防范医疗纠给及事故发生的点措施1 .严格落实医疗制度及操作规程,对住院医师进行系统培训,全面提高医疗服务质员:及个人业务素防。2 .加强业务学习及基本技能培训,提高专业技术水平。3 .加强质量安全意识教育.严格质量关键过程流程管理管控,增强职业忧患意识“4 .加强服芬意识教育,全面转变服务态度,突出“以人为本”的服芬宗片
7、。5 .严格落实各项告知制度,加强对高危关键环节、“纠纷高发人群”的关注,提与患者及家底沟通的能力和技巧,对患者及家属提出的问网要解答消楚,不留死角.6 ,定期召开科内质量与安全管理管控工作会议,总结经验,查找不足.提出整改措施,询保各项工作的不断提高与持续改进。第二十九节医疗投诉及纠给的处理程序1.医疗投诉发生后,科室应立即向主管部门报告,隐匿不报者,将承担可能引起的切后果。7 .由医疗问题所致的纠纷,科室应先调查,迅速采取积极有效的处理措施,控制事态,件取科内解决,防治矛盾滋化,并接待纠纷患者及家属,认其听取患者的意见,针对患者的意见解释有关问题,如果患者能够接受,投诉处理到此终止。8 .
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