【7篇】转观念勇担当强管理创一流研讨发言材料(精选).docx
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1、转观念,勇担当,强管理,创一流研讨发言材料本次学习了集团公司党组推动党史学习教育常态化、长效化部署,加强思想政治工作部署,文化引领专项工作方案。更是落实第一议题制度,系统学习了习总书记近期有关讲话精神,习总书记对安全生产、疫情防控、绿色发展、人权发展等方面工作作出重要指示批示;其中强调安全生产要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全。要在全国深入开展安全大检查,严厉打击违法违规行为,采取有力措施清除各类风险隐患,坚决遏制重特大事故,确保人民生命财产安全。在此也受到启示,工作中要持续抓好管理各项工作。2022年油田公司开展“转观念、勇
2、担当、强管理、创一流”的第二十次形式目标任务责任主题教育活动,更是要求加强管理工作。结合自身负责的生产值班管理、数字信息化管理工作进行深度剖析,排查管理薄弱环节。特别是2021年在生产值班、视讯连线等工作上出现了问题,给生产运行处造成一定的影响,在此自己也深刻反思,追根溯源还是管理上存在薄弱环节。主要表现为思想认识不够、规章制度建立不全、突发情况处置不足等薄弱环节。目前针对这些问题,也在处领导、科室长共同指导下制定了切实可行的措施。.提高政治站位,牢牢守住底线、红线。要以政治学习为契机,不断加强自身的思想认识及政治站位,要清楚的认识到智能运营中心是生产运行处重要组成部分,更是展示油田公司形象和
3、应急指挥的重要场所,要严格执行处室相关管理规定和处领导安排部署,以更高的标准规范自身各项工作。要按照三前三盯住的工作思路(提前谋划、超前组织、靠前指挥;盯住重点、盯住关键、盯住异常),严格守住生产值班、生产信息收集等工作的底线红线,及时接收、跟踪、处置异常事件,保证生产运行平稳;准确、及时、客观反映生产信思,为各级领导决策提供科学依据。.建章立制,向精细化管理逐渐转变。制定值班工程师工作制度、工作清单、工作指导手册;运维制度、运维岗位职责等标准,建立设备管理台账,定期核对内部原油使用台账、处室用车申请清单以及开展网络安全检查,将各项业务抓实抓精抓细。.提升突发情况处置能力。编制油田公司领导到智
4、能运营中心调研时的标准介绍稿,值班工程师每日进行练习;针对地宸预报等非日常性工作,每班开展常规演练,以练习增强操作熟悉程度;编制不同视讯会议场景下可能遇到的故障表,组织运维人员定期对照表单进行演练,全面加强智能运营中心工作突发情况处置能力。下步,将严格执行以文总为首的处领导班子的决策部署,按照要求不断增强自身基本功,让智能运营中心各项工作落实到位,向精细管理持续转变。2024年转观念、勇创新、强管理、创一流主题教育活动专题研讨发言稿在今天的专题研讨会上,我深感荣幸能够就转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动与大家分享我的认识和体会。这次主题教育活动,不仅是对我们工作的一次全面检视,更是对
5、我们思想的一次深刻洗礼。下面,我将结合个人实际,就“自身转了哪些观念?哪些观念没有转到位?哪些观念还没有转?”这三个问题,与大家进行深入研讨。一、对“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的认识“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,是我们石油企业工程监督处在新时代背景下的重要战略部署。转观念,就是要我们摒弃陈旧观念,树立与新时代发展相适应的新理念;勇创新,就是要我们敢于突破,勇于探索,不断开辟新的工作领域;强管理,就是要我们优化管理流程,提升管理效能,确保工作的高效运行;创一流,则是我们的最终目标,要求我们追求卓越,争创一流业绩。二、自身转了哪些观念在主题教育活动的推动下,我自
6、身在以下几个方面实现了观念的转变:(一)从“守旧”到“开放”过去,我在工作中往往习惯于按照既定模式行事,缺乏开放的心态和创新的思维。通过参加主题教育活动,我深刻认识到只有开放包容,才能不断吸收新的知识和经验,才能跟上时代的步伐。因此,我开始主动与同事交流,学习他们的先进做法,积极借鉴外部的优秀经验,不断提升自己的开放性和创新性。(二)从“被动”到“主动”以前,我在工作中往往处于被动状态,等待上级的指示和安排。而现在,我意识到只有主动作为,才能更好地推动工作的发展。因此,我开始主动思考工作中的问题,积极寻求解决方案,主动承担责任和任务,不断提升自己的主动性和积极性。(三)从“重过程”到“重结果”
7、过去,我在工作中往往过于注重过程而忽略了结果。通过主题教育活动的学习和思考,我认识到只有注重结果才能确保工作的质量和效益。因此,我开始更加注重工作的实际效果和成果产出,不断优化工作流程和方法,提高工作效率和质量。三、哪些观念没有转到位虽然我在主题教育活动中取得了一些成绩,但我也清醒地认识到还有一些观念没有转到位:(一)对新技术、新业务的认知不够深入随着科技的快速发展和市场的不断变化,新技术、新业务层出不穷。然而,我在这方面的认知还不够深入,有时会对新技术、新业务产生抵触情绪。下一步,我将加强学习和研究,提高对新技术、新业务的认知能力和适应能力。(二)对跨部门协同合作的重视不够跨部门协同合作是必
8、不可少的。然而,我在过去的工作中往往过于注重本部门的工作而忽略了与其他部门的协同合作。下一步,我将加强与其他部门的沟通和协作,共同推动工作的顺利开展。(三)对风险管理的认识不够全面风险管理也是非常重要的。然而,我在过去的工作中往往只关注一些表面的风险而忽略了更深层次的风险。下一步,我将加强对风险管理的学习和研究,提高对风险的认识和防控能力。四、哪些观念还没有转在主题教育活动中,我也发现了一些自己尚未转变的观念:(一)对创新的重视程度不够虽然我已经开始意识到创新的重要性,但在实际工作中对创新的重视程度还不够。下一步,我将加强对创新的学习和实践,提高自己的创新能力和创新意识。(二)对人才培养和激励
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