柳州市有志青年物业服务有限责任公司物业管理手册--ddxiaozhong.docx
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1、七、外借员工由所在工作单位负责考勤,考勤经主管审核后交给借出单位。八、财务部门依据审核后的考勤计算并支付员工工资和奖金,不能以日历工作日推算。九、时员工迟到、早退及旷工的处理.:每月迟到、早退累计三次者,人力资源部发出警告,督促其改进,并每次处以五十元罚款:月迟到、早退累计五次以上者,扣发月奖金50%,累计八次以上者,扣发月奖金和年终奖的50%员工旷工1天,按双倍日薪扣发;I个月累计旷工时间超过三天,扣发月奖金:1年内累计旷工时间超过三十天,或连续旷工时间超过十天,降级使用或予以除名。财务部凭人力资源部的员工柳州市有志青年物业服务XX编号YZQNWYW1.R001人事行政管理管控一一员工离职版
2、本/状态A/0生效口期2(X)7年1月15日处罚单(见附YZQNWYQR/R013扣发员工工资或奖金。员工离职1、应交还所配发的公物、工具、工作服等劳保用品和工作证等有关证件。二、员工离职交接,填写员工离职用具移交清单,注明移交材料、设备、工具,各项工作进展情况。三、离职员工工作交接完毕后,各相关部门或班组主管在员工离职表上签字确认,员工持员工离职表办理结弊手续,在财务结算,作结算范围如下:1、支付员工在公司工作期间的应得薪金。2、计发至离职口止应享受的有薪假期补偿(根据公司假期管理管控规及离职有关规定)。3、代扣税金及有关费用。4、员工辞职需提前1个月以书面形式报告公司,如无提前报告其工资按
3、本人基本工资的50%发放,如无离职报告按旷工处理。柳州市有志青年物业服务XX编号YZQNWY-W1.R-OOI人事行政管理管控一一奖惩制度版本/状态A/0生效口期2(X)7年1月15日奖惩制度为了达到和保持高度的工作效率和优良的服务,调动广大职工的积极性和创造性,公司将制定如下奖惩制度。1、奖励条例1、勇于与犯罪分子做斗争,为集体利益和他人利益挽回1定损失的。2、对盗窃公司及用户财物,敢于制止,并能抓获嫌疑人,为公司及业主挽回损失的。3、在工作中尽职尽责,既能保护自身安全又能抓获嫌疑人,则可依据:抓捕的难易程度,是否持有凶器等。视具体情况,给予班组或个人1罚款20兀。8、交接班,必须在20分钟
4、内将工作情况交接清楚,并做好记录。否则对接班者给予处罚50元,班长20元处罚。接班者没到,当值人员不能离岗,应向领导及时汇报接班人员情况,否则视为推Fl离岗,并给予50元罚款。9、被投诉者,经查屈实,每次扣50元。10、无故不参加指定时间的学习,训练的,每次罚款20元。11、同事之间不团结、闹矛盾、吵架、拉帮结派者,主要责任人处以50元的罚款。12、工作时间不准在岗吸烟,每次罚款20元。有下列行为者扣罚20JOO元:1、上班时间,脱岗、窜岗、睡觉、看电视,罚款100元,第二次给予开除。2、上班时间看书、看报、上网聊天每次罚款50元。3、在当班发生被偷、被盗事件,责任从班长、组员给予20/00元
5、的处罚,严重失职者,当值人员给予开除。4、不文明值勤,语言粗暴无礼,与来访者争吵、打架斗殴给予罚款50-100元并开除。柳州市有志青年物业服务XX编号YZQNWY-WIR-(X)I人事行政管理管控一一奖惩制度版本/状态A/0生效日期2(X)7年I月15日5、不执行上级交办的任务或执行不彻底,每次处罚50/00元。有卜.列行为者扣除50-200元:1、在工作时间或范围以内参与赌博活动,罚款200元并给予开除。围观者也视为赌博处理。2、不爱护公共财物(包括合约甲方物品),随意乱动、乱用、损坏、丢失等行为者,1律追究当事人或班组的责任,照价赔偿。并视情节轻重处以50-200元的罚款。7、违反国家相关
6、计划生育的有关规定的。8、道德败坏的。9、向业主索取小费、物品或其他报酬的。柳州市有志青年物业服务XX编号YZQNWY-WIR-X)I人事行政管理管控一一请假与休假制度版本/状态A/0生效日期2(X)7年I月15日请假与休假制度1、请假制度(1)事假1、员工因事请假,需提前3天写请假条报公司批准认可,1股情2,春节(三天);3、清明(1天);4、国际劳动节(1天);5、端午节(1天):6、中秋节U天);7、国庆节(三天):如因工作需要,员工在法定休假口工作,可安排劳动者进行补休。柳州市有志青年物业服务XX编号YZQNWYW1.R-OOl人事行政管理管控一一培训制度版本/状态A/0生效日期2(X
7、)7年1月15日培训制度一、培训需要1、 每年7月份,物业服务中心对各岗位人员进行1次培训和资格的综合C、员工时有效维持和改进管理管控工作的作用。2、 对进入特殊岗位的转岗员工和经过基础培训的新员工,还必须接受相应岗位职责中规定的培训,由服务中心经理进行鉴定合格后方可正式上岗操作。特殊工作岗位包括:A、消防人员:B、秩序维护员,电工:C、关键复杂设备操作人员:D、国家或业主有特定资格要求的人员。三、培训记录1、 每次培训结束,包括基础培训、专业培训、实习、上岗鉴定及临时的培训等,应由该相关项目的培训负责人填写培训记录表,交物业服务中心及公司办公室审查确认,并登记和保存员工培训档案。四、本制度自
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